企業(yè)法律顧問工作范圍(編輯修改稿)
2024-11-09 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位委托的其他非訴訟法律事務(wù)。（四）、訴訟法律事務(wù)，代理顧問單位進(jìn)行民事、經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解、和解。，代理顧問單位進(jìn)行民事、刑事、經(jīng)濟(jì)和行政案件的訴訟。，代理顧問單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)和涉外案件的仲裁第四篇：企業(yè)法律顧問研究工作簡(jiǎn)報(bào)：借鑒歐美經(jīng)驗(yàn) 推進(jìn)我國(guó)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)作者：wjg 發(fā)布日期：20090116 企業(yè)法律顧問，廣義是指接受企業(yè)聘任，為其提供法律服務(wù)的專業(yè)法律人員，其中主要包括外聘的社會(huì)律師及企業(yè)內(nèi)部的專職法律工作人員；狹義而言，則指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一資格考試合格，取得《企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記，由企業(yè)聘用，專職從事企業(yè)法律事務(wù)工作的專業(yè)人員。本文所指企業(yè)法律顧問即指狹義的企業(yè)法律顧問，法律顧問制度亦指企業(yè)內(nèi)部的法律顧問機(jī)構(gòu)建設(shè)體制。一、我國(guó)企業(yè)法律顧問制度的起源和發(fā)展企業(yè)法律顧問制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在客觀需要，是發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)普遍采用的一項(xiàng)重要管理制度。世界上最早的企業(yè)法律顧問出現(xiàn)在1882年的美國(guó)新澤西州的美孚石油公司，距今已有100多年之久。我國(guó)企業(yè)法律顧問制度則是伴隨著深化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的步伐逐漸建立和完善起來的，是建立國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。早在1997年，人事部、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、司法部就聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定〉及〈企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法〉的通知》，開始在我國(guó)實(shí)施企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格制度；2002年，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中組部、中央企業(yè)工委、中央金融工委、人事部、司法部、國(guó)務(wù)院法制辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)開展企業(yè)總法律顧問制度試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》，開始在我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)試行總法律顧問制度；2004年，國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)加快推進(jìn)企業(yè)總法律顧問制度建設(shè)的通知》和《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)全國(guó)企業(yè)法律顧問工作的規(guī)范和發(fā)展；2005年，在國(guó)務(wù)院制定的《國(guó)務(wù)院關(guān)于2005年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見》(國(guó)發(fā)[2005]9號(hào))中更加明確提出要“積極推進(jìn)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)”，并作為今后深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容，我國(guó)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)開始了一個(gè)新的發(fā)展階段。二、企業(yè)法律顧問制度基本架構(gòu)（一）美國(guó)企業(yè)法律顧問的典型模式與其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，美國(guó)的企業(yè)法律顧問制度不僅歷史悠久，而且更趨于完善和合理。目前，全美國(guó)企業(yè)法律顧問的人數(shù)已近20萬人，無論企業(yè)的性質(zhì)如何、規(guī)模大小，何種行業(yè)，都有自己的法律顧問，是否設(shè)立法律部門已成為衡量一個(gè)企業(yè)成熟與否的重要標(biāo)志。從美國(guó)大型公司的整體情況來看，法律顧問和法律工作人員的配備，約占職工總數(shù)的7‰以上。實(shí)行總法律顧問制度是美國(guó)企業(yè)法律顧問制度走向完善的一個(gè)重要特征。美國(guó)各大公司普遍設(shè)置總法律顧問職務(wù)，負(fù)責(zé)管理全公司的法律事務(wù)?？偡深檰栆话銥楣镜母呒?jí)副總裁，直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)?？偡深檰柾€是董事會(huì)的組成人員，他們可以越過總裁直接向董事長(zhǎng)報(bào)告工作，在企業(yè)決策和管理中起著獨(dú)特而又舉足輕重的作用。美國(guó)企業(yè)法律部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基本模式是：總法律顧問全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)，對(duì)總裁負(fù)責(zé)；法律部按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域分成若干個(gè)處，海外業(yè)務(wù)較多的公司，按區(qū)域設(shè)立地區(qū)法律機(jī)構(gòu)，作為總部法律部的派出機(jī)構(gòu)；各子公司根據(jù)需要可以設(shè)立自己的法律部，受總部法律部的領(lǐng)導(dǎo)。（二）歐洲國(guó)家企業(yè)法律顧問的典型模式 歐洲的眾多大型公司和集團(tuán)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化的實(shí)際需要，普遍重視企業(yè)法律顧問制度的完善和發(fā)展。歐洲的大型企業(yè)都設(shè)有專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，其組織模式可以分為集中式、分散式和混合式三種。集中模式指總法律顧問全面負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)工作，法律部門為企業(yè)整體提供集中化的法律服務(wù)；分散模式指企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)設(shè)置，在每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都設(shè)立獨(dú)立的法律顧問，各法律顧問分別直接向分管業(yè)務(wù)的副總裁負(fù)責(zé)；混合模式指企業(yè)中既設(shè)有總法律顧問、又在各個(gè)業(yè)務(wù)部門配備專職法律顧問，專職法律顧問一般只負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查，重大法律問題提交總法律顧問解決。目前，歐洲大企業(yè)法律事務(wù)組織模式，正逐漸向由企業(yè)總法律顧問牽頭的混合模式靠攏。（三）我國(guó)企業(yè)法律顧問制度的發(fā)展模式我國(guó)的企業(yè)法律顧問制度起步較晚，是隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化逐步建立和發(fā)展起來的。由于脫胎于長(zhǎng)期形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)法律顧問制度的發(fā)展軌跡也頗具特色。例如，最早有些企業(yè)將法律事務(wù)部門設(shè)置在財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢或監(jiān)察部門，這樣的設(shè)置實(shí)際上是把企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作誤解為監(jiān)督、監(jiān)察性質(zhì)，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1