第一篇：招商會方案(編輯修改稿)
2024-10-01 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五：財(cái)務(wù)部管理規(guī)劃部分 （一）財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) （二）財(cái)務(wù)部人員配置 （三）財(cái)務(wù)部工作流程 （四）財(cái)務(wù)部工作職責(zé) （五）財(cái)務(wù)部各崗位職務(wù)說明書 （六）財(cái)務(wù)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 六：品質(zhì)管理部管理規(guī)劃部分 （一）品管部組織結(jié)構(gòu) （二）品管部工作流程 （三）品管部人員配置 （四）品管部工作職責(zé) （五）品管部各崗位職務(wù)說明書 （六）品管部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 七：員工手冊的編制 第一章/總則 第二章/考勤 第三章/聘用與異動(dòng) 第四章/假期 第五章/薪酬及福利制度 第六章/人事考核制度 第七章/培訓(xùn)制度 第八章/獎(jiǎng)懲制度 第九章/行為準(zhǔn)則 第十章/其它 第二、品牌推廣計(jì)劃的制定 一：負(fù)責(zé)組建公司營運(yùn)團(tuán)隊(duì) 二：負(fù)責(zé)制定公司訂貨方案 三：負(fù)責(zé)公司合同書的編制工作（營銷部所有用的合同）第三、品牌產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃制定 一：產(chǎn)品風(fēng)格定位方案 二：協(xié)助公司做好產(chǎn)品開發(fā)工作 三：協(xié)助公司做好產(chǎn)品組合工作 四： 為公司提供產(chǎn)品的資息 第四：企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃 第五：企業(yè)人才規(guī)劃（招聘/考核/培訓(xùn)） 第六：品牌發(fā)展規(guī)劃制定 以上方案是本人為公司的現(xiàn)狀所做的企劃案，請參考。 第四篇：招商會實(shí)施方案 君陽公司招商會實(shí)施方案 通過公司近一個(gè)月的招商工作，原訂于2014年3月31日在北京五洲大酒店召開的經(jīng)銷權(quán)競標(biāo)會可以按既定計(jì)劃實(shí)施。由于時(shí)間緊張，加之公司辦公地點(diǎn)的變遷，人員的缺乏，本次招商會不可能在創(chuàng)新方面有更多的突破，能夠在預(yù)先策劃的基礎(chǔ)上順利實(shí)施（敬請期待更好文章：），沒有意外出現(xiàn)，應(yīng)該可以稱之為達(dá)到了預(yù)期的目的。 3月31日招商會可分為兩部分，即上午在五洲大酒店進(jìn)行的XX省場現(xiàn)場銷售活動(dòng)與下午進(jìn)行招商會，XX省場銷售活動(dòng)為了能讓到京經(jīng)銷商得以進(jìn)行觀摩考察，已在原有基礎(chǔ)上做了調(diào)整，在形式及活動(dòng)內(nèi)容上都有所改進(jìn)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均在積極的籌備當(dāng)中，為了能使銷售活動(dòng)氣氛熱烈，又井然有序，給觀摩的經(jīng)銷商留下良好的印象，銷售活動(dòng)由大區(qū)經(jīng)理邵修才全程負(fù)責(zé)，另外，為了保障現(xiàn)場銷售活動(dòng)的順利進(jìn)行，君陽公司將根據(jù)實(shí)際情況安排人員參加現(xiàn)場工作，彌補(bǔ)XX省場部人員緊張的問題。 現(xiàn)場銷售活動(dòng)具體執(zhí)行方案見XX省場部所提交的方案細(xì)則及人員分工。本次招商會重中之重在于如何把下午的會議組織好，完成預(yù)期目的，所以，會前組織工作是關(guān)鍵所在。 會議的目的：通過前期的招商宣傳，使到京經(jīng)銷商了解產(chǎn)品，了解公司所提倡的營銷模式，進(jìn)而對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，對公司產(chǎn)生信任并形成經(jīng)銷合作。會議前期準(zhǔn)備內(nèi)容多且瑣碎，需要公司全體員工全力配合，不受工作范圍限制，服從公司安排，保證完成所轄工作，根據(jù)會議籌備需要，組建各工作組，并由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其中包括接待組、后勤保障組、車輛調(diào)度組、會場布置組、外協(xié)組、餐飲組、現(xiàn)場監(jiān)控組、接站組、值班組以及機(jī)動(dòng)組，各組積責(zé)如下：接待組：負(fù)責(zé)來賓登記、接待、安排住房、發(fā)放參會卡等。 后勤保障組：所有會場布置所需用品的制作、辦公用品的采購及運(yùn)送。車輛調(diào)度組：會議期間，負(fù)責(zé)接送來賓及處理緊急工作的車輛保障。會場布置組：招商會開始前的現(xiàn)場布置。 外協(xié)組：聯(lián)系現(xiàn)場攝像、攝影、禮儀、服務(wù)工作，并進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。餐飲組：負(fù)責(zé)來賓午、晚餐券的發(fā)放，組織來賓用餐及預(yù)訂員工快餐?，F(xiàn)場監(jiān)控組：預(yù)防、處理會場突發(fā)因素，協(xié)調(diào)主持人工作，保障會議進(jìn)展 順利。 接站組：蹲守于北京站、北京西站、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商到京后能夠順利便捷的到 會務(wù)組報(bào)到。 值班組。保證會議期間公司內(nèi)部熱線電話的接聽、記錄。 機(jī)動(dòng)組：根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，協(xié)助其他人員更好的完成所轄工作。會議籌備期間的幾個(gè)重點(diǎn)問題： 所需印刷用品的完成、確認(rèn)工作。 后勤工作的保障，所需物品必須準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)。 現(xiàn)場布置應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)完成。 車輛調(diào)度確保有各不紊。 所有工作提前確認(rèn)。 會議流程設(shè)計(jì)周密，節(jié)奏緊湊。 會場氣氛把握與調(diào)動(dòng)。 公司員工的工作規(guī)范，確保公司形象。 接待工作準(zhǔn)備充分，應(yīng)有剩余空間以便應(yīng)付意外情況的發(fā)生。會議期間籌備工作具體實(shí)施： 3月28日： 12：00所有宣傳品完成工作確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：馬巨海） 14：00現(xiàn)場攝像，幻燈、禮儀人員確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：尹首江）14：00會議
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