【文章內容簡介】 經(jīng)營的產(chǎn)品和服務的背后，企業(yè)正在經(jīng)營著自己的企業(yè)文化。經(jīng)營成功企業(yè)背后無不折射出企業(yè)文化的力量。例如全球最大的零售公司沃爾瑪，在其諸多成功驅動因素之中,企業(yè)文化被認為是其成功的根本原因。SamWalton先生在上個世紀80年代初提出的十條業(yè)務經(jīng)營原則,作為沃爾瑪文化的核心,指導著沃爾瑪全球業(yè)務的發(fā)展。(2)企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在其長期發(fā)展過程中基于經(jīng)驗積累形成的一種制度性的體系。當外部環(huán)境發(fā)生變化時，核心競爭力要素中的企業(yè)價值觀會強烈地影響企業(yè)領導和職工的行為方式和偏好，并通過決策和行為習慣支持企業(yè)文化建設。（3）現(xiàn)代企業(yè)處于激烈的市場競爭中，都努力的創(chuàng)造自己的核心競爭力，獲得持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢，核心競爭力的來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新，不斷追求變革與發(fā)展，在崇高理念的指導下凝聚每一個員工，通過企業(yè)文化到企業(yè)競爭力的不斷提升，才能使企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。三、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力一個民族的發(fā)展需要一種民族精神作為支撐，一個企業(yè)的發(fā)展同樣需要一種文化來指導其經(jīng)營活動，從而明確自己的發(fā)展方向和目標，使自己長盛不衰。成功企業(yè)的經(jīng)驗表明，企業(yè)文化建設是市場經(jīng)濟和企業(yè)自身發(fā)展的堅定基石，是企業(yè)增強國際競爭力的有力保障。因此，我國企業(yè)應盡快把企業(yè)文化建設納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中，加大企業(yè)文化建設的力度，提高企業(yè)核心競爭力，具體應從以下幾個方面努力。應加強團隊文化建設。團隊文化的核心就是在以人為本的管理思想的基礎上強調集體的智慧和力量，使全體員工相互間競爭、協(xié)作團結。團隊的有效合作會影響企業(yè)的命運。在現(xiàn)實的競爭中，任何企業(yè)都難以憑借個人力量來提升企業(yè)競爭能力，因此企業(yè)要在企業(yè)內部樹立“沒有成功的個人，只有成功的集體”的思想意識，增強內部的溝通、協(xié)調、團結，形成相互依賴的人際關系。優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗表明，良好的團隊精神有助于企業(yè)員工內部的互動和對外的聯(lián)動，可提高企業(yè)的整體效率，提升企業(yè)的核心競爭力，能更快適應國際市場競爭變化。應發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的主導作用。著名管理大師、經(jīng)濟學家德魯克認為“企業(yè)家是賦予資源的生產(chǎn)財富能力的人?！爆F(xiàn)代企業(yè)家面臨著時代所賦予他們的神圣使命和嚴峻考驗，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要作用。而優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)家的人格。綜觀世界著名的企業(yè)，從美國的IBM公司的早期領導人沃森，到日本松下電器公司的松下幸之助，再到中國的海爾電器公司的張瑞敏，無不把企業(yè)文化視為企業(yè)成功的根本動力。從這種意義上，企業(yè)家對企業(yè)文化發(fā)展起著至關重要的作用，可以說企業(yè)家是企業(yè)文化培育、建設、倡導和發(fā)展的核心動力。成功的企業(yè)總是與成功的企業(yè)家和企業(yè)文化聯(lián)系在一起。要重視文化創(chuàng)新。企業(yè)文化要隨著企業(yè)的不斷創(chuàng)新而創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)文化創(chuàng)新也為企業(yè)發(fā)展提供了保障。企業(yè)文化創(chuàng)新，改善了企業(yè)內部氛圍，也改善了企業(yè)外部形象，進一步增強了企業(yè)的凝聚力，為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定了堅實的基礎。企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)文化自身發(fā)展的需要，通過創(chuàng)新，提高了企業(yè)文化的層次，吸收其他企業(yè)文化的積極成分，剔除糟粕，彌補了原來自身的局限與不足，成為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的強大動力。美國通用電氣公司(GE)目前在全球100多個國家經(jīng)營生產(chǎn)，居世界500強之前茅，GE的成功很大程度上來源于韋爾奇領導的企業(yè)文化創(chuàng)新。4．塑造形神俱佳的品牌形象。品牌是一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的直觀標志，是企業(yè)與社會公眾、企業(yè)與市場進行信息傳遞的橋梁，是企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，是企業(yè)的生命和巨大的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化有助于提升品牌價值，是品牌建設的手段，能保證品牌建設的方向朝著有利于企業(yè)發(fā)展壯大的方向前進。品牌是文化的載體，文化既是凝結在品牌上的企業(yè)精華,又是滲透到品牌經(jīng)營全過程、全方位的理念、意志、行為規(guī)范和群體風格。企業(yè)文化通過產(chǎn)品品牌將視野擴展到整個文化領域，以對內增強凝聚力，對外增強競爭力，并努力將文化效應轉化為市場效應和經(jīng)濟效益。企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭，塑造形神俱佳的品牌形象，提高企業(yè)核心競爭力，才可使業(yè)得到世人的矚目，企業(yè)產(chǎn)品得到消費者的青睞。參考文獻：[1]孟凡濤,孫 濤．企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化建設[J]．山東社會科學,2003,(2):4345．[2]唐書麟．以企業(yè)文化建設提升企業(yè)核心競爭力[J]．企業(yè)研究, 2003,(10):5051．[3]張志松．企業(yè)文化建設與企業(yè)核心競爭力[J]．中國鐵路通信信號集團公司研究設計院建院50周年論文選登:4648．[4]約翰科特，詹姆斯郝斯克特．企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績[M] ．北京：華夏出版社,1997．[5]趙素琴．企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化[J]．平原大學學報,2004,(4):1617．Enterprise Culture Building and Enterprise Core CompetenceMeiHan(Economic Department, Anhui Institute of Education, Hefei 230061,China)Abstract:Nowadays more and more attention is paid to enterprise core petence which is the core power in the petitive enterprise must build and increase its core petence to develop, enterprise culture is the key of core is significant in theory and practice to study the relation of must build excellent enterprise culture to strengthen and develop enterprise core words:Core petence。Enterprise culture。Enterprise culture building第三篇：企業(yè)文化建設與核心競爭力