電力企業(yè)效能監(jiān)察調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-01 00:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效能監(jiān)察的方法多種多樣，最基本方法有直接參與法、資料分析法、效能審核法、目標(biāo)考評(píng)法等。 。這是監(jiān)察部門(mén)為了充分保證監(jiān)察對(duì)象正確履行職責(zé)，有效地防止和控制違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生，而直接參與經(jīng)營(yíng)管理的決策活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的一種方法。監(jiān)察部門(mén)在“參與”時(shí)，要注意選擇對(duì)調(diào)查核實(shí)工作有重要意義的項(xiàng)目。如參加重要會(huì)議，重大問(wèn)題的決策，重大工程項(xiàng)目的承包、發(fā)包及驗(yàn)收，重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，燃料和重要物資材料采購(gòu)談判等。但要特別注意，監(jiān)察部門(mén)是參與，不能包辦代替業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。 資料分析法。這是監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察對(duì)象在管理過(guò)程中所制定規(guī)章制度，做出的各種決定、命令，發(fā)布的各種文件、工作計(jì)劃以及各種賬目、單據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料進(jìn)行查閱，核對(duì)及分析研究，以正確評(píng)價(jià)其管理行為的方法。資料分析法主要依據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)明事實(shí)。運(yùn)用這種方法，要求監(jiān)察干部要具備一定的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、電腦操作知識(shí)，掌握一定的法律法規(guī)知識(shí)一定。監(jiān)察部門(mén)對(duì)收集的數(shù)據(jù)要反復(fù)核實(shí)，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)有關(guān)權(quán)威部門(mén)認(rèn)證，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。 效能審核法。這是指監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察對(duì)象的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能進(jìn)行審計(jì)、計(jì)算，以評(píng)價(jià)其管理效能的方法。包括效能審計(jì)，即對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益所進(jìn)行的審計(jì)；效率審計(jì)，即對(duì)企業(yè)人力、物力、財(cái)力資源使用狀況所進(jìn)行的審計(jì)；效果審計(jì)，即對(duì)企業(yè)某些項(xiàng)目的計(jì)劃，方案執(zhí)行結(jié)果是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和預(yù)期效果的審計(jì)。 目標(biāo)考評(píng)法。這是監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察對(duì)象對(duì)工作目標(biāo)的執(zhí)行情況，目標(biāo)的完成程度和效果進(jìn)行考核、評(píng)定的方法。目標(biāo)考評(píng)方法有多種，常用的有評(píng)分考評(píng)法、評(píng)議考評(píng)法，目標(biāo)項(xiàng)目綜合考評(píng)法。 在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中，執(zhí)行調(diào)查考評(píng)任務(wù)的監(jiān)察人員，應(yīng)靈活運(yùn)用效能監(jiān)察調(diào)查的基本方法，把被監(jiān)察項(xiàng)目管理不善或阻礙效能提高的原因與癥結(jié)查明。查明原因是效能監(jiān)察調(diào)查階段的中心任務(wù)。通過(guò)調(diào)查掌握大量的材料之后，所有參與調(diào)查人員都要參加集體研究，運(yùn)用集體智慧進(jìn)行科學(xué)分析，找出影響企業(yè)效能發(fā)揮的各種因素。 （四）效能監(jiān)察的工作程序 效能監(jiān)察工作的程序一般可分為。調(diào)查研究、選題立項(xiàng)，制定方案、組織實(shí)施，分清責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提出建議，改進(jìn)管理，抓好落實(shí)、跟蹤監(jiān)督等幾個(gè)階段，要有步驟、分階段有序地開(kāi)展工作。 調(diào)查研究、選題立項(xiàng) 開(kāi)展效能監(jiān)察立項(xiàng)之前，應(yīng)該有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查研究。調(diào)查要圍繞選題立項(xiàng)進(jìn)行，主要是調(diào)查了解下面幾個(gè)方面的問(wèn)題： （１）、搞清楚前一段時(shí)期或者當(dāng)前階段，制約企業(yè)效能提高的主要問(wèn)題，難
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