隊伍培養(yǎng)管理問題思考(編輯修改稿)
2024-10-01 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件，塑造一支精良的選調(diào)生隊伍。 （一）不斷提高認識，建立起常抓不懈的工作機制 要抓好選調(diào)生工作，必須解決認識問題。要組織各級領(lǐng)導干部深入學習毛澤東、鄧小平、江澤民同志加強年輕干部培養(yǎng)選拔的重要論述，學習中央有關(guān)做好選調(diào)生工作的文件精神，促使各級黨委特別是主要領(lǐng)導同志進一步提高認識，增強抓緊培養(yǎng)選調(diào)生的政治責任感和時代緊迫感，切實采取措施加強選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，建立起常抓不懈的選調(diào)生工作機制。一是加強選調(diào)生培養(yǎng)管理制度化建設(shè)。上級組織部門應及時制定出臺選調(diào)生的選調(diào)、分配、培訓、鍛煉、管理、選拔和監(jiān)督等方面的規(guī)范性文件，克服選調(diào)生工作中的隨意性、片面性，促進選調(diào)生工作規(guī)范化、制度化。二是落實組織部門責任。組織部門是干部隊伍建設(shè)的職能部門，必須擔負起選調(diào)生培養(yǎng)管理的具體工作，負責制定選調(diào)生培養(yǎng)計劃和措施，加強對選調(diào)生培養(yǎng)管理工作的檢查監(jiān)督和工作指導。落實選調(diào)生跟蹤考察制度，及時了解掌握選調(diào)生工作、學習、生活等情況，并根據(jù)情況采取相應的措施。三是落實培養(yǎng)單位責任。培養(yǎng)單位應負責選調(diào)生的日常培養(yǎng)管理，要安排好選調(diào)生的具體工作，關(guān)心選調(diào)生的工作和生活，及時了解和掌握選調(diào)生的思想動態(tài)并向上級組織部門反饋。培養(yǎng)單位應明確專人對選調(diào)生進行幫帶，在工作、學習、生活上對選調(diào)生進行言傳身教，促進選調(diào)生盡快成長。從而形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的選調(diào)生工作格局。 （二）精心制定規(guī)劃，增強選調(diào)生工作的針對性 一方面，制定好本地區(qū)選調(diào)生隊伍建設(shè)規(guī)劃。在深入調(diào)查研究各級領(lǐng)導班子狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，對各級領(lǐng)導班子進行綜合分析，掌握領(lǐng)導班子中缺什么人才，急需什么人才，并結(jié)合本地干部隊伍建設(shè)的狀況，提出選調(diào)生隊伍建設(shè)規(guī)劃，做到選調(diào)生培養(yǎng)管理有目標、有計劃、有重點。另一方面，制定好選調(diào)生培養(yǎng)管理計劃。要針對選調(diào)生不同專業(yè)、特長、個性特點和發(fā)展?jié)撃艿?，因人制宜，根?jù)培養(yǎng)目標所要求的政治素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、管理能力、專業(yè)水平等，逐人制定培養(yǎng)管理計劃，做到選調(diào)生缺什么補什么，需要什么培養(yǎng)什么，促使選調(diào)生盡快成長。 （三）強化實踐鍛煉，不斷提高實際工作能力 實踐證明，強化實踐鍛煉是培養(yǎng)選調(diào)生的有效途徑。一是安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。選調(diào)生不宜直接安排到縣級以上黨政機關(guān)工作，也不宜搞在基層“鍍金”式的鍛煉就早早調(diào)回縣級以上機關(guān)，應該安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎扎實實地接受鍛煉，熟悉基層工作，為以后選拔到縣級以上黨政機關(guān)工作和擔任領(lǐng)導干部打好基礎(chǔ)。二是選派到村、企事業(yè)單位掛職鍛煉。幫助他們在實踐中增強黨性，磨練意志，增長才干?？梢钥紤]讓選調(diào)生掛職任村黨支部副書記、村委副主任或企業(yè)廠長（經(jīng)理）助理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導工作，幫助解決熱點、難點問題，豐富他們的農(nóng)村工作、企業(yè)工作經(jīng)驗，學會做群眾
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