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正文內(nèi)容

如何讓家長會更高效(編輯修改稿)

2024-10-04 00:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 做,學(xué)生能完成的讓學(xué)生自己完成。這樣課堂的教學(xué)重點就放在了學(xué)生存在的疑難和困惑的問題上。使教師在教學(xué)過程中做到了有的放矢,既提高了數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)效率,又調(diào)動了學(xué)生參與的積極性。第三、精講多練是實施數(shù)學(xué)高效課堂的一個保證。對于每節(jié)的重要知識點和學(xué)生的易錯點、易忽略點以及課本例題要精講,要 多騰出時間讓學(xué)生多做課堂練習(xí),數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中對于每個知識點如果不強化訓(xùn)練或是練習(xí)不充分,是不會取得好的教學(xué)效果的。第四、關(guān)注每一位學(xué)生是實施數(shù)學(xué)高效課堂的根本。一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計再好,教師講得再精彩,如果學(xué)生不能真正的參與其中,那算不上是高效的課堂,“課堂是學(xué)生表現(xiàn)的地方,不是教師表演的地方”。因此,要想盡一切辦法讓學(xué)生愿意上你的課,讓他們主動參與課堂,愿意學(xué)數(shù)學(xué)。總之,要提高數(shù)學(xué)課堂效率,就要正確理解教師的教和學(xué)生的學(xué),把握學(xué)情,及時進(jìn)行教學(xué)反思,不斷提高自身素質(zhì),把教師教學(xué)的能力轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,真正能讓課堂因?qū)W生而精彩。第四篇:如何讓酒店會議更高效如何讓酒店會議更高效如果問員工,你最煩什么?他十有八九會說:開會!但是開會又是管理中不得不進(jìn)行的一種管理方式,因為只有開會才能布置工作任務(wù)、傳達(dá)企業(yè)精神,解決管理問題。因此,如何高效開會,讓員工不煩,成為管理中的“頭等大事”。開會的目的本來是指引工作方向,使工作更有效率地開展,但實際上會議繁雜而無效是很多員工經(jīng)常抱怨的話題。如何有效地提高開會質(zhì)量呢?高效的會議會短時間內(nèi)達(dá)到交流信息、解決問題和作出決策的目的,而失敗的會議只會成為例行公事,成為領(lǐng)導(dǎo)和員工的負(fù)擔(dān),如何高效開會呢?確定開會的必要性如果會議內(nèi)容只是單方面的信息傳遞,那么以文件、電話或網(wǎng)絡(luò)等通知形式即可,沒必要大動干戈組織開會。如果是決策性會議,要首先權(quán)衡開會需要達(dá)到的目標(biāo)跟參與開會的人涉及的工作影響程度之間的利弊得失。要做到“若非必要,絕不開會”,堅決不開“老鼠會議”。充分做會前準(zhǔn)備很多公司在開會的時候?qū)懙煤芎茫航裉煸缟祥_會,9:30會議室集合。但是從來沒有人寫幾點結(jié)束。問題出在哪里?主要是會議資料不應(yīng)該在會場閱讀,而應(yīng)該在開會前發(fā)放并閱讀,一到會場就直接討論和表決,開會就是為了馬上把結(jié)果做出來。擬定好會議流程,包括會議的時間、地點,初步估算開會將持續(xù)的時間,并將會議的重點議題列出,提前發(fā)放給員工,好讓他們提前準(zhǔn)備,安排好手中的工作。提前將與會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言大約持續(xù)時間告知員工,讓他們靈活掌握自己的發(fā)言時間。這樣才能快速表決,快速達(dá)到會議效果。靈活掌握會議進(jìn)程會議主持人是會議是否成功的重要因素。一個優(yōu)秀的會議主持人要掌握會議的進(jìn)程,準(zhǔn)時開始,準(zhǔn)時結(jié)束。要讓每一位員工時刻圍繞會議的中心議題進(jìn)行討論,做到“開門見山,直奔主題”。主持人可以定下一條“鐵律”,一切以“能夠解決問題”為原則,也就是說一切不能解決問題的意見,無需討論,討論了也沒有意義,及時整頓會議秩序,將跑題的人員拉回到會議討論的主題上。這就體現(xiàn)出了會議的本質(zhì),即會議就是為了解決問題而開。有的酒店專門在會議中設(shè)置把關(guān)員,負(fù)責(zé)把關(guān)主題。在進(jìn)行討論時,把關(guān)員要隨時提醒員工確保討論主題不會離題。當(dāng)有好的議題出現(xiàn),會議把關(guān)員先記錄下來,但仍要回到原先主題討論。另外,為了開會不讓員工溜號,不打呼嚕,就請記住以下幾點:主講人條理清楚,層次分明。會議的幾個議題要清晰,層次要分明,不能混淆。掌握語速與節(jié)奏。過快過慢的語速都會影響聽會人的情緒。節(jié)奏適中,語速要有所變化。適當(dāng)穿插些輕松的詞語。在恰當(dāng)?shù)臅r間,用一些小典故、小笑話調(diào)解一下會場的氣氛。如非必要,就不要準(zhǔn)備會議材料,只列議題即可。會議材料的準(zhǔn)備,既浪費,也會對參加會議的人造成一種依賴心理。選擇恰當(dāng)時間首先,會議不要定在員工饑腸轆轆或快下班的時間,應(yīng)該選在員工有充分時間和精力的時段,避免了員工沒有心思參會的問題。其次,會議應(yīng)該嚴(yán)格遵守時間限制,比如說一個小時
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