【文章內容簡介】 細分。作為的法律風險是指企業(yè)主動施行一定行為造成的法律風險；不作為的法律風險是指企業(yè)不采取必要或必須的行為而造成的法律風險如企業(yè)未及時注冊自己的商標而遭別人搶注。三〕企業(yè)法律風險的客觀分析P43〕經(jīng)濟活動中的交易行為了法律風險的客觀存在。企業(yè)的組織性質了法律風險的客觀存在。企業(yè)的法人實體地位了法律風險的客觀存在。二、企業(yè)法律風險防范機制一〕建立企業(yè)法律風險防范機制的根本原那么P45〕法律風險識別的系統(tǒng)性；法律風險分析的科學性；法律風險控制的整體性；機制運行的持續(xù)性。二〕建立企業(yè)法律風險防范機制的主要內容和企業(yè)法律風險防范機制一般包括風險識別、風險分析、風險控制和風險施行評估與更個環(huán)節(jié)。其中風險識別是法律風險防范機制中最根底也是最重要的環(huán)節(jié)。法律風險識別P46〕1〕法律風險識別過程法律風險識別是法律風險防范機制中最根底也是最重要的環(huán)節(jié)。不能有效地識別風險就不可能對法律風險進展深化的分析和有效的控制。2〕法律風險識別①問卷調查；②人員訪談；③流程梳理；④案例梳理；⑤法律法規(guī)梳理。法律風險分析1〕法律風險分析過程P48〕 法律風險分析一般有兩種方式：一種是直接由評估人員根據(jù)經(jīng)歷確定風險發(fā)生的可能性、損失度通常按高、中、低區(qū)分。這種方式比較適用于風險數(shù)量較少、種類簡單、企業(yè)對法律風險理要求不高的中小企業(yè)；另一種方式是運用概率和數(shù)理統(tǒng)計對風險發(fā)生的概率和可能造成損失的嚴重程度進展分析通常會給出比較準確的數(shù)值適用于企業(yè)風險種類復雜、數(shù)量眾多、理要求嚴格的大型企業(yè)。2〕法律風險測評①法律風險定性分析；②法律風險定量分析。3〕法律風險測評維度法律風險量化測評建立在指標確認和維度選擇的根底之上根據(jù)風險理理可能性、損失度和望值是風險測評的三項根底指標。提示：對法律風險損失度的評估維度主要有三個即發(fā)生風險的財產(chǎn)損失、非財產(chǎn)損失以及風險的影響范圍。例題：法律風險測評的根底指標包括( )。2021年〕A、可能性 B、損失度 C、風險系數(shù) D、望值答案：ABD法律風險控制1〕法律風險控制過程P49〕 識別風險、分析風險最終目的都是為了控制風險。法律風險控制環(huán)節(jié)的主要任務是明確企業(yè)法律風險控制戰(zhàn)略確定法律風險控制對象評估法律風險控制現(xiàn)狀選擇風險控制策略提出法律風險控制措施制定并施行法律風險控制方案。提示：風險控制對象數(shù)量應根據(jù)企業(yè)風險控制資源和才能來確定通常風險控制對象應該在企業(yè)重大風險中選取且比重不宜超過風險總數(shù)的20％。2〕法律風險控制P50〕法律風險控制理現(xiàn)狀評估可以從以下幾個方面考慮：①資源配置；②職責權限；③執(zhí)行者才能要求；④業(yè)務單元的法律審核；⑤專業(yè)法律審查；⑥過程監(jiān)控；⑦獎懲機制。提示：從企業(yè)理角度看對法律風險的控制可以有多種措施常用的主要有：1〕配置資源；(2)制定制度、完善流程；(3)編制指引；(4)法律培訓；(5)技術手段。法律風險施行評估與更新P51〕 法律風險評估要對風險控制方案的施行主體工作情況進展評價主要從控制措施的完成情況、控制措施的質量以及措施難度三個指標予以衡量。例題：法律風險防范機制中最根底的環(huán)節(jié)是( )。2021年〕A、法律風險識別 B、法律風險分析 C、法律風險控制 D、法律風險控制效果評估答案：A三、企業(yè)法律風險的防范策略P52〕防止風險；轉移風險； 降低風險；承受風險。四、企業(yè)法律風險防范的組織體系和理形式一〕建立企業(yè)法律風險防范機制的理形式P54〕縱向集中形式；橫向分散形式；縱橫結合形式或“網(wǎng)絡〞形式。 從全球開展來看企業(yè)法律風險防范機制正逐漸向由企業(yè)總法律參謀牽頭的縱向集中形式、縱橫結合形式(“網(wǎng)絡〞形式)靠攏。二〕建立企業(yè)法律風險防范機制的關鍵環(huán)節(jié)建立企業(yè)法律風險防范機制的價值取向決策中的法律風險防范與控制重要法律風險源的查找、分析和控制 從企業(yè)來看法律風險一般可以分為：(1)企業(yè)購銷中的法律風險；(2)企業(yè)改制、并購重組等重大資產(chǎn)變動中的法律風險；(3)企業(yè)理中的法律風險；(4)企業(yè)訴訟仲裁中的法律風險。涉外法律環(huán)境的研究法律培訓與高素質法律參謀人才隊伍的培養(yǎng)建立企業(yè)法律風險防范機制面臨新形勢第二章 參與企業(yè)重大經(jīng)營決策法律實務考情分析本章主要介紹企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的內容、作用和主要方式及企業(yè)改制、并購、重組上法律實務等內容考試中考核的知識點也以記憶為主。在近三年的考試中本章的平均分值在10分左右題型主要是單項、多項。第一節(jié) 企業(yè)重大經(jīng)營決策概述一、企業(yè)重大經(jīng)營決策的概念和分類P58〕一〕企業(yè)重大經(jīng)營決策的概念企業(yè)重大經(jīng)營決策是指企業(yè)針對經(jīng)營活動中的重大事項按照規(guī)定的權限和程序確定最正確方案的判斷過程。企業(yè)重大經(jīng)營決策一般由決策主體、決策對象、決策目的、備選方案、決策結果五個根本要素構成。企業(yè)重大經(jīng)營決策有如下特點：1〕針對性；2〕性；3〕系統(tǒng)性；4〕選擇性；5〕可行性。企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要原那么 071〕信息準確全面原那么；2〕科學性原那么；3〕性原那么；(4)可行性原那么；(5)跟蹤監(jiān)控原那么。企業(yè)重大經(jīng)營決策根本程序1〕分析問題確定目的；2〕調查研究搜集資料：3〕分析比較擬定方案；4〕證評價優(yōu)選確定。例題1：企業(yè)重大經(jīng)營決策的根本要素有( )。 A、決策主體 B、決策評估 C、決策目的 D、決策對象答案：ACD例題2：以下選項中不屬于企業(yè)重大經(jīng)營決策特點的是 〕。A、必要性 B、針對性 C、性 D、可行性 答案：A例題3：企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要原那么有 〕。A、信息準確全面原那么 B、董事長負責制原那么 C、科學性原那么 D、可行性原那么答案：ACD二〕企業(yè)重大經(jīng)營決策分類06P56〕按決策的主體不同可劃分為集體決策和個人決策；按決策的對象不同可分為企業(yè)總體開展決策、資本經(jīng)營決策、經(jīng)營決策、營銷決策等。提示：1〕對企業(yè)總體規(guī)劃、開展目的等全性重大事項做出的決策屬于企業(yè)總體開展決策；2〕對企業(yè)投融資、合資合作、改制上、并購重組等做出的決策屬于資本經(jīng)營決策；3〕對企業(yè)的改進改型、更新?lián)Q代、新科研開發(fā)、技術引進等做出的決策屬于經(jīng)營決策；4〕對企業(yè)開發(fā)、營銷體系建立、營銷策略確定、企業(yè)形象籌劃等屬于營銷決策。決策的重要程度和影響長遠的不同可分為戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術性決策和業(yè)務性決策。按決策根據(jù)情況的不同可分為確定性決策、不確定性決策和風險性決策。按決策的目的的不同可分為單一目的決策、多目的(分步目的或稱序慣性目的)決策。提示：企業(yè)重大經(jīng)營決策往往都是總體性決策、戰(zhàn)略性決策、不確定性決策、風險性決策、多目的決策和集體決策。例題：企業(yè)重大經(jīng)營決策按決策根據(jù)和程序的不同可分為 〕。A、個人決策與集體決策 B、單一目的決策與多目的決策C、資本經(jīng)營決策與經(jīng)營決策 D、確定型決策和不確定型決策答案：D二、法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要作用P60〕一〕為企業(yè)重大經(jīng)營決策提供可靠的法律根據(jù)二〕確保企業(yè)重大經(jīng)營決策有實在的法律保障保障重大經(jīng)營決策中法律賦予企業(yè)的權利得到充分實現(xiàn)使企業(yè)合法權益化。保障企業(yè)重大經(jīng)營決策預目的和經(jīng)濟活動中應獲得的利益順利實現(xiàn)使企業(yè)合法權益不受損害。保障企業(yè)重大經(jīng)營決策在法律上選取最正確的方案使企業(yè)合法權益的實現(xiàn)減少障礙和降低本錢。三〕有效防范企業(yè)重大經(jīng)營決策的法律風險例題：企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要作用是 〕。A、保障法律賦予企業(yè)的權利得到充分實現(xiàn) B、保證決策實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益C、防止和防范法律風險 D、為決策提供可靠的法律根據(jù) 答案：ACD三、法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的有關規(guī)定P61〕1997年5月3日原經(jīng)貿委制定發(fā)布的?企業(yè)法律參謀理?；2002年7月18日原經(jīng)貿委等七部委結合的?在重點企業(yè)開展企業(yè)總法律參謀制度試點工作的指導?；2004年5月11日制定發(fā)布的?國有企業(yè)法律參謀理?；2008年5月13日召開的企業(yè)法制工作會議明確提出央企法制工作三年目的要求“進一步健全和完善企業(yè)重要經(jīng)營決策制度決策程序保證總法律參謀參加企業(yè)重要經(jīng)營決策會議保證企業(yè)重要經(jīng)營決策有法律審核努力在決策層面上筑起法律的防火墻〞。力爭到2021年重要決策的法律審核把關率到達100％。2010年11月26日再次重申：企業(yè)的重大決策事項一律必須經(jīng)過合法性審查。會議強調要進一步進步法律審核的針對性、專業(yè)性和可操作性。四、法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的制度保障08P62〕 企業(yè)與此有關的制度主要有：會議制度；審簽制度；專項規(guī)章制度；企業(yè)法律參謀制度。例題：保證企業(yè)法律參謀參與重大經(jīng)營決策的制度有 〕。A、會議制度 B、審簽制度 C、企業(yè)法律參謀制度 D、企業(yè)章程 答案：ABC第二節(jié) 企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要方式及其工作內容 06一、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議P65〕 參加決策會議是企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策最重要和最正確的方式。例題：企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策和重要經(jīng)濟活動最重要和最正確的方式是　〕。A、為企業(yè)指導決策提供咨詢 B、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議C、起草、修改、審核有關法律 D、重大經(jīng)營決策和重要經(jīng)濟活動中的詳細事務答案：B二、為企業(yè)指導決策提供咨詢P66〕為企業(yè)指導決策提供咨詢是企業(yè)法律參謀參加企業(yè)重大經(jīng)營決策最直接的方式也是較常見的方式。法律參謀為經(jīng)營決策提供法律咨詢時的本卷須知：1〕準確及時；2〕簡潔明了邏輯嚴謹；3〕敢于和藹于提出并堅持不同。三、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策前會談和承辦相關法律事務P67〕四、起草、修改、審核會簽企業(yè)重大經(jīng)營決策相關法律P68〕在這種方式中企業(yè)法律參謀要注意以下幾點：1〕要吃透決策的意圖本質熟悉理解有關情況和資料包括背景情況和企業(yè)已做出的承諾掌握所涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策。2〕對要充分研讀、反復推敲切忌草率匆忙不能放過一個破綻和錯誤。3〕要注意與文本或好的范本對照比較便于從現(xiàn)問題。4〕要盡量參與前的會談、討等決策活動否那么草稿形成了甚至合同已經(jīng)草簽倉促之間讓企業(yè)法律參謀“看看〞是很難提出全面系統(tǒng)的即使提出也難免掛一漏萬。五、法律參謀主動提出建議或方案被承受采納形成企業(yè)重大經(jīng)營決策P69〕這種方式是法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的形式標志著企業(yè)法律參謀工作進入了企業(yè)決策體系實現(xiàn)法律參謀工作由被動型向主動型的轉變法律風險的防范由被動應對向主動出擊轉變也是企業(yè)依法經(jīng)營理程度進步的表達。法律參謀主動提出建議或方案時的本卷須知1〕注意針對企業(yè)經(jīng)營理的重大問題特別是影響企業(yè)開展、指導關注的問題及時提出。2〕所提必須掌握充分的根據(jù)和法律根據(jù)切忌道聽途說人云亦云一知半解。3〕所提建議或方案要有較強的說服力和可信度注意采取妥當?shù)姆绞奖阌谥笇С惺芎筒杉{。4〕注意處理好與有關業(yè)務部門的關系。法律參謀提出的問題和事先與有關業(yè)務部門聯(lián)絡溝通共同商議研究獲得理解和支持必要時結合提出。例題：企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要方式有 〕。2021年〕A、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議 B、起草、修改、制定有關法律C、主動提出和方案促請指導做出決策D、為企業(yè)指導重大經(jīng)營決策提供咨詢答案：ACD解析：考察的知識點是企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要方式。根據(jù)的介紹企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策和重要經(jīng)濟活動的主要方式包括：1〕參與企業(yè)經(jīng)營重大經(jīng)營決策會議；2〕為企業(yè)指導經(jīng)營決策提供咨詢；3〕起草、修改和審核有關法律；4〕重大經(jīng)營決策和重要經(jīng)濟活動中的詳細事務；5〕企業(yè)法律參謀主動提出和方案促請指導做出決策。第三節(jié) 法律參謀參與重大經(jīng)營決策的詳細要求一、全面準確地掌握經(jīng)營決策的有關背景P71〕理解掌握經(jīng)營決策的議題。理解把握經(jīng)營決策的目的。理解把握決策對象。理解把握決策的初步方案。二、準確理解有關當事人的資信情況P72〕對方當事人的性質、規(guī)模、組織、人員、經(jīng)營范圍、經(jīng)營者程度才能。理解其資產(chǎn)負債情況包括總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、債權債務、銀行貸款及對外擔保情況。審查資產(chǎn)負債表和損益表。理解對方經(jīng)營工程和經(jīng)濟效益包括技術情況占有的份額和開展的銷售收入、產(chǎn)銷率、本錢價格和贏利情況。理解對方老實信譽和是否嚴格履行合同的情況。06提示：理解資信情況的：1〕、要求對方提供有關資料、證明證件；(2)、向有關部門查詢或調查；(3)、向銀行和對方的客戶理解其信譽情況。例題：企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策應理解有關當事人的資信情況詳細應理解有關當事人 〕。A、主要指導的資歷 B、在經(jīng)濟交往中是否嚴格履行合同C、上級主部門的情況 D、指導班子決策習慣 答案：B三、熟悉掌握決策的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策P72〕四、注意協(xié)調好與企業(yè)有關業(yè)務部門的關系P73〕企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策協(xié)調與企業(yè)有關業(yè)務部門的關系時要做到以下幾點：要弄清楚企業(yè)有關業(yè)務部門的職責分工以及實際執(zhí)行情況注意聽取或主動征求有關業(yè)務部門對決策問題的和方案。認真分析企業(yè)有關業(yè)務部門的找出問題焦點和矛盾的主要方面研究解決矛盾的和方案。與有關業(yè)務部門充分協(xié)調交換獲得共識爭取形成一致。05例題：企業(yè)法律參謀參與企業(yè)重大經(jīng)營決策時要協(xié)調好與企業(yè)有關業(yè)務部門的關系應做到 〕。A、與企業(yè)有關業(yè)務部門完全一致B、與企業(yè)有關業(yè)務部門充分協(xié)商爭取形成一致C、與企業(yè)有關業(yè)務部門不一致時不用協(xié)