【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理：劉鳴鏑 編制日期： 20xx – 7 5客戶(hù)支援 中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 三、施工準(zhǔn)備 （ 1）針對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房。 （ 2）對(duì)相關(guān)設(shè) 施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)， 施工人員由總包統(tǒng)一辦理出入證，入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)， 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到總包的許可，并有專(zhuān)人帶領(lǐng)。 （ 3）制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。 （ 4）建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 5）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 （ 1）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要抓住界面管理。裝飾施工的完成面是最終界面。它們的共同基礎(chǔ)首先依賴(lài)于對(duì)應(yīng)軸線與標(biāo)高的空間余量，其次決定于飾面之 內(nèi)的結(jié)構(gòu)基層。這些都應(yīng)該作為界面技術(shù)管理的經(jīng)常內(nèi)容。由于貴工程已經(jīng)確定了室內(nèi)的施工，因此還要兼顧到墻體與安裝管道與管線的施工。 室內(nèi)之內(nèi)以墻隔斷或門(mén)為界，室內(nèi)與走道區(qū)域及電梯廳都要兼顧門(mén)內(nèi)外、室內(nèi)外飾面的界面協(xié)調(diào)等問(wèn)題，都應(yīng)該作為界面技術(shù)管理的要點(diǎn)。 （ 2）、內(nèi)場(chǎng)技術(shù)管理：設(shè)計(jì)圖深化管理對(duì)于貴工程是極其重要的工作。我們深切認(rèn)識(shí)到該類(lèi)圖紙對(duì)于事先排除機(jī)電安裝工程施工與裝飾工程之間矛盾所具有的重要作用。公司對(duì)于內(nèi)場(chǎng)技術(shù)管理將負(fù)有切實(shí)的管理與督促。將對(duì)設(shè)計(jì)圖深化管理之中的生效過(guò)程，包括提請(qǐng)貴方的審圖，給予盡可能充分 的反應(yīng)時(shí)間。對(duì)于施工人員在進(jìn)場(chǎng)施工前進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的工藝要求做好全面的了解。 材料準(zhǔn)備 （ 1）、主要材料供應(yīng)計(jì)劃：本工程所有工程用料包括各種原材料，半成品及成品必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙上注明的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)，有生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，材料樣品等，并主動(dòng)提供材料三證及材料的控制樣板，經(jīng)監(jiān)理工程、建設(shè)方及設(shè)計(jì)師的簽字認(rèn)可后方可采購(gòu)進(jìn)貨，對(duì)主要材料必要時(shí)需進(jìn)行生產(chǎn)廠家的實(shí)地考客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上海康業(yè)建筑裝飾工程有限公司 10 察。對(duì)提供的阻燃或耐燃材料必須是經(jīng)消防部門(mén)實(shí)驗(yàn)合格的產(chǎn)品。 （ 2）、委外材料加工控制：本工程質(zhì)量要 求嚴(yán)格。考慮到工期、質(zhì)量等因素，對(duì)于加工精度高，所需的材料擬委托專(zhuān)業(yè)廠家加工，并按時(shí)到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控，確保質(zhì)量及進(jìn)度。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 （ 1）、做好勞動(dòng)力的安全培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 （ 2）、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。 （ 3）、按二級(jí)系統(tǒng)保障。第一級(jí)勞動(dòng)力配置在施工現(xiàn)場(chǎng)。按貴工程特點(diǎn)，設(shè)定哪些范圍可以日夜排班施工，哪些時(shí)段可 以裝飾材料進(jìn)場(chǎng)或運(yùn)輸運(yùn)送。又例如施工按日歷天編排，不計(jì)入節(jié)假日。本公司要求在現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力形成軍隊(duì)式的施工戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目部將謀求一切可能的調(diào)度，為之提供全力支持。第二級(jí)勞動(dòng)力配置在公司工程管理部。作為預(yù)備隊(duì)，他們將接受關(guān)于貴工程環(huán)境狀況與技術(shù)要求的教學(xué)，以便隨時(shí)進(jìn)入貴工程補(bǔ)位或參與節(jié)點(diǎn)性工作安排。機(jī)械計(jì)劃管理。按施工機(jī)械設(shè)備精良、先進(jìn)可靠、效力高、能耗合理、影響施工環(huán)境少的因素優(yōu)先配置給貴工程，以保證滿(mǎn)足需求。 四、施工部署及組織 工程目標(biāo)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 制，根據(jù)本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財(cái)務(wù)核算組等。施工組根據(jù)本工程具體情況進(jìn)行分工和設(shè)置。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖（詳見(jiàn)下頁(yè)） 客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 11 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖 項(xiàng)目管理部主要管理人員按下列崗位分工履行職責(zé) （ 1）、 項(xiàng)目經(jīng)理 (項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的部分工作 ) ①、全面負(fù)責(zé)工程合同的履行，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ②、確 定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，并確保其有效性。 ③、確定項(xiàng)目安全方針、目標(biāo)，組織實(shí)施項(xiàng)目的安全管理體系，并確保安全生產(chǎn)，杜絕事故。 ④、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地文明施工達(dá)標(biāo)。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 曹建忠 項(xiàng)目主任工程師 吳忠衛(wèi) 蔣惠祥 項(xiàng)目經(jīng)理 劉鳴鏑 施 工 員 倪 雪 昌 施 工 員 胡 吉 榮 技 術(shù) 員 鐘 亞 明 質(zhì) 量 員 皺 蘭 資 料 員 孫 自 誠(chéng) 材 料 員 夏 迪 華 安 全 員 各專(zhuān)業(yè)工種施工作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 史崢嶸 客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上海康業(yè)建筑裝飾工程有限公司 12 ⑤、合理使用資金，控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ⑥、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 （ 2）、項(xiàng)目主任工程師 ①、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的日常管理工作。 ②、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安全技術(shù)方案等技術(shù)質(zhì)量文件的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ③、主持解決工程施工中的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。 ④、組織進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底和隱蔽工程驗(yàn)收。 ⑤、組織工程竣工資料的編制。 （ 3）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 ①、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算工作。 ②、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工預(yù)算，指導(dǎo)相關(guān)人員編制施工進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃。 ③、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工合同、物資采購(gòu)合同、分部分項(xiàng)分包合同、勞務(wù)分包合同進(jìn)行管理，參與合同的洽談、起草。報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ④、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目資金管理。負(fù)責(zé)工程款的催收，對(duì)材料款、分包工程款、勞務(wù)款的支付進(jìn)行管理，進(jìn)行項(xiàng)目成本的核算。 ⑤、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算書(shū)的編制，協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目結(jié)算工作。 （ 4）、技術(shù)員 ①、進(jìn)行施工圖的深化，繪制施工節(jié)點(diǎn)詳圖。 ②、編制工藝操作規(guī)范，進(jìn)行操作技術(shù)交底，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 ③、參加分項(xiàng)工程、工序質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收。 ④、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。 ⑤、編制項(xiàng)目的竣工圖和有關(guān)竣工資料。 （ 5）、施工員 ①、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制階段（旬、月）施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 ②、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，切實(shí)掌握施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)。 ③、科學(xué)安排工序搭接，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 ④、以質(zhì)量為中心，確保工序質(zhì)量。 ⑤、 遵守文明施工的規(guī)章制度，確保安全施工，督促施工隊(duì)伍做好落手清，搞客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 13 好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 6）、質(zhì)量員 ①、在項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分部分項(xiàng)、工序的質(zhì)量實(shí)施檢查、評(píng)定、驗(yàn)收。 ②、參與對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)質(zhì)量交底，操作工藝交底。 ③、獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ④、參與對(duì)材料物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 ⑤、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理資料的收集、匯編、歸檔工作。協(xié)助技術(shù)員做好工程技術(shù)資料的匯、歸檔工作。 （ 7）、安全員 ①、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 項(xiàng)目安全管理工作。 ②、在項(xiàng)目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，編制項(xiàng)目安全計(jì)劃，參與項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案的編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，督促本項(xiàng)目各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展。 ③、獨(dú)立行使過(guò)程的安全檢查、監(jiān)督權(quán)、安全否決權(quán)。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員實(shí)施處罰。 ④、參與事故苗子的調(diào)查處理工作。 （ 8）、材料員 ①、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算，編制項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 ②、負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的推薦、申報(bào)工作。 ③、根據(jù)物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下選擇合格供應(yīng)商，進(jìn)行物資采購(gòu)供貨合同的洽談、申報(bào)。 ④、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施材料物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、轉(zhuǎn)移。 ⑤、負(fù)責(zé)材料物資的賬務(wù)管理工作。做到收、發(fā)、存相符，帳、卡、物相符。 ⑥、督促施工隊(duì)伍做好場(chǎng)容、落手清工作，協(xié)助施工員搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （ 9）、資料員 ①、根據(jù)項(xiàng)目施工的需要和管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制訂工程項(xiàng)目施工中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、記錄和管理計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 ②、負(fù)責(zé)收、發(fā)、登記、保管項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位等往來(lái)的客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上海康業(yè)建筑裝飾工程有限公司 14 各類(lèi)文件、信函、圖紙、資料。 ③、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部?jī)?nèi)各業(yè)務(wù)條線按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，搞好文件資料，質(zhì)量記錄的收集、整 理和歸檔。 ④、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工地環(huán)境的布置、標(biāo)牌的制作和企業(yè)形象的宣傳。 3. 總體部署原則 （ 1）、確立 上海飛機(jī)公司客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 為本公司最高的戰(zhàn)略任務(wù)，質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)，質(zhì)量目標(biāo)是： 一次性驗(yàn)收合格率 100%，質(zhì)量的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，并配合總承包人獲得上海市建設(shè)工程“白玉蘭獎(jiǎng)”。同時(shí)確保工程通過(guò)室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)。 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專(zhuān)業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占 滿(mǎn)”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開(kāi)施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。 （ 2）、總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行 ①、 為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工； ②、 為了滿(mǎn)足工期要求，分三個(gè)區(qū)域（主樓 12至 7層；主樓 6至 1 層；輔樓5 至 1層），各區(qū)域采取平行施工， 每個(gè)區(qū)域的各個(gè)樓層 采用流水施工。 ③、 在滿(mǎn)足上述兩個(gè)條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面； ④、具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門(mén)窗、墻面，最后進(jìn)行地面 施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的穿插施工中，各工長(zhǎng)積級(jí)協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 4. 協(xié)調(diào)方式 （ 1）、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 （ 2）、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （ 3）、會(huì)同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 （ 4）、各部門(mén)以周為單位， 提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況， 及時(shí)解決施工中出客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上海康業(yè)建筑裝飾工程有限公司 15 現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)， 協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 施工垃圾處理 現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用集中堆放，專(zhuān)人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。 施工臨時(shí)用水計(jì)劃 （ 1）、 施工用水：本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括乳膠漆批嵌膩?zhàn)訑嚢琛Φ孛媸匿佡N、臨時(shí)生活用水以及施工現(xiàn)場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水 （ 2）、 水源選擇：本工程的水源接口由總包單位協(xié)調(diào)提供至現(xiàn) 場(chǎng)。 施工臨時(shí)用電計(jì)劃 （詳見(jiàn) 第七章 《施工用電方案》） 施工消防安全布置 明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置干粉滅火器 ,干粉滅火器兩個(gè)一組。 五、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖（詳見(jiàn)附頁(yè)） 客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 16 第三章 主要施工方案及分部分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求 一、總施工工藝流程 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置按吊頂工程，墻面工程，地面地磚鋪裝，油漆涂料施工，竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。 施工程序如下： 石材施工 大臨準(zhǔn)備 開(kāi)關(guān)、潔具、插座、風(fēng)口、燈具、探頭安裝調(diào)試 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 機(jī)具準(zhǔn)備 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 圖紙深化 材料準(zhǔn)備 開(kāi) 工 安裝配套 技術(shù)交底 標(biāo)高復(fù)測(cè) 結(jié)構(gòu)軸線 材料進(jìn)場(chǎng) 施工 平頂龍骨 平頂 內(nèi)水電布線、布管施工 放線 精測(cè)量 水電風(fēng)消防配合施工 通風(fēng)施工 弱電施工 消