基層看才能、中層看德行、高層看胸懷(編輯修改稿)
2024-10-03 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三上帝是忠實(shí)的客戶！做為決策層，外豎一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團(tuán)隊(duì)，做到最后，買方市場(chǎng)變?yōu)橘u方市場(chǎng)，做到大精強(qiáng)優(yōu)或?qū)Ｌ鼐?，把第一上帝〔賞識(shí)的部下〕和第二上帝〔尊敬的領(lǐng)導(dǎo)〕效勞好，第三上帝〔忠實(shí)的客戶〕就自然有了。需要說明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！ ? 第六頁，共十四頁。 用人風(fēng)氣 第七頁，共十四頁。 用人方法 用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用。 “用人不疑、疑人不用〞是短缺經(jīng)濟(jì)年代的用人準(zhǔn)那么，在過剩經(jīng)濟(jì)的今天是行不通的。在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭(zhēng)議的，只要是人才，就都是有個(gè)性的。很多國家在歷屆選舉的時(shí)候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會(huì)過半，這就證明了，領(lǐng)袖都是有爭(zhēng)議的。企業(yè)用人也應(yīng)如此。 人才難于用好。當(dāng)今做企業(yè)，“用人不疑〞是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“疑人不用〞是對(duì)企業(yè)最大的犯罪！“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開疑、透明用。〞這就是做企業(yè)最好的用人方法 ! 只要企業(yè)能做到真正的“公平，公正，公開〞，這樣才有可能基業(yè)長青。 第八頁，共十四頁。 用人技巧 善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、沉著包容、慷慨使用。 首先發(fā)現(xiàn)能人的長處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這
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