【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人事勞資部工作標(biāo)準(zhǔn)序號工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)考核完成情況增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)一用工管理(20分)1.員工的招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)和發(fā)展需要,編制年度招工計(jì)劃,按計(jì)劃分階段組織員工招聘工作,按規(guī)定填寫“員工應(yīng)聘申請表”,嚴(yán)格審查新進(jìn)
2025-08-16 13:29
【總結(jié)】編號共1頁第1頁市場情報(bào)管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條報(bào)告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場情報(bào),及時向上級報(bào)告。第二條報(bào)告的種類及方法(一)日常報(bào)告:口頭;(二)緊急報(bào)告:電話
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動秩序,保持公司員工相對穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動工作程序,可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動的員工應(yīng)服從公司
2025-08-18 19:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強(qiáng)化公司對社會的責(zé)任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。□CI規(guī)范管理組織與職能
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強(qiáng)全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。,按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國家、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)不符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)者。,不得任意更改、簡化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作,無操
2025-08-16 13:31
【總結(jié)】第一篇行政管理第一章文件管理制度為提高發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。一、文件管理內(nèi)容主要包括:集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件及本公司發(fā)文的各種文件、資料。各類文件由綜合管理部歸口管理。二、文件管理歸口部門1、綜合管理部:負(fù)責(zé)制定公司日?;芾砦募芾碇贫取X?fù)責(zé)公司文件的發(fā)文、傳閱及管理。負(fù)責(zé)公司日?;芾砦募男麑?dǎo)與實(shí)施。
2025-04-18 02:02
【總結(jié)】第二章行政管理制度一、辦公室管理制度二、會議管理制度三、資料管理制度四、出差管理制度五、公關(guān)事務(wù)管理制度六、總務(wù)管理制度一、辦公室管理制度工服胸牌管理制度第一條總則為展現(xiàn)華品人精神面貌,統(tǒng)一企業(yè)形象,公司實(shí)行統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌的規(guī)定。第二條管理內(nèi)容(一)管理歸口1、工
2025-04-14 23:52
【總結(jié)】上海百勝斯生物科技有限公司行政管理制度匯編目 錄第一章行政管理系統(tǒng)組織條例………………………………………………………………03第二章 行政管理制度總則……………………………………………………………………05第三章 印章管理………………………………………………………………………………06第四章
2025-04-15 00:38
【總結(jié)】1/33行政管理制度2022年1月26日2/33目錄用人標(biāo)準(zhǔn):...............................................................................................3個人素質(zhì)內(nèi)涵.......................................
2025-04-12 00:39
【總結(jié)】公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1目的和適用范圍規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。本規(guī)范適用于公司全體員工。2管理與組織本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3基本規(guī)定儀表儀表應(yīng)端正、整潔。頭
2025-01-15 20:08
【總結(jié)】1護(hù)理行政管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度1、醫(yī)院由分管院長、護(hù)理部主任、科護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定并對護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制管理。2、護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級控制和管理。(1)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制:由護(hù)士長負(fù)責(zé),每天有計(jì)劃的檢查護(hù)理質(zhì)量,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面控制,對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析
2024-11-06 10:27
【總結(jié)】營銷中心行政管理制度一、目的為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本守則。二、使用范圍公司所有營銷服務(wù)中心和門店三、門店行政管理1.遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。2.愛崗敬業(yè)、盡職盡則、勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù)。3.同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,發(fā)揚(yáng)
2024-12-16 19:26
【總結(jié)】有限公司共19頁第1頁行政管理制度總綱文件編號:版本號:A/01編制:確認(rèn):審核:批準(zhǔn):受控狀
2024-12-15 06:18
【總結(jié)】行政管理制度目錄第一章總則第二章工作規(guī)范第三章公文處理第四章會務(wù)管理第五章檔案與證照印章管理檔案管理范圍第六章車輛管理制度第七章資產(chǎn)管理資產(chǎn)分類資產(chǎn)申領(lǐng)、申購資產(chǎn)出入庫管理資產(chǎn)盤點(diǎn)管理
2025-04-14 23:10
【總結(jié)】 為保證印章、介紹信使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性,有效地維護(hù)集團(tuán)利益,杜絕違法行為的發(fā)生,特制定本辦法,下面是小編給大家?guī)淼墓拘姓芾碇贫确段?篇,希望能夠幫助到大家! 公司行政管理制度范文1 一、總則 為保證印章、介紹信使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性,有效地維護(hù)集團(tuán)利益,杜絕違法行為的發(fā)生,特制定本辦法。 二、印章的刻制 1、集團(tuán)印章刻制均須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),
2025-02-09 22:14