分管后勤副校長(編輯修改稿)
2024-10-03 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。四、今后努力的方向后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。積極主動與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào)，爭取校安工程早開工，早日實現(xiàn)兩址統(tǒng)一。一分耕耘，一分收獲。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，碩果累累。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。第三篇：分管后勤副校長崗位職責(zé)分管后勤副校長崗位職責(zé)協(xié)助校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校生活后勤、財產(chǎn)財物、基建維修等工作，為教學(xué)服務(wù)。根據(jù)學(xué)校工作計劃，制定后勤工作計劃并督促和檢查總務(wù)處的具體實施情況。制定和完善總務(wù)處及所管部門的規(guī)章制度，考核工作業(yè)績。負(fù)責(zé)總務(wù)處及所管部門的工作，對學(xué)校基建進(jìn)行預(yù)決算，指導(dǎo)基建、校舍維修等重大工程的實施，重大問題提交行政會議或校長辦公會討論。對所管部門工作加強協(xié)調(diào)，搞好師生的生活福利，增強服務(wù)意識，提高整體工作效率。負(fù)責(zé)做好后勤安全工作。完成校長委派的其他工作。第四篇：分管后勤副校長安全責(zé)任狀分管后勤副校長安全責(zé)任狀為嚴(yán)格落實安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，強化單位分管負(fù)責(zé)人安全職責(zé)，全面完成縣局《2011年學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書》確定的控制指標(biāo)和工作指標(biāo)，保障師生生命和集體財產(chǎn)的安全，促進(jìn)我校工作又好又快發(fā)展。按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，校長與分管教學(xué)副校長簽訂安全責(zé)任狀。一、控制指標(biāo)：在責(zé)任期內(nèi),杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全責(zé)任事故。二、工作指標(biāo)、根據(jù)學(xué)校工作分工，領(lǐng)導(dǎo)和落實總務(wù)處的安全穩(wěn)控工作，督促檢查以上部門安全穩(wěn)定制度的落實情況。按安全工作“一崗雙責(zé)”要求，指導(dǎo)總務(wù)處 層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任書簽訂率達(dá)100％?！督逃ā贰吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。使教師遵紀(jì)守法率達(dá)100%。、抓好食堂及飲食衛(wèi)生工作。教育食堂工作人員在食物的購買、儲存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)
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