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正文內(nèi)容

公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)及100題真題和解析講解(編輯修改稿)

2024-10-03 19:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能是違章,但也有執(zhí)行緊急任務(wù)的可能性,是否違章也應(yīng)得到進(jìn)一步的依法核實(shí)、調(diào)查來確定。警車在執(zhí)行緊急任務(wù)時(shí),有其特殊權(quán)力,除此以外,應(yīng)該遵守交通規(guī)則。警車還具有示范效應(yīng),應(yīng)該帶頭遵守交通規(guī)則,更應(yīng)該嚴(yán)于律己。交警部門也應(yīng)一視同仁地貼條,事后如被單位證明在執(zhí)行緊急公務(wù)可以撤銷。市民最好不用這種過激方法來解決,而應(yīng)該撥打110或122發(fā)揮其監(jiān)督作用。隨著社會(huì)主義民主法治建設(shè)的不斷發(fā)展進(jìn)步,人民群眾對(duì)社會(huì)公平正義的要求越來越高。只有做到公正執(zhí)法,才能樹立法治權(quán)威,才能營(yíng)造良好的社會(huì)秩序和風(fēng)尚。今年你市實(shí)施免費(fèi)乘公交車政策,然而政策執(zhí)行了半年就被迫取消了,你認(rèn)為取消的原因是什么?追問: B市也將實(shí)施免費(fèi)乘公交政策,到你市了解情況,你認(rèn)為他應(yīng)該怎樣調(diào)查?老百姓出行可以免費(fèi)乘坐公交車,反映了當(dāng)?shù)卣环N以人為本的執(zhí)政理念——讓全體老百姓共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。但是政策執(zhí)行了半年就被迫取消,不僅有損政府的公信力,同時(shí)也暴露出很多交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及政策制定上的一些問題。我認(rèn)為免費(fèi)公交走不遠(yuǎn)可能有以下幾個(gè)原因:第一,老百姓缺乏大局觀,只顧抓住自己利益不放,影響正常文明的社會(huì)秩序。最終的結(jié)果就是加大了公交車的負(fù)荷,讓大家出行更加不方便、不安全。第二,政策執(zhí)行的科學(xué)性值得商榷,缺乏對(duì)負(fù)面效應(yīng)的考慮,既對(duì)人流和交通承載能力估計(jì)不足,而且政策制定前缺少充分的民意互動(dòng)和輿論的關(guān)注。第三,資金的來源上也過于單一,財(cái)政負(fù)擔(dān)偏重,長(zhǎng)時(shí)間難以維系。第四,免費(fèi)公交夭折集中呈現(xiàn)了早已廣受詬病的中國(guó)的城市交通設(shè)施建設(shè)問題。整個(gè)公共交通設(shè)施的不完善,道路網(wǎng)體系不完備,道路通行能力不足。追問:B市將實(shí)施免費(fèi)公交政策,到我市了解情況,是要吸取和總結(jié)我市公交免費(fèi)政策實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,以便能夠更好地完善B市的免費(fèi)公交政策。我認(rèn)為多視角的調(diào)查,以及調(diào)查的多樣性可以保證調(diào)查更具有針對(duì)性。第一,可以通過網(wǎng)上查詢或是和與我市交管部門人員聯(lián)系,初步了解我市免費(fèi)乘公交的政策文件以及這個(gè)政策在我市實(shí)施的情況,并希望該市的政府部門在調(diào)查中提供一定的支持工作。第二,充分了解B市免費(fèi)政策的基礎(chǔ),找出兩者政策的不同之處。并就這些差異展開調(diào)研,找出我市政策失敗的關(guān)鍵因素所在。第三,還要多方走訪市民、公交司機(jī)以及乘客征求他們的意見和建議。第四,深入到公交站點(diǎn)比較集中的地方,對(duì)免費(fèi)乘車的狀況以及該市的交通運(yùn)行體系進(jìn)行一個(gè)觀察分析。看B市的政策有無需要完善之處,以便為我們制定政策提供借鑒。對(duì)多方面了解到的信息進(jìn)行一個(gè)匯總分析,總結(jié)出其實(shí)施中具有的優(yōu)勢(shì),以及仍然存在的不足,并結(jié)合B市的實(shí)際情況做一個(gè)分析,取其精華,棄其糟粕,為B市免費(fèi)公交政策的實(shí)施打下基礎(chǔ)。你是辦公室工作人員,你局長(zhǎng)正在開會(huì),這時(shí)辦公室接到其他局電話,內(nèi)容是請(qǐng)局長(zhǎng)吃飯,還有一房地產(chǎn)老總作陪。會(huì)后你將情況告知領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)問你怎么辦。你說:你自己決定吧!領(lǐng)導(dǎo)聽完態(tài)度冷淡。你認(rèn)為問題出在哪里?辦公室工作人員的職責(zé)是承擔(dān)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和日常接待工作以及協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。在工作中應(yīng)該明確自己的工作職責(zé),當(dāng)遇到突發(fā)以及繁雜的事情也要具有靈活應(yīng)變的處事能力。第一,局與局之間請(qǐng)吃飯是職場(chǎng)人際交往中常見的事情,但是處理上也應(yīng)謹(jǐn)慎,以造成不合禮儀。其他局請(qǐng)局長(zhǎng)吃飯可以說是商務(wù)上的一種交際,由工作人員轉(zhuǎn)告不合情理,接電話時(shí)應(yīng)該向?qū)Ψ街v清楚領(lǐng)導(dǎo)正在開會(huì),以及開會(huì)的結(jié)束時(shí)間,以便對(duì)方在會(huì)后直接和局長(zhǎng)聯(lián)系發(fā)出邀請(qǐng)。第二,領(lǐng)導(dǎo)向下屬咨詢意見時(shí),下屬不應(yīng)該態(tài)度敷衍,不給領(lǐng)導(dǎo)建議反而讓領(lǐng)導(dǎo)自己決定,沒有盡到辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作的職責(zé)。下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的詢問要認(rèn)真對(duì)待,幫助領(lǐng)導(dǎo)分析參加這個(gè)飯局的利和弊,供領(lǐng)導(dǎo)參考。如果領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)參加此飯局,要及時(shí)和對(duì)方單位聯(lián)系回話,感謝的同時(shí),表達(dá)會(huì)按時(shí)到達(dá)。如果不參加飯局,主動(dòng)和對(duì)方說明理由,因和領(lǐng)導(dǎo)事前預(yù)約發(fā)生“撞車”或是近期有個(gè)重要項(xiàng)目要處理等,感謝的同時(shí),希望改天再約。最后要及時(shí)自我反省,和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在以后工作中更要以此為戒,以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的問題,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。瑣碎的工作容易讓人失去進(jìn)取心,請(qǐng)你談?wù)勗趺幢3诌M(jìn)取心:誠(chéng)然,瑣碎的工作可能消磨人的進(jìn)取心,讓人失去對(duì)工作的激情。但是,我們更應(yīng)該意識(shí)到瑣碎的工作是磨練自己,提升自身能力的基礎(chǔ)。古人云“不掃一屋,何以掃天下”,溫總理告誡當(dāng)代大學(xué)生“仰望星空,腳踏實(shí)地。”因此,對(duì)于年輕人既要有遠(yuǎn)大理想,又要能夠本本分分從點(diǎn)滴做起。第一,對(duì)生活,學(xué)習(xí),工作充滿熱情,堅(jiān)定為社會(huì),為人民做貢獻(xiàn)的信念。第二,從身邊的小事做起,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),提升自己第三,多向領(lǐng)導(dǎo)、同事、先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),使自己在思想意識(shí)、實(shí)踐能力有質(zhì)的飛躍。烏市大力加強(qiáng)環(huán)保建設(shè),維護(hù)城市形象,市政府決定對(duì)隨地吐痰等不文明行為進(jìn)行罰款,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?背景陳述:反映了政府改善民生,完善基礎(chǔ)設(shè)施管理,提高城市生活質(zhì)量,改善生活環(huán)境。另我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中,精神文明建設(shè)相對(duì)滯后。辯證看待此現(xiàn)象,好:政府關(guān)注民生,從小事做起。提高人們的道德素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)精神文明建設(shè),做良好市民。增加一些就業(yè)崗位,增加經(jīng)濟(jì)收入,增強(qiáng)對(duì)政府的認(rèn)同。不好:對(duì)罰款的方式是否合適。罰款的標(biāo)準(zhǔn)、力度如何把握。執(zhí)行中如何保證公平執(zhí)行,避免亂罰款。吐痰只是一方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所和設(shè)施的管理制度和措施。提高人民素質(zhì),宣傳教育是根本。多設(shè)立一些垃圾箱和痰盂,完善便民??偨Y(jié):為民服務(wù),小事做起,工作方式,道德修養(yǎng),公務(wù)員帶頭。單位有個(gè)老同事依仗資格老,對(duì)別人指手畫腳,自己卻不干實(shí)事,你如何與他相處?對(duì)待老同志要尊重,老同志為單位貢獻(xiàn)了自己的青春與熱血,理應(yīng)受到我們年輕人的愛戴和尊重。我會(huì)在力所能及的范圍內(nèi), 不耽誤自己本職工作的前提下,主動(dòng)幫助老同志承擔(dān)一部分工作。對(duì)于老同志身上可能存在的一些不足,我也應(yīng)該給予一定的理解,不能跟老同事發(fā)生沖突,跟他和睦相處。老同事對(duì)別人指手畫腳,自己卻不干實(shí)事可能是有以下幾點(diǎn)原因造成的:一、年輕人由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,可能在工作中存在很多問題,老同事出于自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新同事提出批評(píng)。二、老同事也可能是對(duì)年輕人的處事風(fēng)格不認(rèn)同或者有代溝,對(duì)年輕人的做法不理解,而產(chǎn)生了隔閡。三,我們與老同事之間缺乏溝通,導(dǎo)致了一些誤解或者分歧。老同事對(duì)我們有意見。此外,老同事自己身上也可能存在消極懈怠的問題。基于以上幾點(diǎn)原因,我會(huì)采取以下幾點(diǎn)措施,與老同事和睦相處。一、生活上,主動(dòng)幫助關(guān)心老同事,工作之余,多跟老同事聊聊天,嘮嘮家常,與老同事建立好的同事關(guān)系。并且,通過我們之間的溝通,努力幫助他重新樹立起對(duì)工作的熱情。二、在工作上,多向老同事學(xué)習(xí),多向老同事請(qǐng)教。并且在安排好自己工作的同時(shí),主動(dòng)幫助老同事分擔(dān)一些工作。三,學(xué)習(xí)老同事身上的優(yōu)點(diǎn),尤其是其豐富的人生經(jīng)驗(yàn)??傊?我會(huì)通過自己的真誠(chéng),用一種積極理性的心態(tài)努力去跟老同事處理好關(guān)系,我相信,精誠(chéng)所至金石為開,老同事一定會(huì)努力的投入到工作中去,積極為單位貢獻(xiàn)自己的力量。你和朋友自駕游,路上沒油了,周圍沒有人煙,手機(jī)沒有信號(hào),怎么辦?遇到這種情況確實(shí)很緊急,處理不好的話一方面會(huì)影響我們自駕游的進(jìn)程另一方面也關(guān)系到自身的安全問題,所以必須妥善解決。首先我會(huì)冷靜的分析一下情況,看看自己的車?yán)锸欠裼袀溆玫钠?。如果有的話就用備用的油將車到人煙比較多的地方,如確實(shí)沒有備用的油,則需要考慮天氣時(shí)間問題。如果時(shí)間比較早,可以把車鎖起來自己步行到公路旁,等待車輛路過,求助其他路過的行人,或者把安排朋友在此等候,自己搭乘行人的車就近的加油站買油。如果時(shí)間確實(shí)比較晚,經(jīng)過的車輛很少,也可以先用自帶的食物充饑,保證體力畢竟新疆的天氣晚上比較冷,所以一定要補(bǔ)充能量,一直沒有經(jīng)過車輛的話就先在車?yán)镒∫煌?和朋友一起不要走散。等第二天白天車輛多了以后一定可以找到可以幫忙拖車或者借用對(duì)方的對(duì)方的油,保證自己可以解決問題最后對(duì)于幫助自己的路人應(yīng)該把實(shí)際情況給予其說明,相信一定可以解這次的突發(fā)事件,當(dāng)然這次事情也反映了我們?cè)谛谐贪才诺臅r(shí)候做的依然有不恰當(dāng)?shù)牡胤?以后一定要做好充分的準(zhǔn)備。以免再次發(fā)生這種情況。你五年之后的工作目標(biāo)是什么?要結(jié)合自己所報(bào)考的崗位來談五年之后的工作目標(biāo)。做到所說的目標(biāo)是與自己所報(bào)考的崗位是密切聯(lián)系的。,其中有爭(zhēng)對(duì)本單位工作中曾經(jīng)出現(xiàn)的問題及其對(duì)未來的展望,特別是展望,這些是非常有參考價(jià)值,各位作答時(shí)可以結(jié)合這些信息來組織答案。,應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)??梢詮哪愕墓ぷ髂芰Α⒐ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和工作需要具備的一些素質(zhì)來談五年后你要達(dá)到一個(gè)什么樣的水準(zhǔn)和目標(biāo)。在熟悉本職工作,注重工作方式、方法積累的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),用開拓進(jìn)取和創(chuàng)新的思想意識(shí)去適應(yīng)和迎接工作中出現(xiàn)的新情況和新要求。提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。做一名學(xué)習(xí)型的公務(wù)員。,為群眾辦事情的能力有顯著提高。自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水品有明顯提高,自己為人處事等方方面面都有較大的提升??梢詫㈤L(zhǎng)期目標(biāo)拆解為多個(gè)近期目標(biāo)。一步一步的實(shí)現(xiàn)。溫家寶說過:“我們青年人要仰望星空。更要腳踏實(shí)地”。一步一個(gè)腳印的去努力實(shí)現(xiàn)我的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。開頭可以這樣說俗話說人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。凡是預(yù)則立,不立則廢。具體到工作中,也是如此。這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸心繕?biāo)和理想。只有有了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),我們?cè)诠ぷ鞑艜?huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力和奮斗。城市建設(shè)挖了建,建了挖,你怎么看?一:我國(guó)現(xiàn)在正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,城市建設(shè)日新月異,所以大量的新型城市建設(shè)出現(xiàn)是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。對(duì)于這種現(xiàn)象,我們要辯證的看:一方面,有的時(shí)候有些挖了建是彌補(bǔ)以前的規(guī)劃不合理,為了城市建設(shè)和發(fā)展的需要。比如城市擴(kuò)建和重新規(guī)劃,市容市貌的改觀等。另一方面,城市建設(shè)挖了建,建了挖,既造成了資源的浪費(fèi)和環(huán)境的污染,又損害了政府在人民群眾中的形象。出現(xiàn)這一情況的原因主要有以下幾點(diǎn): 第一,城市建設(shè)過程中,城市規(guī)劃不合理,沒有前瞻性眼光、沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,缺少整體的、宏觀的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。只顧短期效益。第二,各部門之間缺乏積極有效的配合和協(xié)作,往往是這個(gè)部門剛建設(shè)完,另一個(gè)部門又將其挖來。第三,城市建設(shè)理念上,沒有做到以人為本,從人民的實(shí)際需求出發(fā),而是片面最求經(jīng)濟(jì)利益。尤其是當(dāng)前,為了建設(shè)商業(yè)區(qū),將一些建設(shè)不久的居民區(qū)拆遷。第四、發(fā)展速度過快。對(duì)策: 第一、領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)的政績(jī)觀,切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益第二、政策決策的民主性、科學(xué)性、可行性。第三、城市規(guī)劃要合理,要有前瞻性的眼光,做整體的、宏觀的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)不及時(shí),領(lǐng)導(dǎo)受批評(píng)了,把責(zé)任推到你的身上你怎么班?領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)不及時(shí),說明我們單位工作效率存在問題,工作沒有銜接好,這其中也有我的問題,我會(huì)主動(dòng)檢討自己,并努力改正自己的缺點(diǎn)。我自己是有責(zé)任的,我會(huì)分析造成工作失誤的原因: 可能是因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的一項(xiàng)工作沒有做好或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)某些部分不夠清晰,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)無法形成一個(gè)完整的報(bào)告,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的工作。也可能是領(lǐng)導(dǎo)在分配工作的時(shí)候,我沒有很好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,導(dǎo)致了時(shí)間的延誤。還有可能是我跟領(lǐng)導(dǎo)直接沒有進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)過了匯報(bào)時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)是我們單位的核心,負(fù)責(zé)我們整個(gè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn),平時(shí)工作忙,頭緒多,個(gè)人時(shí)間少。我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的幫助領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。在今后的工作中,我會(huì)努力提高自己的工作效率,在完成好自己本職工作的基礎(chǔ)上,主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)去處理一些事情。同時(shí),我會(huì)多利用一些匯報(bào)工作的機(jī)會(huì),問領(lǐng)導(dǎo)有什么需要我做的。作為一名新人,我會(huì)把這些作為鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì),并且積極努力的投入其中,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,在做好本職工作的前提下,積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,注意及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作現(xiàn)狀及進(jìn)展。在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同促進(jìn)本單位發(fā)展。你去開會(huì),而且還要發(fā)言,但是被困在電梯里了,你該怎么辦? 遇到這種情況,我會(huì)調(diào)適自己的心理,沉著應(yīng)對(duì)。一方面積極的想辦法,進(jìn)行自救。另一方面穩(wěn)定電梯內(nèi)其他人員的情緒,尤其是婦女兒童。同時(shí),我要在會(huì)上發(fā)言,如果耽誤了的話,很可能對(duì)會(huì)議的召開不利。因此,我需要盡快的想辦法脫身,以保障會(huì)議的順利進(jìn)行。我會(huì)采取以下幾點(diǎn)措施: 第一,如果是剛還在樓層上,電梯因故障打不開,我會(huì)再試一下,看能否打開。第二,撥打電梯上的應(yīng)急電話或者按下電梯緊急按鈕,尋求幫助。第三,與維修人員溝通,看需要多久才能打開電梯,如果電梯的維修需要時(shí)間長(zhǎng)的話,我需要跟會(huì)議主辦方聯(lián)系,看能否將我的發(fā)言往后放。如果無法及時(shí)參加會(huì)議,我會(huì)與單位聯(lián)系,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并請(qǐng)示能否另派進(jìn)行發(fā)言或采取其它措施,按領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行。今后,我會(huì)加強(qiáng)自身保護(hù)意識(shí),學(xué)習(xí)自救知識(shí)與方法,同時(shí),向領(lǐng)導(dǎo)建議,能否在本單位也開展一些針對(duì)突發(fā)狀況的自救與防護(hù)培訓(xùn),并且完善本單位的電梯檢修與維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。如果你現(xiàn)在的工作環(huán)境好工資待遇高,你還會(huì)報(bào)考公務(wù)員嗎?為什么?(一工作環(huán)境和工資待遇確實(shí)是一個(gè)人選擇工作的重要因素,良好的工作環(huán)境有助于工作的高效率完成,可以更大的發(fā)揮個(gè)人能力,工資待遇高是工作的強(qiáng)大動(dòng)力。但是我認(rèn)為這兩點(diǎn)都不是我選擇工作的最重要因素,然后最重要的因素考生結(jié)合自身答,然后引入公務(wù)員崗位,最后總結(jié)為我會(huì)選擇公務(wù)員崗位,并且不會(huì)應(yīng)為外部的環(huán)境而輕易改變。(二談報(bào)考公務(wù)員的動(dòng)機(jī)。你所學(xué)專業(yè)或所學(xué)知識(shí)與你報(bào)考公務(wù)員是相匹配的。理論扎實(shí),實(shí)踐不足。在公務(wù)員這個(gè)崗位上可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。(注:每一條在作答的時(shí)候需要擴(kuò)展一下(三現(xiàn)今社會(huì)的就業(yè)壓力很大,工作環(huán)境好,工資待遇高的工作十分難得,那么既然我擁有這樣工作,本身就是對(duì)我工作能力的重要體現(xiàn),那么我在公務(wù)員的崗位上也能夠很好發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),做好工作。(四從自己的價(jià)值觀、人生觀和職業(yè)觀來談這個(gè)問題。中央新疆工作座談會(huì)的召開,張春賢提出新疆機(jī)遇,你認(rèn)為如何能抓住新疆機(jī)遇?當(dāng)前,在國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施下,西部地區(qū)迎來了一個(gè)發(fā)展良機(jī),新疆作為西部重鎮(zhèn),要緊緊抓住這一歷史機(jī)遇,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為需要從以下幾點(diǎn)去做: 首先,根據(jù)新疆自身特點(diǎn),努力打造新疆的特色經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈。增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí),逐漸形成規(guī)?;a(chǎn),提高農(nóng)業(yè)回報(bào)率。尤其是大力發(fā)展旅游業(yè)。加大宣傳力度,規(guī)范景區(qū)管理,做強(qiáng)新疆旅游。其次,以國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略為依托,實(shí)行有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。努力學(xué)習(xí)東部地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)資金和技術(shù)。第三,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),要按照國(guó)家科學(xué)發(fā)展觀的要求。注重保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源。大力發(fā)展新能源,例如太陽能
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