建設(shè)和諧企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-11-04 22:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一直是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在今后的工作中工會(huì)組織要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把一切為了群眾，一切依靠群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的理念和要求，全面貫徹到工會(huì)的各項(xiàng)工作中去，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。第三篇：建設(shè)和諧企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)和諧企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化是指在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，以企業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ)，以廣大職工為依托，建立起來(lái)的共同理想，行為準(zhǔn)則，基本價(jià)值規(guī)范的總稱，是企業(yè)創(chuàng)造的精神財(cái)富，對(duì)企業(yè)職工具有極強(qiáng)感召力和凝聚力。積極和諧的企業(yè)文化能夠最大限度的將廣大職工統(tǒng)一起來(lái)，確立共同目標(biāo)，堅(jiān)持信念，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是職工文化建設(shè)。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，是企業(yè)與職工溝通的橋梁，聯(lián)系的紐帶。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中起到關(guān)鍵作用，是建設(shè)和諧企業(yè)文化堅(jiān)實(shí)的推動(dòng)者和監(jiān)督者。其作用主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。一、實(shí)行民主管理，參與企業(yè)建設(shè)職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)的一項(xiàng)行之有效的企業(yè)民主管理制度，對(duì)開(kāi)展企業(yè)民主管理工作，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧具有重要的推動(dòng)作用。企業(yè)可以與員工共同協(xié)商涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，員工的集體利益訴求也可以通過(guò)工會(huì)和職代會(huì)得到理性表達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方價(jià)值共贏。工會(huì)堅(jiān)持利用職工代表大會(huì)的形式參到企業(yè)管理的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主管理。今年年初，公司召開(kāi)首次職代會(huì)，聽(tīng)取并審議總經(jīng)理的工作報(bào)告，總結(jié)上一年的工作成果，制定今年的工作計(jì)劃；為響應(yīng)政府號(hào)召，實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗的目標(biāo)，公司開(kāi)展“成本多降一個(gè)百分點(diǎn)”合理化建議活動(dòng)，廣大職工積極參與，集思廣益，提出了許多切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本的好方法；工會(huì)還組織召開(kāi)了工資集體協(xié)商會(huì)會(huì)議，并經(jīng)職代會(huì)表決通過(guò)。通過(guò)職工代表大會(huì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行民主管理，加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，賦予職工話語(yǔ)權(quán)與表決權(quán)，使得職工將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)精神相結(jié)合，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí)。二、提高勞動(dòng)生產(chǎn)積極性工會(huì)通過(guò)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選銷售冠軍，先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)職工的工作積極性，提高工作效率三、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能，保障職工權(quán)益監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。協(xié)助和督促行政方面做好勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，辦好職工集體福利事業(yè)，改善職工生活。監(jiān)督職能具體體現(xiàn)在：安全生產(chǎn)組織的健全；勞動(dòng)保護(hù)工具的到位；勞動(dòng)保險(xiǎn)的到位；基本勞動(dòng)條件的落實(shí)；安全事故的調(diào)查。“安康杯”工會(huì)依據(jù)法律賦予的安全監(jiān)督管理職責(zé)，充分發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)的保證促進(jìn)作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。為此，工會(huì)要做好以下工作。1抓源頭參與，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)（1）組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡回檢查，并形成制度。征集職工代表對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)群眾對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，把安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議的主要內(nèi)容。（2）推行簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》制度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作中“領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)”的重要性，定職定責(zé)，把責(zé)任書(shū)層層簽訂到班組、個(gè)人，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)感到有壓力，保證各級(jí)人員的安全職責(zé)落實(shí)到位。2抓安全宣傳，注重安全文化建設(shè)安全文化是企業(yè)文化的一部分，它以企業(yè)安全生產(chǎn)為研究領(lǐng)域，以預(yù)防事故為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)來(lái)提高職工的安全素質(zhì)，促使職工自覺(jué)地遵守安全規(guī)程，規(guī)范安全行為，降低事故發(fā)生的幾率。（1）廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍。企業(yè)工會(huì)要配合安全管量職能部門，組織職工觀看安全錄象，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳畫(huà)、安全標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳欄、黑板報(bào)等，引導(dǎo)教育職工消除“違章難免”的錯(cuò)誤思想和僥幸心理，使每位職工都能牢固樹(shù)立“安全就是生命”的觀念。（2）以人為本，推行安全“三負(fù)責(zé)”制，從精神文化的角度激勵(lì)職工的自愛(ài)、互愛(ài)情感，從行政與法制的角度確立“對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任感；在職工中灌輸“三不傷害”的思想；在家屬中倡導(dǎo)協(xié)調(diào)的家庭生活環(huán)境，樹(shù)立只有安全才能回家的良好風(fēng)氣；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，樹(shù)立大安全觀，不斷豐富安全文化的內(nèi)涵，促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。3抓班組建設(shè)，提高職工安全意識(shí)班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)在一線、在班組，只有抓好班組安全建設(shè)，每個(gè)員工自覺(jué)尊章守紀(jì)，才能效控制事故發(fā)生。（1）在班組建設(shè)中大力開(kāi)展“三工”（即“工前講話”、“工中檢查”、“工后小結(jié)”）和“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，是保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全的有效形式。要使活動(dòng)具體化，規(guī)范化。“工前講話”必須做到工作內(nèi)容、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)及安全措施具體、清楚、明了；“工中檢查”必須細(xì)致、周全，保證安全措施落實(shí)到位；“工后小結(jié)”必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不流于形式。“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)要充分的揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，根據(jù)作業(yè)條件、環(huán)境和內(nèi)容，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，分析，評(píng)價(jià)，提出解決措施。（2）加強(qiáng)各類安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。職工的素質(zhì)取決于領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，職工的素質(zhì)決定了企業(yè)安全工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)工會(huì)要配合行政，以抓中層領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的落實(shí)和培訓(xùn)為主導(dǎo)，嚴(yán)格檢查考核，對(duì)存在問(wèn)題較多的單位責(zé)任人要集中進(jìn)行安全補(bǔ)課學(xué)習(xí)，把“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓”落實(shí)到實(shí)際工作中，同時(shí)，組織生產(chǎn)一線職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、崗位技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的能手。（3）加強(qiáng)對(duì)民工的安全管理。堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的原則，嚴(yán)禁“以包代管，放任自流”，把對(duì)民工的安全管理等同于對(duì)班組職工的管理。嚴(yán)格執(zhí)行“民工作業(yè)必項(xiàng)有職工帶班”的制度，并明確帶班人員的安全職責(zé)，下大力氣
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1