20xx行政管理制度審批iso格式版本(編輯修改稿)
2025-10-01 09:09 本頁面
【文章內容簡介】 ，包括內部文件，如設計、程序、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產銷策略、招投標中的標底及標書內容等。：1）公司生產經營，發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項；2）公司就經營管理作出的重大決策中的秘密事項；3）公司生產、科研、科技交流中的秘密事項；4）公司對外活動中的秘密事項以及對外承擔保密義務的事項；5）維護公司安全和追查侵犯公司利益的經濟犯罪中的秘密事項；6）客戶及網絡的相關資料；7）其他公司的秘密事項。：絕密、機密和秘密。、生產、科研、經營、人事有重大利益關系，一旦泄露會使公司的安全和利益遭受特別嚴重損害的事項，主要包括以下內容：1）公司股份構成、投資情況、新產品、新技術、新設備的開發(fā)研制資料、產品圖紙和模具圖紙；2）公司總體發(fā)展規(guī)劃、經營戰(zhàn)略、營銷策略、商務談判內容及載體，正式合同和協議文書；3）公司董事會的決議及會議紀要。、生產、科研、經營、人事有重要利益關系，一旦泄露會使公司安全和利益遭受嚴重損害的事項，主要包括以下內容：1）尚未確定的公司重要人事調整及安排情況，人事部門對管理人員的考評材料；2）公司與外部高層人士、客戶、業(yè)務人員的來往情況及其載體；3）公司薪酬制度，財務專用印章，賬號，保險柜密碼，月度、季度、年度、財務預決算報告及各類財務，統計報表，電腦開啟密碼，重要磁盤的內容及其存放位置；4）公司與客戶合作或合同中約定的屬于客戶或合作方的保密事項；5）獲得競爭對手情況的方法，渠道及公司相應對策；6）公司外部活動中內部掌握的原則和政策；7）公司招投標或與客戶合作的報價方案、營銷方案、管理方案等。、人事有較大利益關系，一旦泄露會使公司的安全和利益遭受損害的事項，主要包括以下內容：1）市場調查預測情況，未來新產品的市場預測情況及其載體；2）廣告企劃，營銷企劃方案；3）公司各類管理及技術文檔，管理方案，體系文件等；4）各種檢查表格和檢查結果。、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由公司行政管理部執(zhí)行。采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦使用者負責保密。對于密級的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：1）非經總經理批準，不得復制和摘抄；2）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施；3）在設備完善的保險裝置中保存。，由業(yè)務部負責執(zhí)行，并采取相應的保密措施。，應
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