會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-01-04 10:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分離 ,混崗或集多職于一身的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一些銀行分支機(jī)構(gòu)缺乏有效的內(nèi)部管理部門 ,對(duì)主要負(fù)責(zé)人和決策管理層的權(quán)力缺乏必要的監(jiān)督制約措施 ,常常出現(xiàn)“控下不控上”的局面，使內(nèi)控制度形同虛設(shè) ,留下事故 隱患。 教育滯后，人員素質(zhì)偏低 基層銀行會(huì)計(jì)人員普遍存在文化程度偏低的現(xiàn)象 。近年來 ,國(guó)有獨(dú)資銀行在快速商業(yè)化的變革中 ,為搶占市場(chǎng)份額 ,實(shí)行外延式急速擴(kuò)張的策略 ,真正精通銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的專門人才嚴(yán)重不足，一些新手未經(jīng)崗位培訓(xùn)，對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度，操浙江廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類本科畢業(yè)論文 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作規(guī)程沒有很好的掌握，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力，致使會(huì)計(jì)核算的隨意性較大；另外， 由于前幾年 會(huì)計(jì) 隊(duì)伍擴(kuò)張迅猛，所進(jìn)人員素質(zhì)參差不齊，學(xué)歷結(jié)構(gòu)中也是高中生、中專生偏多，會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)多為 “ 師傅帶徒弟 ” 傳統(tǒng)形式，在傳授業(yè)務(wù)技能的同時(shí)， “ 師傅 ” 也可能把違章習(xí)慣傳授給 “ 徒弟 ” 。會(huì)計(jì)人員遵章守紀(jì)觀念淡薄，按章操作的意識(shí)不強(qiáng)；不僅制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)也容易為犯罪分子所利用。 同時(shí)，以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高科技在銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中得到廣泛應(yīng)用，原來需要幾天甚至幾十天才能完成的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在需要幾小時(shí)甚至幾分鐘就能完成，但相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素也隨之增加，高科技犯罪率呈逐年上升趨勢(shì)。利用高科技犯罪，給銀行造成的損失隱蔽性更強(qiáng)、危害更大。 3 防范銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 在銀行風(fēng)險(xiǎn)的壓力下，會(huì)計(jì)如何通過其自身的職能去防范與抵御風(fēng)險(xiǎn)，是銀行會(huì)計(jì)面臨的重要課題。鑒于此，本人認(rèn)為，防范銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)必須注意以 下幾個(gè)方面： 建立健全適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要求的會(huì)計(jì)管理體制 首先 ,應(yīng)盡快改變目前國(guó)有商業(yè)銀行所有者主體虛擬的現(xiàn)狀。所有者主體虛擬 ,往往使得企業(yè)的利益在利用會(huì)計(jì)系統(tǒng)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范等至關(guān)重要的問題上無法真正落到實(shí)處。一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行的辦法就是在國(guó)家控股的前提下 ,積極穩(wěn)妥地將國(guó)有商業(yè)銀行推向資本市場(chǎng) ,從而優(yōu)化銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ,使會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范獲得強(qiáng)勁的原動(dòng)力。 其次 ,應(yīng)改革現(xiàn)行分級(jí)分散的會(huì)計(jì)核算體制 ,在建立全行統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上 ,實(shí)行大集中、管理型的三級(jí)核算新體制，也就是在全行實(shí)行 總行、大區(qū)核算中心、基層分行三級(jí)核算主體構(gòu)成的三級(jí)核算制 ,這種體制下總行制定的考核指標(biāo)等直接面向基層分行 ,但有關(guān)的指標(biāo)計(jì)算、數(shù)據(jù)加工則由大區(qū)核算中心來完成 ,從而可以在保護(hù)基層增收節(jié)支防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)積極性的前提下 ,有效防止會(huì)計(jì)信息被人為篡改 ,出現(xiàn) “ 三假 ”( 假憑證、假賬薄、假報(bào)表 )等現(xiàn)象 ，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，改善銀行經(jīng)營(yíng)管理與防范銀行風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提供真實(shí)、可靠、全面、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。 同時(shí)它還可以極大地增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的實(shí)效性 ,減少機(jī)構(gòu)和職能重疊 ,提高銀行服務(wù)效率。另外 ,各商業(yè)銀行還可以考慮采用基層領(lǐng)導(dǎo)輪換制、會(huì)計(jì)人員委派 制、稽核特派員制度等辦法 ,從人員上保證全行集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理落到實(shí)處 ,進(jìn)一步防范、化解“本位主義”引發(fā)的銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督 ,構(gòu)建防范銀行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督保障系統(tǒng) 浙江廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類本科畢業(yè)論文 第 4 頁(yè)
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