婁底市湘中煤炭醫(yī)院(項目概要簡介)2---精品資料(編輯修改稿)
2024-10-04 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部職能部門康復中心療養(yǎng)中心人力資源部臨床醫(yī)學科后勤部信息中心護理部醫(yī)務部行政部急救中心創(chuàng)傷門診腫瘤門診微創(chuàng)門診輔助科室急救中心、各科門診檢驗科、醫(yī)學影像科、功能科、理療科、病理科、藥劑科、血庫、消毒供應室門診部輔助科室創(chuàng)傷一科【骨科】、創(chuàng)傷二科【顯微外科】、腫瘤一科【外科】、腫瘤二科【內(nèi)科】、腫瘤三科【婦瘤科】、腫瘤五科【腦瘤科】、外一科【顱腦外科】、外二科【心胸外科】、外三科【普外科】、外五科【泌尿外科】、外六科【微創(chuàng)外科】、燒傷整型科、內(nèi)科、中醫(yī)外科、中西醫(yī)結合科、康復醫(yī)學科、麻醉科、手術室、檢驗科、供應室等臨床醫(yī)學科住院部()管理模式湘中煤炭醫(yī)院已有一套管理模式，項目開始后其管理模式將進一步完善，現(xiàn)就項目的管理模式做簡要說明。項目的管理以公司化管理模式經(jīng)營，以現(xiàn)有董事會和監(jiān)事會為基礎，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展及項目管理需要，進行必要調整。醫(yī)院已有一套行政管理班子，同樣將根據(jù)具體情況視班子人員能否適應新的管理要求進行適度調整，就醫(yī)院現(xiàn)在的情況而言，醫(yī)院內(nèi)部有足夠人才擔當管理重任，必要時可以引進管理精英，為醫(yī)院的管理團隊輸血?？傊?，只要項目完成，管理可以一步到位。醫(yī)院已經(jīng)有一套比較完整的組織架構和相對完備的規(guī)章制度，接下來就是不斷完善、執(zhí)行及把握細節(jié)。在財務審核、風險管理及工程監(jiān)督上將聘請香港及國內(nèi)相關專家為顧問，務求使整體管理達到國際級水平，并常設法律顧問協(xié)調和解決醫(yī)院內(nèi)外的法律問題。技術團隊因為醫(yī)院規(guī)模的擴大，肯定會出現(xiàn)嚴重缺口，醫(yī)院將按照市場規(guī)則面向全國公開招聘技術精英，組成一支高人文素質、高技術素質極富影響力的專家團隊。（）人員配置目前醫(yī)院擁有醫(yī)務人員245人，醫(yī)學教授（均具主任醫(yī)師職稱）2人，副主任醫(yī)師18人。項目建成時，將嚴格按照國家衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院醫(yī)務人員的配置要求進行配置，醫(yī)生、護士及管理、藥劑、營養(yǎng)、檢驗、放射、康復、醫(yī)學研究、教學、財務、工程技術、普工等總數(shù)將超過3000人。（）經(jīng)營模式和理念() 經(jīng)營模式湘中煤炭醫(yī)院內(nèi)部科室高度分工,但又是在工作中無條件地共同協(xié)作，發(fā)揮團隊智能的優(yōu)勢，以求達到整體醫(yī)療技術的有力提升，超出個人及單個科室的能力界限。項目設立：A：醫(yī)療功能區(qū)（一） 門診大樓⑴急救中心 ⑵中西藥房 ⑶各科室門診⑷檢驗科 ⑸醫(yī)學影像科 ⑹功能科 ⑺理療科 ⑻病理科 ⑼藥劑科⑽血庫 ⑾消毒供應室 ⑿體檢中心⒀患者服務中心 ⒁醫(yī)院信息中心 ⒂醫(yī)院辦公區(qū)（二）住院大樓⑴創(chuàng)傷科： 下設創(chuàng)傷一科【骨科】、創(chuàng)傷二科【顯微外科】⑵綜合腫瘤科：下設腫瘤一科【外科】、腫瘤二科【內(nèi)科】腫瘤三科【婦瘤科】、腫瘤五科【腦瘤科】⑶大外科： 下設外一科【顱腦外科】、外二科【心胸外科】、外三科【普外科】、外五科【泌尿外科】、外六科【微創(chuàng)外科】⑷燒傷整型科⑸內(nèi)科⑹住院部檢驗科⑺住院部藥房⑻放療中心（三）員工生活區(qū)（四）醫(yī)院污物、污水處理設施B：康復中心C：療養(yǎng)中心 醫(yī)生以病人為中心的環(huán)型模式 護士 檢驗 創(chuàng)傷治療中心 腫瘤 燒傷營養(yǎng) 治療 病人 整型 放射 中心 中心 微創(chuàng)治療中心 后勤 療養(yǎng) 康復（）經(jīng)營理念※ 以人為本，患者至上的理念：生命和健康是人生最寶貴的財富?！?質量最優(yōu)的理念：醫(yī)療質量的核心是醫(yī)療技術和醫(yī)療服務，是醫(yī)院核心競爭力的具體體現(xiàn)，醫(yī)院經(jīng)營管理所追求的目標就是為患者提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務。※ 效益優(yōu)先的理念：在政府、社會、患者、醫(yī)院四者之間建立一種穩(wěn)定的能為多方帶來效益的平衡關系，是醫(yī)院經(jīng)營管理效益優(yōu)先的最根本保證，醫(yī)院為患者提供樂于接受的服務模式及理想的療病養(yǎng)生之所，就是社會效益的具體體現(xiàn)，同時醫(yī)院也就能得到理想的經(jīng)濟回報，從而實現(xiàn)多贏。※ 創(chuàng)新發(fā)展的理念：創(chuàng)新就是業(yè)務領域的拓展和服務模式的完善及更新，發(fā)展就是整體規(guī)模的壯大，最終目的就是要達到全省醫(yī)療技術水平一流、醫(yī)療設備設施一流、醫(yī)療服務模式一流、管理追求一流的現(xiàn)代化醫(yī)院?！?現(xiàn)代和傳統(tǒng)相結合的理念：醫(yī)療技術發(fā)展日新月異，醫(yī)院除做好現(xiàn)代的西醫(yī)與傳統(tǒng)的中醫(yī)相結合外，還要將西醫(yī)的傳統(tǒng)治療方式與最新的治療方式相結合的工作。（5）醫(yī)療技術醫(yī)療技術無論是傳統(tǒng)的治療方式（經(jīng)典手術方式或經(jīng)典治療方案），還是最新的突破傳統(tǒng)的治療方式，都有其明確的操作規(guī)程，并對其應該具備的技術條件和設備設施都有確定的要求，此處不詳述。（6）競爭能力（）湘中煤炭醫(yī)院發(fā)展及戰(zhàn)略定位：以創(chuàng)傷、腫瘤、微創(chuàng)為主要品牌，連帶發(fā)展康復、療養(yǎng)的綜合性三級醫(yī)院。品牌定位：以固有品牌為基礎，進行深度打造，力爭在3～5年內(nèi)其影響力遍及湖南、華南乃至全國。市場定位：醫(yī)院輻射所及區(qū)域的創(chuàng)傷患者、腫瘤患者、微創(chuàng)手術患者、心腦血管疾病及糖尿病等“富貴病”患者、高收入人群的治療、康復及療養(yǎng)。
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