公司信訪工作目標管理責任書(編輯修改稿)
2024-10-03 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責任書。一、2013年信訪工作指標：（1）領(lǐng)導(dǎo)親自研究、處理人民來信、來訪，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度（4分）。（2）基層信訪網(wǎng)絡(luò)健全，村（居）委會、各組建立信訪工作機構(gòu)，配備專兼職信訪工作人員（3分）。（3）設(shè)立人民來訪接待工作室，實施“陽光信訪”工程；工作開展正常、各類信訪檔案資料齊備（6分）。（4）嚴格按照信訪工作程序開展工作，落實信訪工作責任追究（6分）。（5）認真開展“四無”創(chuàng)建活動（4分）。（6）認真開展信訪事項初查工作，協(xié)同做好復(fù)查、復(fù)核及無理信訪終結(jié)認定的前期準備工作（4分）。（7）無被登記的進京集體上訪（6分）；無被登記的去省集體上訪（5分）；無登記的到市集體上訪（4分）；無來區(qū)、辦事處異常集體上訪（3分）。（8）無被登記的進京個訪（5分）；無被登記的去省個訪（4分）；無登記的到市個訪（3分）；來區(qū)、辦事處上訪登記數(shù)不超過上（2分）。（9）無被登記的進京重復(fù)上訪（6分）；無被登記的去省重復(fù)上訪（4分）；無登記的到市重復(fù)上訪（3分）；無來區(qū)、辦事處重復(fù)上訪（2分）。（10）市、區(qū)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)接待日交辦及辦事處交辦的信訪事項，按期結(jié)率100%，并由負責人簽字，書面處理意見應(yīng)送達上訪人（6分）。（11）上級交辦要結(jié)果信訪案件按期報結(jié)率100%，領(lǐng)導(dǎo)親自處理、會辦、督辦信訪案件，親自審閱報結(jié)材料（4分）。（12）受理辦事處信訪辦交辦信按期報結(jié)率100%（5分）；區(qū)、辦事處轉(zhuǎn)求決類署名初信向來信人答復(fù)率100%（5分）；及時辦理上級交辦人民建議（2分）。（13）按規(guī)定上報信訪信息材料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)（4分）。二、獎懲辦事處、村實行信訪抵押金制度（單位交5000元），對上述目標每季度考核一次，并將考核情況公開通報，同時通報各單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志。年終將四個季度的考核情況匯總，按考核分數(shù)高低兌現(xiàn)獎懲。實現(xiàn)“四無”村的按照責任書的同等獎金數(shù)額的給予獎勵；得分95分（含）以上獎勵5000元，9094分獎勵4000元，8089分獎勵2000元，7079分獎勵1000元，6569分不獎不罰，6064分罰3000元。被市、區(qū)信訪局列為信訪工作重點管理或考核分數(shù)排在末位的，群眾進京、去省、到市上訪或異常訪造成嚴重后果的，不予獎勵。造成嚴重后果的，嚴格按照《關(guān)于印發(fā)＜區(qū)信訪工作責任追究辦法（試行）＞的通知》進行責任追究。三、將信訪工作納入2013各村、各組綜合經(jīng)濟目標考核，試行倒扣分制，詳見考核細則。本責任書一式兩份，辦事處與各村各持一份。簽字人：簽字人：第三篇：信訪工作目標管理責任書總目標：深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局，著力從源頭上預(yù)防和減少本系統(tǒng)不和諧因素，著力維護干部職工合法權(quán)益，強化“事要解決”，著力完善機制、促進信訪工作全面發(fā)展，確保全年不發(fā)生大規(guī)模到省、進京上訪，不發(fā)生上訪人員在省、在京極端事件，重要敏感時期不發(fā)生到省、進京非正常上訪，不發(fā)生影響江西社會和諧穩(wěn)定的群體性上訪事件的目標，以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年。具體目標：1．全力推進省委省政府關(guān)于信訪工作文件和制度的落實，以良好的成效迎接省委省政府的檢查。2．認真貫徹國務(wù)院《信訪條例》和新修訂的《江西省信訪條例》。3．深入開展“信訪積案化解年”活動。以化解重信
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