教學(xué)設(shè)計(jì)文字材料(2)(編輯修改稿)
2025-01-04 10:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 我的設(shè)計(jì)在美國(guó)硅谷。英國(guó)劍橋給了我一顆強(qiáng)大的“芯” 我的顯示屏是韓國(guó)造。 我的許多零部件來(lái)自日本。 (比如 高端音圈馬達(dá) ) 我的零部件整合主要在臺(tái)灣。 最后，我在深圳富士康組裝完工。 2020 年北京市中小學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選 6 蘋(píng)果在世界各地供應(yīng)商分布 2020 年北京市中小學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選 7 如果 iPhone 改在美國(guó)組裝，那么每支 iPhone 的成本將會(huì)增加 4 美元，而勞工成本將會(huì)增 6 億美元，而要付擔(dān)多達(dá) 35%的相關(guān)稅金，而這部分在海外生產(chǎn)只的稅金只有 2%。根據(jù)《福布斯》雜志的估算，如果蘋(píng)果把 iPhone 移到美國(guó)生產(chǎn)，將會(huì)多負(fù)擔(dān) 42 億美元的支出 。 【教師設(shè)問(wèn)】 一部蘋(píng)果手機(jī)為什么要由許多國(guó)家共同完成？ （商品“世界胎兒化”） 【學(xué)生回答】 各國(guó)占有的生產(chǎn)原料不同 ，有些部件某國(guó)能夠生產(chǎn)，別國(guó)無(wú)法生產(chǎn) （生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)） ； 有的國(guó)家勞動(dòng)力豐富，有的國(guó)家科技先進(jìn)，可以節(jié)約勞動(dòng)（促進(jìn)了國(guó)際分工水平的提高） ； 各國(guó)聯(lián)合生產(chǎn)，能夠擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率 （促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的迅速發(fā)展） 。 （要素稟賦理論： 各個(gè)國(guó)家和地區(qū)不同要素稟賦和不同商品的不同生產(chǎn)函數(shù)對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生的決定性作用 ） 【展示材料】 ② 貿(mào)易全球化 ：你聽(tīng)說(shuō)過(guò)美版、日版、港版、國(guó)行蘋(píng)果手機(jī)嗎？ 2020 年北京市中小學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選 8 “進(jìn)軍全球： iPhone 的市場(chǎng)覆蓋情況”： 2020 年 10 月 28 日，蘋(píng)果公布 2020 財(cái)年第四財(cái)季業(yè)績(jī)（ 2020 年第四季度）。報(bào)告顯示 ，蘋(píng)果公司第四財(cái)季營(yíng)收為 億美元，比去年同期的 億美元增長(zhǎng) 22%；凈利潤(rùn)為 億美元，比去年同期的 億美元增長(zhǎng) 31%。其中，大中華區(qū)營(yíng)收為 億美元，比去年同期的 億美元增長(zhǎng) 99%。蘋(píng)果公司第四財(cái)季營(yíng)收為 ，比去年同期的 22%，其 中國(guó) 際銷售額所占比例為 62%。而作為占據(jù)蘋(píng)果全部 產(chǎn)品銷售額半壁江山的 iPhone，則銷往了全球 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 【教師設(shè)問(wèn)】 為什么要把蘋(píng)果手機(jī)賣向全球呢？ 【學(xué)生回答】 為了賺各個(gè)國(guó)家的錢(qián)，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)， 增加銷售額， 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 。 （發(fā)展國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)） 【過(guò)渡】當(dāng)蘋(píng)果公司獲得利潤(rùn)之后，希望能夠“錢(qián)生錢(qián)”。除了在本國(guó)繼續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn)之外，也投資別國(guó)，購(gòu)買技術(shù)，以獲得最大的利潤(rùn)。 【展示材料】 ③ 資本全球化 ： 2020 年 4 月 2 日， 蘋(píng)果公司 收購(gòu) 瑞薩芯片 2020 年 4 月 4 日， 蘋(píng)果公司 收購(gòu) Novauris 2020 年 5 月 29 日 ， 蘋(píng)果公司收購(gòu) Beats 2020 年 4 月 ，蘋(píng)果公司 收購(gòu) Siri ?? 為什么要在 買別的公司的技術(shù) 呢？ 【學(xué)生回答】 提高世界資源配置效率 ，它是一種商品輸出變?yōu)橘Y本輸出，更為方便和高級(jí)。 【展示材料】 蘋(píng)果公司總部位于美國(guó)加利福尼亞的庫(kù)比蒂諾，在全世界投資設(shè)有分部，有智利分公司，主要負(fù)責(zé)秘魯、阿根廷、烏拉圭和巴拉圭市場(chǎng)。墨西哥和巴西已經(jīng)設(shè)立辦事處，2020 年北京市中小學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選 9 由美國(guó)總部直接管理，在中國(guó)北京朝陽(yáng)區(qū)設(shè)貿(mào)易分公司?? 【教師設(shè)問(wèn)】 像蘋(píng)果這樣能在國(guó)外生產(chǎn)、銷售自己品牌的公司是什么公司？（ 經(jīng)濟(jì)全球化是通過(guò)什么方式實(shí)現(xiàn)的？ ） 【學(xué)生回答】 跨國(guó)公司 【教師 過(guò)渡 】 剛剛我們說(shuō)了很多通過(guò)跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化的好處，那么，是不是所有的國(guó)家都能獲得這樣的好處呢？ 【展示材料】 在一部售價(jià) 600 美元的 iPhone5s 中 : 美國(guó)的品牌及設(shè)計(jì)拿走了 389 美元 韓國(guó)的顯示屏、芯片、電池等原件拿走了 美元 德國(guó)的收發(fā)器拿走了 美元 日本的電子指南針拿走了 美元 中國(guó)的富士康（組裝）僅拿走了 美元的酬勞 思考：在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈中，誰(shuí)將獲得豐厚的利潤(rùn)，誰(shuí)更可能蒙受較大損失？從全球角度而言，又會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？ 【教師講解】 在全球 電子產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)、銷售等環(huán)節(jié)能獲得較大利潤(rùn)，而 中游的組裝環(huán)節(jié)，卻處于利潤(rùn)鏈的最低端。 如蘋(píng)果這樣的跨國(guó)公司會(huì)從中獲得巨大收益，而如富士康公司則處于弱勢(shì)地位 。 若將事業(yè)拓展至國(guó)家間，便是美國(guó)等國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益強(qiáng)大，而中國(guó)等 發(fā)展中 國(guó)家的經(jīng)濟(jì)短板更加明顯，“剪刀差”日趨嚴(yán) 重。 可見(jiàn)，擁有 經(jīng)濟(jì)和科技優(yōu)勢(shì)的 發(fā)達(dá)國(guó)家 左右著“游戲規(guī)則” ，在經(jīng)濟(jì)全球化中獲得了更多的利潤(rùn)，而 發(fā)展中國(guó)
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