【文章內(nèi)容簡介】 的收集整理管理。 9 現(xiàn)場質(zhì) 量 員職責(zé) （ 1） 根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。 （ 2） 對上崗人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。 （ 3） 對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準(zhǔn)進場。 （ 4） 負(fù)責(zé)對成品、半成品的保護措施的檢查。 （ 5） 實施項目質(zhì)量檢驗計劃，對工序過程進行預(yù)檢，中間檢查，對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗， 對分項工程質(zhì)量等級進行核驗。 （ 6） 執(zhí)行質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，落實項目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項措施和辦法，及時對工序過程中的不合格情況進行有效的控制和糾正。 （ 7） 負(fù)責(zé)工序過程中不合格處 /點的標(biāo)記和分項工程 檢驗試驗狀態(tài)的標(biāo)識和維護管理。 （ 8） 對不合格項目進行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評審， 在處置過程中進行監(jiān)督， 處置后復(fù)驗。 （ 9） 要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。 （ 10） 完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的工作， 作好各項質(zhì)量記錄， 并及時交項目資料員保存。 （ 11） 參與糾正及預(yù)防措施的制定。 1 0 現(xiàn)場資料員職責(zé) （ 1） 做好業(yè)主、監(jiān)理、總包有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作， 并保留原件一套存檔。 （ 2） 根據(jù)工程進度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（ 原件）。 （ 3） 與技術(shù)部聯(lián)系， 收集施工技術(shù)文件資料。 （ 4） 與材料部聯(lián)系， 收集施工材料質(zhì)量保證文件。 （ 5） 與設(shè)計部聯(lián)系， 收集設(shè)計變更依據(jù)性文件。 （ 6） 根據(jù)施工工序隨時拍攝有關(guān)工程照片或錄像。 （ 7） 、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總包的規(guī)定進行竣工資料收集、整理、歸檔。 1 1 現(xiàn)場材料員職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計劃。 （ 2） 對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。 （ 3） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。 （ 4） 提出各種材料的補缺情況， 并及時催要材料。 （ 5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護 。 （ 6） 負(fù)責(zé)材料運輸工作。 1 2 現(xiàn)場安全員職責(zé) （ 1） 熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。 （ 2） 做好施工現(xiàn)場安全工作。 （ 3） 制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。 （ 4） 對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。 （ 5） 負(fù)責(zé)對特殊工種（ 如電焊工、電工等）是否持證上崗進行檢查， 無證不準(zhǔn)上崗。 （ 6） 對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。 （ 7） 對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進行日常檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。 （ 8） 負(fù)責(zé) 與總包辦理進場手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。 1 3 安裝隊長職責(zé) （ 1） 審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的意見與建議。 （ 2） 嚴(yán)格按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，保證工期的落實。 （ 3） 負(fù)責(zé)對施工操作人員進行技術(shù)、安全的文字交底，并在施工中進行監(jiān)督。組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。 （ 4） 承擔(dān)項目工程質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任，組織分部分項的交接檢查工作，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施， 監(jiān)督落實。 （ 5） 填寫施工日志， 執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。積累施工技術(shù)資料。 （ 6） 嚴(yán)格執(zhí)行 關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 7） 負(fù)責(zé)對專檢人員提出的不合格工序，按照整改方案進行返修或返工。 （ 8） 認(rèn)真做好設(shè)計技術(shù)變更洽商后的施工工作。 （ 六） 施工準(zhǔn)備 1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1） 設(shè)計圖技術(shù)交底及圖紙會審在收到設(shè)計院圖紙和正式的施工圖紙后， 將組織項目有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙， 領(lǐng)會設(shè)計意圖， 掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點， 掌握幕墻結(jié)構(gòu)、節(jié)點要求、設(shè)計分格特點， 熟悉設(shè)計采用的新技術(shù)、新方法， 同時核查設(shè)計提料單、加工定貨單準(zhǔn)確無誤， 并將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題整理形成圖紙自審記錄提 交設(shè)計院和深化設(shè)計師， 在設(shè)計交底時逐一解決， 設(shè)計交底后及時整理形成設(shè)計交底記錄， 各方會簽后形成施工依據(jù)。 （ 2） 技術(shù)資料準(zhǔn)備 首先進行施工圖紙準(zhǔn)備： 我公司在中標(biāo)當(dāng)日開始本工程施工圖的細(xì)化設(shè)計工作，為業(yè)主、總包、監(jiān)理、項目部、施工隊各提供幕墻深化設(shè)計施工圖紙 1 套。同時組織項目部管理人員和施工隊現(xiàn)場技術(shù)管理人員對圖紙進行學(xué)習(xí)。項目部管理人員、施工隊現(xiàn)場技術(shù)管理人員對圖紙設(shè)計要充分熟悉， 對不清楚有疑難的地方要問明弄懂。擬出本工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、目錄， 并確保其有效性， 根據(jù)擬出的目錄補充購買相關(guān)書籍， 并建立管理制度。調(diào)整投標(biāo)施工組織設(shè)計， 編寫各項工程施工方案， 編寫季、月施工進度計劃。編寫施工安全技術(shù)質(zhì)量交底卡。與施工隊簽定安全、消防、質(zhì)量、進度、文明施工保證協(xié)議， 繪制現(xiàn)場施工臨建、臨電設(shè)施平面布置圖。收集相關(guān)方案、資質(zhì)、材質(zhì)檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。 （ 3） 施工現(xiàn)場材料見證取樣試驗送檢準(zhǔn)備 由施工方質(zhì)檢員、材料員、采購員會同現(xiàn)場監(jiān)理、總包抽樣見證人共同取樣，并出具各抽取材料的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、產(chǎn)品說明書、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書等文件， 一同向監(jiān)理報驗。提前完成材料提料計劃 及進場材料的復(fù)試，及時做好施工試驗及施工報驗。 2 施工測量準(zhǔn)備 現(xiàn)場實測實量原結(jié)構(gòu)實際尺寸為設(shè)計提供數(shù)據(jù)， 與總包聯(lián)系辦理工序交接， 向總包索要土建結(jié)構(gòu)測量標(biāo)高、軸線基準(zhǔn)點的技術(shù)文件。隨土建結(jié)構(gòu)進度提前做好預(yù)埋件定位測量放線準(zhǔn)備。 3 預(yù)埋件準(zhǔn)備 與總包聯(lián)系提前做預(yù)埋件設(shè)置準(zhǔn)備， 需總包配合， 向總包提供預(yù)埋件設(shè)置定位圖紙， 隨土建結(jié)構(gòu)進度設(shè)置好預(yù)埋件。 （ 七） 現(xiàn)場人員準(zhǔn)備 1 項目部管理人員進場準(zhǔn)備 項目部管理人員進場前與總包辦理好相關(guān)手續(xù)， 準(zhǔn)備好上崗證明文件， 按各自崗位職責(zé)做好進場工作準(zhǔn)備。 2 施工隊伍進駐現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工隊伍進駐現(xiàn)場后， 要求遵守總包施工現(xiàn)場的規(guī)章制度， 簽定勞務(wù)合同、安全協(xié)議。工長、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員要認(rèn)真審圖， 弄清設(shè)計意圖及施工組織設(shè)計， 遵照施工組織設(shè)計， 按施工現(xiàn)場平面布置圖指定位置堆放進場施工材料。 （ 八） 施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準(zhǔn)備 1 施工現(xiàn)場臨建設(shè)施平面布置依據(jù)依據(jù) 總包施工總平面布置圖布置分包方臨建設(shè)施， 材料堆放加工場地， 總包如提供足夠期限和面積的臨時倉儲用地用房、辦公室用房， 可按總包指定場地、用房布置。臨時水電接口按總包指定接口位置布置。 2 臨建設(shè) 施材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況準(zhǔn)備好材料、機具、配件庫房臨建的材料， 準(zhǔn)備好臨時接水、電所用材料。準(zhǔn)備好材料加工、組裝場地設(shè)施、圍擋的材料。 3 臨時用地表 臨時用地表 用途 面積 （ m2） 位置 需用時間 一、臨時用地 封閉庫房 2 0 0 m 2 施工現(xiàn)場 材料進場至工程驗收 二、生產(chǎn) 1 0 0 m 2 臨時車間 施工現(xiàn)場 安裝開始至安裝結(jié)束 三、生活 住宿 1 0 0 m 2 施工現(xiàn)場或附近 材料進場至工程驗收 廚房 2 0 m 2 施工現(xiàn)場或附近 材料進場至工程 驗收 四、安全保衛(wèi) 五、辦公室 2 0 m 2 施工現(xiàn)場或附近 材料進場至工程驗收 合計 4 4 0 m 2 （ 九） 臨時用電準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場臨時用電向總包提供暫電方案， 提供材料設(shè)備進場計劃， 進行施工現(xiàn)場暫電設(shè)置準(zhǔn)備， 需總包配合，在部分樓層提供二級配電箱電源端口。 （ 一〇） 臨時用水準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場臨時用水較少， 只需滿足現(xiàn)場生活用水的要求及少量的施工用水。 （ 一一） 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進度計劃、施工圖紙、設(shè)計提供材料單， 結(jié)合現(xiàn)場實際工程進度情況，做出詳細(xì)的材料供應(yīng)進場計劃，對 設(shè)計提供的材料單要詳細(xì)核實、核準(zhǔn)，確保材料不缺項、不多項， 品種、規(guī)格、數(shù)量等項內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。提前做好材料和配件的定貨、加工準(zhǔn)備， 按施工進度計劃安排，將所有材料的進場時間安排好， 設(shè)專人負(fù)責(zé)做好進場材料臺帳和出入庫單的登記核實工作。 （ 一二） 現(xiàn)場施工機具設(shè)備計劃 為保證施工順利進行，需配備以下施工機具設(shè)備， 詳見主要施工機具設(shè)備表。 序號 機具名稱 規(guī)格、型號 單位 數(shù)量 產(chǎn)地 1 臺鉆 L 7 5 2 5 A 臺 2 國產(chǎn) 2 磨邊機 3 0 0 型 臺 3 國產(chǎn) 3 電焊機 臺 6 國產(chǎn) 4 鋁材切割機 臺 4 日本 5 砂輪切割機 臺 2 國產(chǎn) 6 沖擊鉆 G B H 2 S 臺 10 德國 7 無齒鋸 臺 2 國產(chǎn) 8 手持電鉆 把 40 國產(chǎn) 9 激光鉛垂儀 P L 1 臺 1 日本 10 水準(zhǔn)儀 S B 3 2 臺 3 日本 11 經(jīng)緯儀 J2 臺 1 日本 12 配電箱 380V、 220V 臺 10 國產(chǎn) 13 射釘槍 603 型 把 3 國產(chǎn) 14 拉鉚槍 把 25 國產(chǎn) 15 自攻槍扳手 把 5 國產(chǎn) 16 鈕矩扳手 把 5 國產(chǎn) 17 膠槍 把 50 國產(chǎn) 18 吸盤 對 30 國產(chǎn) 19 氣泵 臺 3 國產(chǎn) 24 對講機 把 4 國產(chǎn) 25 其他工具 把 100 國產(chǎn) （ 一三） 現(xiàn)場施工勞動力計劃 本工程所擬投入勞動力詳見勞動力計劃表。 序號 崗位配置 人數(shù) 備注 1 項目經(jīng)理 1 2 項目副經(jīng)理 1 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 4 施工員 2 5 安全員 1 6 質(zhì)檢員 1 7 材料員 1 8 資料員 1 9 測量放線 2 10 電工 1 11 電焊工 6 12 掛點、龍骨安裝工 30 交叉使用 13 玻璃安裝工 30 交叉使用 14 窗框安裝工 30 交叉使用 15 鋁板安裝工 30 交叉使用 16 打膠工 10 交叉使用 17 力工 25 交叉使用 18 其他工種及后勤 10 交叉使用 主要管理人員簡介表 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目 項目主管 一級項目經(jīng)理 工程部 首都圖書館： 獲魯班獎天津外商投資服務(wù)中心：獲魯班獎山東大廈： 優(yōu)良山東國際會展中心： 魯班獎徐州華美大廈： 優(yōu)良中組部辦公樓： 魯班獎 加 工負(fù)責(zé)人 項目總工 程部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目負(fù)責(zé)人 施工員 材料管 理員 計劃管 理員 第四章 施工進度計劃與保證措施 （ 一） 施工進度計劃說明 本工程計劃現(xiàn)場安裝工期 4 5 日歷天。若我公司中標(biāo)， 我公司將對施工進度實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理， 按照安裝階段劃分， 設(shè)立階段性目標(biāo)控制節(jié)點， 并對各細(xì)部工序采用橫道圖直觀方法， 來指導(dǎo)現(xiàn)場工、料、機的合理調(diào)配。為確保工程施工進度， 我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提，提前論證好施工方案 ，盡早的將主要材料訂貨，為加工制作和現(xiàn)場的施工預(yù)留時間， 并充分考慮天氣對施工的影響因素， 制定切實可行的施工進度計劃。為此， 公司重點抓好方案設(shè)計與施工圖設(shè)計、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準(zhǔn)備工作， 精心組織現(xiàn)場施工， 按施工進度計劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。 （ 二） 施工進度計劃表 (見附表 ) 我公司根據(jù)總包進度安排和工程實際情況， 初步擬定現(xiàn)場安裝工期 4 5 日歷天。 （ 三） 施工進度保證措施 若我公司中標(biāo)， 我公司即在當(dāng)日開始本工程施工圖的細(xì)化設(shè)計工作， 同時進行材料的訂貨， 核定主材用量進行 生產(chǎn)加工。合同簽訂后， 項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場辦公， 辦理有關(guān)施工手續(xù)，并進行該建筑的基本測量、施工現(xiàn)場臨建、暫電等前期準(zhǔn)備工作， 為維護施工進度計劃的嚴(yán)肅性， 我公司特制定如下施工進度保證措施。 1 組織保證 本工程實行公司決策層成立由公司總經(jīng)理牽頭、公司管理層對口負(fù)責(zé)、項目經(jīng)理部具體實施操作的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。 2 人員素質(zhì)保證 公司將委派資深設(shè)計師進行施工圖深化設(shè)計。安排從事幕墻施工多年、管理經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富高層幕墻施工經(jīng)驗 的施工隊伍進行施工。 3 管理制度保證 我公司通過了 IS O 90 0 1 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度， 公司所屬人員在施工過程中將嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行， 并制定本工程措施。 （ 1） 項目部建立生產(chǎn)例會制度， 每周一上午召開工程例會， 針對工程施工進度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，及時解決影響進度的有關(guān)問題， 確保周進度計劃如期實現(xiàn)。 （ 2） 項目部建立各分管口每日碰頭會制度，項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的