【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量 多選題: A 語(yǔ)言問(wèn)題 B 理解問(wèn)題 C 信息含糊 D 環(huán)境干擾多選題: A 有計(jì)劃 B 有政策 C 有組織 D 有領(lǐng)導(dǎo)多選題: A 考核內(nèi)容的目標(biāo)導(dǎo)向原則 B 考核過(guò)程的客觀公正原則 C 考核方式的適用有效原則 D 考核結(jié)果的掛鉤適用原則判斷題、發(fā)展、改變和結(jié)束的過(guò)程。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、批評(píng)時(shí)要以負(fù)強(qiáng)化為主。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、集體行動(dòng)，因而決策制定十分快速。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，可以分為集中控制、分層控制和分散控制。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，使員工感到不滿意的因素稱為激勵(lì)因素。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，效率是第一位的。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)用于管理決策和提高組織效率。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，目標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點(diǎn)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，管理的重點(diǎn)應(yīng)該是理解組織中人的行為。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，而不是憑一個(gè)人自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，管理的重點(diǎn)可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺(tái)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、準(zhǔn)確性高、控制的可能性高等特點(diǎn)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，往往依據(jù)最小后悔值原則。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型決策。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，才能激發(fā)人的積極性。 正確 錯(cuò)誤 判斷題“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績(jī)的各種力量和條件因素的總和。 正確 錯(cuò)誤 判斷題“放得開(kāi)又管得住”，組織“活而不失控”，是處理好集權(quán)與分權(quán)關(guān)系的核心。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績(jī)的各種力量和條件因素的總和。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、多變的情景。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題（MBO）是由美國(guó)管理大師本杰明提出的。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，人的需求從低到高依次為生理需求、社交需求、安全需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，可以將組織環(huán)境分為復(fù)雜環(huán)境和簡(jiǎn)單環(huán)境。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、中層管理著和基層管理者。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，組織管理的有效性取決于管理者個(gè)人的素質(zhì)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。 正確 錯(cuò)誤 判斷題 。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，小道消息就越有可能盛行。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，有傳統(tǒng)的觀點(diǎn)和接受理論兩種不同觀點(diǎn)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，明確各類(lèi)管理者的職責(zé)，是一個(gè)管理者做好本職工作的基礎(chǔ)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，更重要的是靈活地貫徹管理的一些列原則。 正確 錯(cuò)誤第四篇：《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一 在線作業(yè)一 ()。一、單選題（共 16 道試題，共 32 分。） 福師10春學(xué)期《管理學(xué)概論》得分：32V ()的應(yīng)用學(xué)科，也是一門(mén)藝術(shù)。、針對(duì)性 、針對(duì)性、綜合性 、綜合性，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過(guò)程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個(gè)階段，其中第五階段是()。3.()是人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人。 ()的X理論和Y理論。 ()。 6.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是()，同時(shí)他也被稱為“管理過(guò)程理論之父” ()。 ：()。 much many old 10.()誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡(jiǎn)稱OD）。 11.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。 ()。 ()初發(fā)明的。 ()的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn)有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。 .()被稱為“科學(xué)管理之父” ，即在()中擔(dān)負(fù)對(duì)他人的工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實(shí)現(xiàn)()目標(biāo)的人。、公司、組織 、團(tuán)隊(duì) 、部門(mén)二、多選題（共 18 道試題，共 36 分。）得分：36V ()。 ()。 ，決策可分為：()。 ()。 ()。 ，請(qǐng)選出不是這七個(gè)步驟的選項(xiàng)()。 ()。，職位不同，權(quán)力也就不同 ，不論誰(shuí)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，其權(quán)力都一樣 ，梅奧等人提出了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)，其主要論點(diǎn)包括()。“經(jīng)濟(jì)人” “社會(huì)人” “非正式組織” ，以提高職工的士氣，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 、社會(huì)生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準(zhǔn)確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢(shì)()。 三、判斷題（共 16 道試題，共 32 分。）得分：32V ，是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目標(biāo)建立的組織機(jī)構(gòu)，是綜合發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的載體。() 。() 。又稱軟方法，主要是指在定性分析的基礎(chǔ)之上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)決策對(duì)象進(jìn)行計(jì)算和量化研究，以解決決策問(wèn)題的方法。() ：靜態(tài)地組織人們分工協(xié)作的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)；集約資源、力量以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。() ，就是領(lǐng)導(dǎo)者為了避免事必躬親和有效地進(jìn)行管理控制，將其權(quán)力的一部分授予下屬，并以此作為下屬完成任務(wù)所必需的客觀手段。() 。() 。() ，也可以是概略的，可以用書(shū)面形式，也可以用非書(shū)面形式，關(guān)鍵是應(yīng)該做到授權(quán)的明確性。() 。() ，可分為宗旨、目標(biāo)、政策、程序、規(guī)劃、預(yù)算。() ，是指靜態(tài)授權(quán)，在完成一件任務(wù)的不同階段采取不同的授權(quán)方式。() ，是以企業(yè)組織為重點(diǎn)，研究管理活動(dòng)過(guò)程及其基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。() 。() ，這種改造涉及組織的方方面面，并將影響組織成員的職權(quán)、職責(zé)，以及組織內(nèi)部的信息溝通等。() ，以充分利用各種資源，從而實(shí)現(xiàn)組織行為的一系列社會(huì)活動(dòng)過(guò)程。() 。() 第五篇：管理學(xué)概論 在線作業(yè)(試卷答案)您的本次作業(yè)分?jǐn)?shù)為：100分 多選題1.【第00章】管理者在開(kāi)展管理工作時(shí)需要堅(jiān)持的基本原則包括：A 以人為本 B 注重經(jīng)濟(jì)性 C 以目標(biāo)為中心 D 隨機(jī)應(yīng)變正確答案:ABCD 判斷題2.【第00章】提高一個(gè)組織的管理水平關(guān)鍵在于提高組織中管理者的素質(zhì)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)單選題3.【第01章】“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,說(shuō)的是（）的重要性? A 組織 B 預(yù)測(cè) C 預(yù)防 D 計(jì)劃正確答案:D 單選題4.【第01章】卡爾森以前只是只有賓館的管理經(jīng)驗(yàn)而無(wú)航運(yùn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，但他被聘為泛美航空公司的總裁后，短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。對(duì)此，您認(rèn)為下列說(shuō)法中最準(zhǔn)確的是: A 最高管理者不需要專業(yè)知識(shí)，只需要善于學(xué)習(xí)就可以了。B 成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性C 管理成功的關(guān)鍵在于對(duì)人的管理，高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功 D 碰巧而已，只能說(shuō)明卡爾森具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力正確答案:B 單選題5.【第01章】人們常說(shuō)管理是一門(mén)藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的（）。A 實(shí)踐性 B 復(fù)雜性 C 科學(xué)性 D 變動(dòng)性正確答案:A 多選題6.【第01章】基本的管理職能包