【正文】 ...... 136 十七、危險(xiǎn)源識(shí)別 、重大危險(xiǎn)源預(yù)防措施和重要環(huán)境因素的控制 .............. 137 第七章、施工用電方案 ........................................................................................... 147 一、 編制說(shuō)明及依據(jù) ........................................................................................ 147 二、施工用電總體方 案 ...................................................................................... 148 三、配電線路設(shè)置與用電說(shuō)明 .......................................................................... 148 四、電器防火安全措施 ...................................................................................... 150 五、施工電動(dòng)機(jī)械一覽表 .................................................................................. 151 六、施工用電計(jì)算書(shū) .......................................................................................... 153 七、總電力負(fù)荷計(jì)算 .......................................................................................... 156 八、附圖 .............................................................................................................. 158 第八章、保修期承諾 ............................................................................................... 159 一、維修機(jī)構(gòu) ..................................................................................................... 159 二、本公司的維修范圍 ..................................................................................... 159 三、發(fā)給《工程使用須知》 ............................................................................. 159 四、回訪 ............................................................................................................. 159 客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 6 第一章 編制說(shuō)明 一、編制目的 通過(guò)本工程的施工方案的編制和實(shí)施，貫徹和落實(shí)公司 GB/T1900120xx、GB/T2400120xx、 GB/T2800120xx《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的要求。 通過(guò)本工程的施工方案編制和實(shí)施，確保施工滿足合同的要求。 建筑規(guī)模：客戶(hù)支援中心主樓建筑高度 米，地上 12層，地上部分建筑面積約 22500 平方米，為一類(lèi)高層，耐火等級(jí)一級(jí)。主樓主要功能是辦公、會(huì)議及輔助用房，輔樓主要功能是辦公、多功能廳、會(huì)議室、各類(lèi)庫(kù)房、計(jì)算機(jī)房等。 施工 工期：開(kāi)工日期暫定 20xx 年 6 月 1日開(kāi)始（具體時(shí)間以書(shū)面通知為準(zhǔn)）計(jì)劃竣工時(shí)間為 20xx 年 10 月 23 日，總工期 145 日歷天。 地面?；u、地毯、衛(wèi)生間防水、環(huán)氧地面、木地板等基層及飾面工程；墻面輕鋼龍骨隔墻基層、墻面木飾面、墻紙、乳膠漆、玻璃、石材、?；u等飾面工程；天花輕鋼龍骨石膏板基層、天花硅鈣板、乳膠漆、吸音板、金屬吊頂?shù)蕊椕?工程。 二、項(xiàng)目目標(biāo)值動(dòng)態(tài)分析表（詳見(jiàn)下頁(yè)） 客戶(hù)支援 中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程（標(biāo)段一）項(xiàng)目目標(biāo)值動(dòng)態(tài)分析表 序號(hào) 目 標(biāo) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 防 范 對(duì) 策 責(zé)任人 備注 進(jìn)度目標(biāo)： 總工期： 145 日歷天 計(jì)劃竣工日期： 20xx 年 10 月 23 日 質(zhì)量目標(biāo)： 一次驗(yàn)收合格率 100%，配合總包獲得上海市建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng) 安全文明施工目標(biāo)： 無(wú)重大安全事故； 無(wú)重大消防事故 充分考慮環(huán)境因 素 施工工期非常緊張，工期每延誤一天，按工程總價(jià) 千分之一 /天罰款 。 驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)處建安合同價(jià) 5%罰金 。 本工程為安全文明標(biāo)化工地，對(duì)文明施工要求特別高，特別是防火、用電安全上是重中之重。 材料對(duì)環(huán)境空氣的污染 施工噪聲、揚(yáng)塵對(duì)周?chē)h(huán)境的影響 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)的溝通，盡早確認(rèn)圖紙、材料，合理安排施工時(shí)間、施工工序，保證有足夠的勞動(dòng)力，合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量要求，決不允許不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。 加強(qiáng)對(duì)員工的教育，配備施工人員安全設(shè)施及裝備。 （ 2）對(duì)相關(guān)設(shè) 施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)， 施工人員由總包統(tǒng)一辦理出入證，入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)， 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到總包的許可，并有專(zhuān)人帶領(lǐng)。 （ 4）建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 1）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要抓住界面管理。它們的共同基礎(chǔ)首先依賴(lài)于對(duì)應(yīng)軸線與標(biāo)高的空間余量，其次決定于飾面之 內(nèi)的結(jié)構(gòu)基層。由于貴工程已經(jīng)確定了室內(nèi)的施工，因此還要兼顧到墻體與安裝管道與管線的施工。 （ 2）、內(nèi)場(chǎng)技術(shù)管理：設(shè)計(jì)圖深化管理對(duì)于貴工程是極其重要的工作。公司對(duì)于內(nèi)場(chǎng)技術(shù)管理將負(fù)有切實(shí)的管理與督促。對(duì)于施工人員在進(jìn)場(chǎng)施工前進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的工藝要求做好全面的了解。對(duì)提供的阻燃或耐燃材料必須是經(jīng)消防部門(mén)實(shí)驗(yàn)合格的產(chǎn)品?？紤]到工期、質(zhì)量等因素，對(duì)于加工精度高，所需的材料擬委托專(zhuān)業(yè)廠家加工，并按時(shí)到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控，確保質(zhì)量及進(jìn)度。 （ 2）、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。第一級(jí)勞動(dòng)力配置在施工現(xiàn)場(chǎng)。又例如施工按日歷天編排，不計(jì)入節(jié)假日。第二級(jí)勞動(dòng)力配置在公司工程管理部。機(jī)械計(jì)劃管理。 四、施工部署及組織 工程目標(biāo)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 制，根據(jù)本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財(cái)務(wù)核算組等。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖（詳見(jiàn)下頁(yè)） 客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 11 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖 項(xiàng)目管理部主要管理人員按下列崗位分工履行職責(zé) （ 1）、 項(xiàng)目經(jīng)理 (項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的部分工作 ) ①、全面負(fù)責(zé)工程合同的履行，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ③、確定項(xiàng)目安全方針、目標(biāo)，組織實(shí)施項(xiàng)目的安全管理體系，并確保安全生產(chǎn)，杜絕事故。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 曹建忠 項(xiàng)目主任工程師 吳忠衛(wèi) 蔣惠祥 項(xiàng)目經(jīng)理 劉鳴鏑 施 工 員 倪 雪 昌 施 工 員 胡 吉 榮 技 術(shù) 員 鐘 亞 明 質(zhì) 量 員 皺 蘭 資 料 員 孫 自 誠(chéng) 材 料 員 夏 迪 華 安 全 員 各專(zhuān)業(yè)工種施工作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 史崢嶸 客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 12 ⑤、合理使用資金，控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 2）、項(xiàng)目主任工程師 ①、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的日常管理工作。 ③、主持解決工程施工中的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。 ⑤、組織工程竣工資料的編制。 ②、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工預(yù)算，指導(dǎo)相關(guān)人員編制施工進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃。報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工程款的催收，對(duì)材料款、分包工程款、勞務(wù)款的支付進(jìn)行管理，進(jìn)行項(xiàng)目成本的核算。 （ 4）、技術(shù)員 ①、進(jìn)行施工圖的深化，繪制施工節(jié)點(diǎn)詳圖。 ③、參加分項(xiàng)工程、工序質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收。 ⑤、編制項(xiàng)目的竣工圖和有關(guān)竣工資料。 ②、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，切實(shí)掌握施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)。 ④、以質(zhì)量為中心，確保工序質(zhì)量。 （ 6）、質(zhì)量員 ①、在項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分部分項(xiàng)、工序的質(zhì)量實(shí)施檢查、評(píng)定、驗(yàn)收。 ③、獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)。 ④、參與對(duì)材料物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。協(xié)助技術(shù)員做好工程技術(shù)資料的匯、歸檔工作。 ②、在項(xiàng)目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，編制項(xiàng)目安全計(jì)劃，參與項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案的編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，督促本項(xiàng)目各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員實(shí)施處罰。 （ 8）、材料員 ①、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算，編制項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 ③、根據(jù)物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下選擇合格供應(yīng)商，進(jìn)行物資采購(gòu)供貨合同的洽談、申報(bào)。 ⑤、負(fù)責(zé)材料物資的賬務(wù)管理工作。 ⑥、督促施工隊(duì)伍做好場(chǎng)容、落手清工作，協(xié)助施工員搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ②、負(fù)責(zé)收、發(fā)、登記、保管項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位等往來(lái)的客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上海康業(yè)建筑裝飾工程有限公司 14 各類(lèi)文件、信函、圖紙、資料。 ④、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工地環(huán)境的布置、標(biāo)牌的制作和企業(yè)形象的宣傳。同時(shí)確保工程通過(guò)室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)。 （ 2）、總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行 ①、 為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工； ②、 為了滿足工期要求，分三個(gè)區(qū)域（主樓 12至 7層；主樓 6至 1 層；輔樓5 至 1層），各區(qū)域采取平行施工， 每個(gè)區(qū)域的各個(gè)樓層 采用流水施工。 4. 協(xié)調(diào)方式 （ 1）、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 （ 3）、會(huì)同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)， 協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 施工臨時(shí)用水計(jì)劃 （ 1）、 施工用水：本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括乳膠漆批嵌膩?zhàn)訑嚢?、墻地面石材鋪貼、臨時(shí)生活用水以及施工現(xiàn)場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水 （ 2）、 水源選擇：本工程的水源接口由總包單位協(xié)調(diào)提供至現(xiàn) 場(chǎng)。 五、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖（詳見(jiàn)附頁(yè)） 客戶(hù)支援中心和技術(shù)交流中心裝飾工程 上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司 16 第三章 主要施工方案及分部分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求 一、總施工工藝流程 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置按吊頂工程，墻面工程，地面地磚鋪裝，油漆涂料施工，竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。 搭設(shè)時(shí)要考慮整個(gè)架子既可滿足打眼要求，又要滿足封板能順利進(jìn)行。架子全部由專(zhuān)業(yè)架子班搭設(shè)，并且嚴(yán)禁其他各工種為了自我方便，擅自拆改已搭好的架子。用門(mén)架搭設(shè)活動(dòng)操作平臺(tái)，底部設(shè)有帶絲杠千斤頂?shù)男凶咻啠哉{(diào)節(jié)高度。 操作者應(yīng)在移動(dòng)腳手架上進(jìn)行自檢，再經(jīng)專(zhuān)職人員、使用者共同檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，在移動(dòng)腳手架醒目處掛上移動(dòng)腳手架驗(yàn)收合格的標(biāo)牌，方可投入使用。 移動(dòng)腳手架并非驗(yàn)收合格后就可以 一勞永逸，必須進(jìn)行日常的保養(yǎng)和定期的全面檢查和整修，這樣才能保證其安全使用，因此必須重視移動(dòng)腳手架的保養(yǎng)和整修。 ? 施工工序：