點(diǎn)城建路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段(編輯修改稿)
2025-10-01 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 港河段污水收集管網(wǎng)安裝基本結(jié)束；五里西路、經(jīng)一路污水收集管網(wǎng)、提升泵站正在實(shí)施之中。趙海仙洋樓修繕工作已完成工程量的30，正在組織上部結(jié)構(gòu)施工。任大椿讀書樓主體工程基本結(jié)束，正在組織裝修。興化古城墻整修方案正在進(jìn)一步征求專家意見，待論證確定。50個(gè)村莊建設(shè)環(huán)境整治的規(guī)劃工作已完成37個(gè)村的規(guī)劃編制，9個(gè)村正在形成文本；100個(gè)村規(guī)劃編制工作名單初步確定，待研究決定后立即組織實(shí)施規(guī)劃。 二、主要工作措施 按照今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體12全文查看 第四篇：執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理陳述、答辯（建工新二標(biāo)段）云南建工新城iv標(biāo)段工程陳述答辯 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好。 今天由我代表公司，向大家做云南建工新城Ⅳ標(biāo)段的管理陳述。我是本項(xiàng)目的執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理肖建華，80年參加工作，1988年畢業(yè)于XX省建筑工程學(xué)校。從事施工管理工作近27年，技術(shù)職務(wù)：二級(jí)建造師，技術(shù)職稱：高級(jí)工程師。所承建的項(xiàng)目具體如下： 1988年8月昆明制藥廠片劑車間，建筑面積6205m^2；1990年8月云南國際商務(wù)大廈中西醫(yī)藥大樓，建筑面積14653m^2，22層；1997年3月昆明高XX縣區(qū)人和制藥廠綜合樓及制劑車間，建筑面積28000m^2，群體建筑；1999年3月楊家地正省處級(jí)副省級(jí)住宅——金牛小區(qū)，建筑面積4500m^2；2003年6月金玉緣住宅小區(qū)工程，建筑面積35000m^2，地下一層，地上16層；2005年4月XX省交通長江房地產(chǎn)金通苑商住樓工程，建筑面積55000m^2，地下一層，地上19層；2008年5月云南民族大學(xué)行政教學(xué)樓工程，建筑面積29000m^2，地下一層，地上14層；2010年1月云南民族大學(xué)國際交流中心工程，建筑面積18000m^2，地下一層，地上14層；2012年4月嵩明錦繡蘭苑公租房項(xiàng)目，建筑面積98000m^2，地下一層，地上18層，群體建筑。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來聽取我的陳述，以下陳述不足之處，請(qǐng)多多指導(dǎo)。 一、：云南建工新城iv標(biāo)段項(xiàng)目地點(diǎn)：XX市經(jīng)開區(qū)建設(shè)單位：昆明通泰置業(yè)有限公司地勘設(shè)計(jì)：云南建工設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)單位：昆明營造設(shè)計(jì)工程有限公司監(jiān)理單位：昆明建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：云南建工集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目內(nèi)容：云南建工新城iv標(biāo)段5X地塊（昆三中分校）， 概況如下： ㎡，㎡，㎡。由2棟6層的學(xué)生宿舍、2棟5層的初中部教學(xué)樓、2棟5層的高中部教學(xué)樓、1棟5層的行政樓、1棟4層的實(shí)驗(yàn)樓、1棟3層的圖書館、1棟3層的食堂、1棟1層的文體綜合樓。地下室分東西兩個(gè)獨(dú)立的地下室，均為地下1層，東部地下室為非機(jī)動(dòng)車庫，西部地下室為機(jī)動(dòng)車庫。 二、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)情況： 本工程為公司對(duì)集團(tuán)公司的窗口工程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，經(jīng)班子研究決定成立大沖“城中村”改造項(xiàng)目經(jīng)理部，由副總經(jīng)理耿加敏負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，直管部經(jīng)理朱辛平擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，肖建華擔(dān)任執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理，直管部書記趙洪林擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面組織協(xié)調(diào)，開展項(xiàng)目施工，確保工程順利開展。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押目標(biāo)責(zé)任制，形成利益、責(zé)任共同體，按照目標(biāo)一致、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任到位、嚴(yán)格管理；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)員工培訓(xùn)、取證，推行輪流講課，嚴(yán)格按照集團(tuán)企業(yè)文化核心“珍惜崗位，敬業(yè)愛崗，誠實(shí)守信，依法經(jīng)營”和十公司的“七個(gè)不”，開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)；建立健全項(xiàng)目部管理制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)的績效考核管理。整個(gè)團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)凝聚力，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，是一支能攻堅(jiān)、能打仗、打勝仗的團(tuán)隊(duì)。 三、項(xiàng)目管控思路、目標(biāo)及“五位一體”管理措施： 項(xiàng)目管控思路：以“四保一控一樹”為總體目標(biāo)，“五位一體”綜合管理為手段，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化為載體，編制“五位一體”綜合管理策劃書，以“五大目標(biāo)”為導(dǎo)向策劃實(shí)施，確立五大目標(biāo)如下： 安全文明施工目標(biāo)。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj592011）檢查項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上，創(chuàng)“省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工地”。 質(zhì)量目標(biāo)。按國家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)工程”?？⒐を?yàn)收后一個(gè)月內(nèi)完成竣工檔案資料歸檔。 進(jìn)度目標(biāo)。確保合同工期提前完成發(fā)包范圍全部施工任務(wù)，并滿足甲方節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求。 成本目標(biāo)。完成公司的成本管理目標(biāo)。內(nèi)部結(jié)算在竣工驗(yàn)收后45天內(nèi)成本關(guān)門，分包結(jié)算在外部結(jié)算完成后一個(gè)月內(nèi)完成。 技術(shù)目標(biāo)：積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，“綠色施工技術(shù)”，完成至少3項(xiàng)新技運(yùn)用，編制1個(gè)施工工法，１項(xiàng)集團(tuán)科技進(jìn)步、１項(xiàng)省級(jí)qc成果。針對(duì)上述目標(biāo)確立實(shí)施措施，建立健全項(xiàng)目管控體系，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，明確職責(zé)，分工協(xié)作，實(shí)行“網(wǎng)格化”管控，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體措施如下： 安全管理措施： 認(rèn)真落實(shí)基層一線員工安全責(zé)任制，確保安全管理常態(tài)化。作業(yè)前棟號(hào)工長對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，每天作業(yè)前簽發(fā)“作業(yè)清單”，作業(yè)過程跟蹤檢查，并每天對(duì)安全情況進(jìn)行檢查、通報(bào)。按“五定”原則整改。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1