第一篇：擬訂合同(編輯修改稿)
2024-10-01 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，我們必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)。 另外，我們一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學(xué)習(xí)。是薪水。還是發(fā)展另一項專才。如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。 研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性”。 多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，建議找家人、好友、較熟的同事，請他們檢視我們設(shè)定的目標(biāo)是否太理想。研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點。 主管不會希望我們只是去設(shè)定原本就可以達到的目標(biāo)，他會期待我們在未來一年，無論在工作或?qū)W習(xí)都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。 具體擬訂工作計劃?！澳繕?biāo)數(shù)字化、行動具體化”。 （1）將目標(biāo)數(shù)字化： 只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。甚至，連學(xué)習(xí)計劃都可以數(shù)字化，例如，我們預(yù)計花費多少時間學(xué)得某類技術(shù)，或通過某項認(rèn)證。 （2）將行動具體化： 有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標(biāo)時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。 （3）擬訂學(xué)習(xí)計劃： 我們應(yīng)該同時研擬年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。學(xué)習(xí)計劃應(yīng)該清楚的包括：學(xué)習(xí)項目、學(xué)習(xí)管道與時間、預(yù)計對自身工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。 （4）與主管面對面溝通： 完成工作計劃后，我們一定要面對面地與主管溝通，而不是只用把工作計劃傳送給主
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