唐山市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況分析優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)
2025-10-03 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 險，提高了農(nóng)民的健康水平，有效的促進了新農(nóng)村的建設(shè)。二、基本情況通過在重慶市大足區(qū)的調(diào)查得知，自新農(nóng)合實施以來，參合率逐漸上升，從2007年2月初開始，大足區(qū)24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)的共同努力下，參合率達73%以上，農(nóng)民個人繳納參合資金565萬余元，新農(nóng)合工作總體運行平穩(wěn)，態(tài)勢良好，已基本建立起覆蓋全縣農(nóng)村“以大病統(tǒng)籌為主，兼顧門診醫(yī)療”的新農(nóng)合制度，在一定程度上減輕了農(nóng)民的醫(yī)療負擔(dān)，緩解了廣大農(nóng)民群眾“因病致貧、因病返貧”問題，為全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧大足提供了有力支持。通過幾個月的實施，新農(nóng)合制度已初顯成效。自3月1日啟動新農(nóng)合報帳至4月底兩個月時間，共有131318名參合患者受益。其中：縣內(nèi)新農(nóng)合住院3620人次，住院補償醫(yī)藥費用, ，住院次均報銷醫(yī)藥費用446元，%；縣內(nèi)新農(nóng)合門診127545人次，門診補償醫(yī)藥費用，，%；轉(zhuǎn)縣外就醫(yī)和外出務(wù)工人員就醫(yī)補償153人次，補償費用為186622元。隨著時間的發(fā)展，%%，增加的一個重要的原因包括從2012年起，各級財政對新農(nóng)合的補助標準從每人每年200元提高到每人每年240元。參合資金也越來越多。三、出現(xiàn)的問題在新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施過程中，縱使有很大的進步，但也面臨著很大的問題。監(jiān)管力度不夠，有待加強，少數(shù)定點機構(gòu)還存在掛床住院、濫檢查、濫用藥、小病大治，導(dǎo)致有的醫(yī)院費用增長過快，農(nóng)民群眾受益降低，甚至還存在假資料騙取基金的行為。工作人員編制較少，工作量大，再加上有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員不是很穩(wěn)定，信息系統(tǒng)還未與醫(yī)院管理系統(tǒng)順利對接，在很大程度上影響了辦事效率。管理鄉(xiāng)醫(yī)較難。由于鄉(xiāng)醫(yī)人數(shù)多，管理起來還是有很大的困難的。統(tǒng)籌層次低，抗風(fēng)險能力不強。農(nóng)合實行以縣為單位統(tǒng)籌，抗風(fēng)險能力低。新農(nóng)合基金管理主題混亂，新農(nóng)合基金以衛(wèi)生局為管理主體，而衛(wèi)生局本身又是醫(yī)療服務(wù)的管理者和提供者，期間的利益糾葛使其管理行為容易出現(xiàn)偏差。新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳不到位。政府調(diào)整過快，百姓認可度較差。四、解決辦法針對這些問題，我覺得應(yīng)該通過以下措施來解決。建立管理監(jiān)督機制，使新農(nóng)合真正取信于民。一是充分發(fā)揮監(jiān)管機構(gòu)的職責(zé)，切實履行組織，管理，指導(dǎo)工作，對定點醫(yī)院進行不定期的檢查，檢查醫(yī)院的辦公是否符合規(guī)定。二是完善基金監(jiān)管機制，確保基金運行的透明度和高效性。三是加強經(jīng)辦機構(gòu)的建設(shè)，按該規(guī)定落實人員編制，改善辦公條件，加強規(guī)范管理。深化農(nóng)民對合作醫(yī)療的了解，提高參合度，擴大農(nóng)民受益面，提高滿意度。要大力宣傳合作醫(yī)療的出發(fā)點，目的及農(nóng)合的現(xiàn)實意義。使醫(yī)療制度深入人心，為廣大群眾理解和接受，使其自愿參加合作醫(yī)療。根據(jù)實際情況適當(dāng)提高報銷比例，讓農(nóng)民感覺到新農(nóng)合的好處，調(diào)動農(nóng)民參合的積極性。推進服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強服務(wù)管理。要加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)實際情況，通過整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，建立農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，更好地承擔(dān)農(nóng)村疾病預(yù)防控制、基本醫(yī)療、健康教育等公共衛(wèi)生工作。提高服務(wù)人員的認識，把服務(wù)群眾，群眾利益放在第一位，把關(guān)心和服務(wù)患者作為第一職責(zé)。五、總結(jié)在這幾天的以“體驗省情，服務(wù)群眾”為主題實踐活動中，通過與農(nóng)民面對面的交流，了解到新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項惠及廣大農(nóng)民的民生工程，直接關(guān)系到廣大勞動人民的切身利益，同時也關(guān)系到和諧社會的建設(shè)和發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療給農(nóng)民帶來的最直接的好處就是可以享受生病所產(chǎn)生的醫(yī)療相關(guān)報銷，盡最大可能降低農(nóng)民的醫(yī)療開銷，提高社會的整體福利保障；減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔(dān)，同時農(nóng)民有多余的錢就會去消費，就會促進經(jīng)濟增長；緩解家庭財政壓力，抗拒社會風(fēng)險。通過這次“體驗省情，服務(wù)群眾”的實踐活動，希望就新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)現(xiàn)的問題得到解決，使農(nóng)民不會再為看病的問題發(fā)愁，為農(nóng)民的利益最大化做出應(yīng)有的貢獻。第四篇：關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況 自查自糾的報告縣衛(wèi)生局并新農(nóng)合管理中心：我院是全縣技術(shù)力量較強、設(shè)備較先進、規(guī)模最大的一所綜合性縣級醫(yī)院，職工總數(shù)252名，衛(wèi)技人員占總數(shù)的78%，內(nèi)設(shè)24個科室，開放床位157支，擔(dān)負全縣25萬人民的醫(yī)療、預(yù)防、保健和下級衛(wèi)技人員的培帶任務(wù)。至新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認識到位，積極組建新農(nóng)合辦公室，從臨床醫(yī)技科室抽出責(zé)任心強，懂業(yè)務(wù)會管理的三名精兵強將充實新農(nóng)合第一線，并多次參加了省、市相關(guān)政策技術(shù)操作培訓(xùn)，在資金緊張的情況下，配備了計算機，復(fù)印機等辦公用品；重新裝飾了直補窗口，在醫(yī)院大門口、門診部懸掛橫幅標語條，在窗口醒目處配置了報銷規(guī)程及比例的宣傳欄，使參合農(nóng)民什么項目能報銷或能報多少均一目了然，極大地方便了人民群眾。此外，避免違規(guī)違紀行為和核算的公正性
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