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正文內(nèi)容

策展人的職能、工作范圍的規(guī)范(編輯修改稿)

2025-10-01 03:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的策展流程,提高效率。 美術(shù)館的這幾種展覽都需要美術(shù)館專業(yè)策展人不同程度的工作投入。策展人員必須制訂全年展覽計劃。首先要策劃原創(chuàng)展覽,其次要審核合作、引進展覽的申請報告,并負責(zé)實施所有展覽。策展人員必須根據(jù)展覽程序和國際慣例操作展覽,包括簽訂協(xié)議、準備展覽文案、全程落實展覽布置和展覽保持、人員接待和撤展。 自創(chuàng)展是指美術(shù)館自己發(fā)起、組織、策劃的學(xué)術(shù)性的原創(chuàng)展及具有一些其他功能特性的展覽。這是美術(shù)館確立自身學(xué)術(shù)個性的關(guān)鍵,美術(shù)館必須重視的首要的創(chuàng)造性工作。自創(chuàng)展是一個推崇文化原創(chuàng)精神的美術(shù)館的立館之本,往往傾美術(shù)館之力,把它們打造成美術(shù)館全年展覽的學(xué)術(shù)標(biāo)桿和龍頭。自創(chuàng)展一年至少應(yīng)確定數(shù)個,數(shù)量可以逐年遞升。也可以在兩至三年之間發(fā)起一個重中之重、具備較大學(xué)術(shù)容量、但絕非國際雙年展模式的展覽。自創(chuàng)展必須有文化針對性,強調(diào)內(nèi)容與形式的原創(chuàng)性。但強調(diào)典藏性、教育性、文獻性等功能特性的自創(chuàng)展也是可以超乎常規(guī),策劃出新意,讓美術(shù)館成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化生活乃至本土社會文化需求的一部分。自創(chuàng)展由美術(shù)館自身的策展團隊獨立策劃,是但凡國際著名美術(shù)館走向成功、樹立獨特學(xué)術(shù)形象的必經(jīng)之路。紐約的MoMA、PS1、新美術(shù)館如此,巴黎的市立美術(shù)館和東京宮如此,倫敦的泰特美術(shù)館更是如此,泰特甚至有一個人數(shù)龐大的策展團隊。 客席策展人制度也是一些美術(shù)館營造自創(chuàng)展的有效補充。自創(chuàng)展邀請客席策展人譬如獨立策展人、來自其他美術(shù)館的策展人聯(lián)合策劃,或加盟策展團隊,利在整合學(xué)術(shù)資源、開放多元視野、交換不同經(jīng)驗。只邀請客席策展人聯(lián)合策展,同時又不邀請客席策展人獨立、完全地策劃美術(shù)館自創(chuàng)展,是一些堅持主導(dǎo)立場的美術(shù)館的學(xué)術(shù)機制。這樣的美術(shù)館往往十分注重自身的發(fā)言權(quán)和獨立文化形象。自創(chuàng)展完全由客席策展人策劃,美術(shù)館自身策展團隊僅履行策展行政的配合和服務(wù)之職,是中國中小型美術(shù)館強調(diào)藝術(shù)行政的一種常規(guī)打法,這種打法的訴求主 要在于藝術(shù)的教育推廣、典藏和社區(qū)服務(wù)。然而,致力于自身學(xué)術(shù)個性建構(gòu)的美術(shù)館,往往會慎用客席策展人以及完全由客席策展人策劃的自創(chuàng)展。 引進展也是現(xiàn)代美術(shù)館的常規(guī)展覽之一。由于美術(shù)館自身策展資源不足,引進其他美術(shù)館的優(yōu)秀展覽和獨立策展人策劃的展覽,仍不失為美術(shù)館拓展并借力外部資源、學(xué)習(xí)并借鑒他者經(jīng)驗的一種方式。引進展分兩種:被動引進,主動引進。被動引進的展覽俗稱“接活”展,坐地觀望,等待人家的展覽項目打上門來,從中仔細選擇質(zhì)量、意義、價值超群的展覽進行立項、磋商、談判。條件成熟,即加以引進。這是發(fā)展中國家美術(shù)館最常規(guī)、最有惰性的展覽形式之一,是以往場租展的慣性延續(xù)。 [深度觀察] 有不穩(wěn)定性。展覽的質(zhì)量、時段、策劃與運作方式深受展覽提供方制約。幾乎每個追求卓越的專業(yè)性美術(shù)館,都以不斷削減這類展覽項目為榮。以開放的、不拘一格的心態(tài)、面對全球藝術(shù)圈主動出擊,遴選那種可以整體打包、移師再展的現(xiàn)行展覽,整體移入,或精選其中一部分引進門來。這種引進展就與守株待兔的“接活”展有本質(zhì)不同。這種引進展的規(guī)劃由于出于主動,預(yù)設(shè)條件可以較高,挑選余地可以較大,合作的空間可以較寬,醞釀時間可以較長。在量力而行的前提下,首先可以鎖定國際藝術(shù)社會和展覽供求市場的高端。用“獵頭”的方式在國際、國內(nèi)爭取學(xué)術(shù)資源和社會效益、經(jīng)濟效益俱優(yōu)的展覽 當(dāng)下,中國國內(nèi)的中小型美術(shù)館安排引進展較多,有的美術(shù)館往往全年要引進多次展覽。在自創(chuàng)展資源不足的情形下,變主動為被動,主動引進優(yōu)秀展覽,是美術(shù)館提升展覽質(zhì)量、確立文化建設(shè)價值取向的必要舉措。 交換展是引進展的特殊方式。不僅引進,同時涉及輸出。美術(shù)館與國際上優(yōu)秀的美術(shù)館形成合作、展覽交換的關(guān)系,可以用共同策劃、兩地交換展出的自創(chuàng)展進行交流,也可以在常規(guī)條件下直接交換各自的自創(chuàng)展。國內(nèi)、國外的優(yōu)秀美術(shù)館都預(yù)設(shè)在交換合作的意向之內(nèi)。交換展是不同美術(shù)館資源和經(jīng)驗的互補,由此,一個新美術(shù)館在自身提升、鍛煉過程中可以大得裨益。但美術(shù)館一旦成長起來,就會回避這類容易流于形式的學(xué)術(shù)交流。因此,一個中小型美術(shù)館安排交換展,應(yīng)著力加以遞減。 征件展可以強調(diào)實驗性和美術(shù)館特色。美術(shù)館拿出一定的空間上網(wǎng)征求展覽提案。在一定時段內(nèi),召開美術(shù)館策展部學(xué)術(shù)會議或藝術(shù)委員會成員的評審會,選出適合展出的優(yōu)秀提案,由美術(shù)館本著指導(dǎo)、支持、制約的原則
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