吉大17春秋學(xué)期管理學(xué)概論在線作業(yè)一5篇模版(編輯修改稿)
2024-11-16 05:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在正相色譜中的洗脫能力最強(qiáng)的是 ，可將質(zhì)譜儀分為低分辨質(zhì)譜儀和高分辨質(zhì)譜儀兩類，其中分辨率小于（）的稱為低分辨質(zhì)譜儀 10.（）可用于藥物有關(guān)物質(zhì)的檢查和雜質(zhì)限量的檢查 二、多選題（共 5 道試題，共 30 分。）V （）組成 BCDE BC BCD BCDE —可見分光光度計的主要部件有 BCDE三、判斷題（共 10 道試題，共 20 分。）V ，以實現(xiàn)最理想的分離 、柱表面處理、固定液的涂漬等步驟 、標(biāo)準(zhǔn)加入法和內(nèi)標(biāo)法 ，基團(tuán)的伸縮振動頻率越高 第四篇：《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一 在線作業(yè)一 ()。一、單選題（共 16 道試題，共 32 分。） 福師10春學(xué)期《管理學(xué)概論》得分：32V ()的應(yīng)用學(xué)科，也是一門藝術(shù)。、針對性 、針對性、綜合性 、綜合性，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個階段，其中第五階段是()。3.()是人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人。 ()的X理論和Y理論。 ()。 6.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是()，同時他也被稱為“管理過程理論之父” ()。 ：()。 much many old 10.()誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。 11.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。 ()。 ()初發(fā)明的。 ()的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準(zhǔn)有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)。 .()被稱為“科學(xué)管理之父” ，即在()中擔(dān)負(fù)對他人的工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)()目標(biāo)的人。、公司、組織 、團(tuán)隊 、部門二、多選題（共 18 道試題，共 36 分。）得分：36V ()。 ()。 ，決策可分為：()。 ()。 ()。 ，請選出不是這七個步驟的選項()。 ()。，職位不同，權(quán)力也就不同 ，不論誰擔(dān)任這個職務(wù)，其權(quán)力都一樣 ，梅奧等人提出了人際關(guān)系學(xué)說，其主要論點包括()?！敖?jīng)濟(jì)人” “社會人” “非正式組織” ，以提高職工的士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 、社會生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準(zhǔn)確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢()。 三、判斷題（共 16 道試題，共 32 分。）得分：32V ，是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項共同目標(biāo)建立的組織機(jī)構(gòu)，是綜合發(fā)揮人力、物力、財力的載體。() 。() 。又稱軟方法，主要是指在定性分析的基礎(chǔ)之上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和電子計算機(jī)技術(shù)，對決策對象進(jìn)行計算和量化研究，以解決決策問題的方法。() ：靜態(tài)地組織人們分工協(xié)作的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)；集約資源、力量以實現(xiàn)目標(biāo)的動態(tài)過程。() ，就是領(lǐng)導(dǎo)者為了避免事必躬親和有效地進(jìn)行管理控制，將其權(quán)力的一部分授予下屬，并以此作為下屬完成任務(wù)所必需的客觀手段。() 。() 。() ，也可以是概略的，可以用書面形
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