【正文】 作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力，優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，展示企業(yè)良好的精神風(fēng)貌都具有十分重要的意義。一是提高職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。二是建設(shè)園林化的**區(qū)環(huán)境。三是建設(shè)文明化工作環(huán)境。四是建設(shè)可靠的后勤保障組織。四、錘煉企業(yè)文化精神，建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍企業(yè)文化精神是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過程中被廣大職工所認(rèn)同了的價(jià)值觀念，是企業(yè)文化的精髓。**上下逐步形成“愛己愛人愛企愛國做優(yōu)秀員工，做實(shí)做新做強(qiáng)做大創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)”的良好氛圍。先后被市直黨工委授予“五好”黨支部榮譽(yù)稱號(hào)，授予先進(jìn)“五好”黨支部，“五好”黨支部達(dá)標(biāo)率為100%。通過發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，弘揚(yáng)了社會(huì)正氣、倡導(dǎo)了文明新風(fēng)，使典型的示范帶動(dòng)作用得到了有效發(fā)揮，在全處形成了“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、爭(zhēng)當(dāng)文明職工”的良好風(fēng)尚。一是形成了既有優(yōu)良傳統(tǒng)，又體現(xiàn)時(shí)代性和先進(jìn)性，能凝聚人心、鼓舞斗志的企業(yè)精神；二是堅(jiān)持以人為本，造就“德、勤、能、績(jī)”兼?zhèn)洌染謱５膶I(yè)技術(shù)隊(duì)伍和善學(xué)習(xí)、肯鉆研、懂業(yè)務(wù)的職工骨干隊(duì)伍，提供人力資源保障；三是堅(jiān)持創(chuàng)新，完善機(jī)制、找準(zhǔn)載體，樹好形象，激發(fā)活力，不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須構(gòu)建和不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因此探討二者的關(guān)系，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建和發(fā)展，具有深遠(yuǎn)的理論與實(shí)踐意義。通過企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)理念的營(yíng)造來增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，越來越為企業(yè)界所關(guān)注?？铺赝ㄟ^對(duì)美國200多家企業(yè)的考察發(fā)現(xiàn),重視企業(yè)文化建設(shè)的公司遠(yuǎn)比那些沒有明顯企業(yè)文化特征的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，重視企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的保證。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中形成的并為全體員工認(rèn)同與遵循的價(jià)值觀和行為規(guī)范的總稱，它滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，其中價(jià)值觀為企業(yè)文化的核心。談起企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，人們耳熟能詳?shù)氖钱a(chǎn)品質(zhì)量、枝術(shù)上的領(lǐng)先度、企業(yè)的管理和品牌含金量，很少有人提起文化在其中的作用。企業(yè)必須不斷的發(fā)展它,賦予其新的內(nèi)涵，才能長(zhǎng)久保持。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成不是一蹴而就的，它需要長(zhǎng)期培育，企業(yè)在培育核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，不僅要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新而且要不斷提升企業(yè)的客戶意識(shí)、要培育自身的文化氛圍。二、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系（一）企業(yè)文化也是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力審視國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)在他們發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化都“潤(rùn)物細(xì)無聲”地驅(qū)動(dòng)著企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造輝煌。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在企業(yè)凝聚力上。沒有凝聚力，企業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力可言。談到一個(gè)企業(yè)，人們首先想到的是它的品牌，品牌是企業(yè)外在的宣傳、整合優(yōu)勢(shì)，外化了企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象，可以有效地傳遞給消費(fèi)者品牌理念。但品牌的含金量很大程度要依靠企業(yè)文化來支撐。江蘇“紅豆”服裝產(chǎn)品一問世，就吸引了廣大消費(fèi)者。（3）體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。而以人文為本的企業(yè)文化則是這些創(chuàng)新的核心和靈魂，對(duì)整個(gè)企業(yè)具有導(dǎo)向作用。海爾集團(tuán)的成功就是靠“文化注入”的方式向被兼并的企業(yè)輸送先進(jìn)的管理思想和經(jīng)驗(yàn)來激活這些企業(yè)，形成經(jīng)營(yíng)的整體優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)所顯示出的巨大作用時(shí)，將會(huì)在不同角度和層面反映出企業(yè)文化的力量。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和服務(wù)的背后，企業(yè)正在經(jīng)營(yíng)著自己的企業(yè)文化。例如全球最大的零售公司沃爾瑪，在其諸多成功驅(qū)動(dòng)因素之中,企業(yè)文化被認(rèn)為是其成功的根本原因。(2)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在其長(zhǎng)期發(fā)展過程中基于經(jīng)驗(yàn)積累形成的一種制度性的體系。（3）現(xiàn)代企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，都努力的創(chuàng)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新，不斷追求變革與發(fā)展，在崇高理念的指導(dǎo)下凝聚每一個(gè)員工，通過企業(yè)文化到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，才能使企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身發(fā)展的堅(jiān)定基石，是企業(yè)增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)的有效合作會(huì)影響企業(yè)的命運(yùn)。優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)表明，良好的團(tuán)隊(duì)精神有助于企業(yè)員工內(nèi)部的互動(dòng)和對(duì)外的聯(lián)動(dòng)，可提高企業(yè)的整體效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能更快適應(yīng)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化。著名管理大師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克認(rèn)為“企業(yè)家是賦予資源的生產(chǎn)財(cái)富能力的人。而優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)家的人格。從這種意義上，企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，可以說企業(yè)家是企業(yè)文化培育、建設(shè)、倡導(dǎo)和發(fā)展的核心動(dòng)力。要重視文化創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)文化創(chuàng)新也為企業(yè)發(fā)展提供了保障。企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)文化自身發(fā)展的需要，通過創(chuàng)新，提高了企業(yè)文化的層次，吸收其他企業(yè)文化的積極成分，剔除糟粕，彌補(bǔ)了原來自身的局限與不足，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。4．塑造形神俱佳的品牌形象。企業(yè)文化有助于提升品牌價(jià)值，是品牌建設(shè)的手段，能保證品牌建設(shè)的方向朝著有利于企業(yè)發(fā)展壯大的方向前進(jìn)。企業(yè)文化通過產(chǎn)品品牌將視野擴(kuò)展到整個(gè)文化領(lǐng)域，以對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并努力將文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：[1]孟凡濤,孫 濤．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化建設(shè)[J]．山東社會(huì)科學(xué),2003,(2):4345．[2]唐書麟．以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]．企業(yè)研究, 2003,(10):5051．[3]張志松．企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]．中國鐵路通信信號(hào)集團(tuán)公司研究設(shè)計(jì)院建院50周年論文選登:4648．[4]約翰郝斯克特．企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)[M] ．北京：華夏出版社,1997．[5]趙素琴．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化[J]．平原大學(xué)學(xué)報(bào),2004,(4):1617．Enterprise Culture Building and Enterprise Core CompetenceMeiHan(Economic Department, Anhui Institute of Education, Hefei 230061,China)Abstract:Nowadays more and more attention is paid to enterprise core pe