獨家原創(chuàng)-地稅局地稅文化建設工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-01 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 稅務所（包括原分局）也根據(jù)自身實際，紛紛開展幫扶活動，累計與178名特困戶結(jié)成幫扶對子，送去科技資料（書籍）3200冊，幫助解決生產(chǎn)生活中的突出問題，開辟增收項目，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，及時把農(nóng)稅調(diào)價款、災情減免和退耕還林減免落實到戶，從而使地方稅收服務地方經(jīng)濟社會的職能作用得到直接體現(xiàn)，讓社會各界改變了稅務機關(guān)只能收稅的偏見，地稅機關(guān)的地位得到強化，地稅干部的威信得以樹立。14年來，全系統(tǒng)發(fā)動地稅干部為九曲溪整治、西部打井、扶貧助學、積極支持公益事業(yè)；累計發(fā)動機關(guān)黨員捐款資助6名困難職工子女上學，積極創(chuàng)造條件幫助11名干部的家屬子女就業(yè)，從而建立、完善了具有xx特色的關(guān)愛職工的系統(tǒng)機制， （三）加強地稅行為文化建設，用完善的機制規(guī)范人。我局在工作實踐中深刻認識到，地稅干部的言行舉止關(guān)系重大，它是單位工作作風和素質(zhì)形象的動態(tài)體現(xiàn)，是職工的信念和價值觀的折射，是地稅人際關(guān)系和公共關(guān)系的反映。因此，特別注重從以下四個角度加大地稅行為文化建設。一是充分發(fā)揮表率的帶動作用，抓班子、帶隊伍。健全完善局務公開制度，增加政務、事務、財務管理的透明度和規(guī)范化，使干部職工群眾在最大范圍內(nèi)、最高層面上及時地知情、議政。實行述職述廉制度。通過班子成員定期述職述廉，讓全體干部職工了解班子成員工作內(nèi)容、工作方式和工作成效，從而樹立表率，帶動、引導和規(guī)范干部職工的言行，激發(fā)了干部職工參與管理、獻計獻策的熱情；在隊伍建設方面，開展系列主題教育，開辟“與先進同行，與時代同步”?？蒙磉呄冗M典型的人和事來激勵全體干部職工；狠抓教育培訓，突出針對性和實用性；推行人事制度改革，完善競爭上崗辦法和民主推薦、民主評議制度，建立了任人唯賢的用人機制。二是日常養(yǎng)成機制，規(guī)范服務行為。對原有的管理內(nèi)容、管理制度、管理程序隨著時代的發(fā)展不斷進行改善更新。建立健全考核評價體系，制定和完善以《稅收管理員工作職責及考核辦法》和《崗責績效考核辦法》為主的各項綜合考核辦法，深化以崗責績效管理為主的系統(tǒng)管理模式。三是學習激勵機制，規(guī)范學習行為。我局每年都制定培訓計劃，強化職工培訓。通過開展“讀書修德、以德律己”讀書會，養(yǎng)成干部職工每月至少讀一本新書的習慣。鼓勵干部職工擠時間參加各類函授、自學考試和遠程教育；組織崗位大練兵、技術(shù)大比武和業(yè)務能手競賽活動，確保地稅人具備努力工作的“勇氣”、開拓創(chuàng)新的“靈氣”，使地稅文化建設具有堅實的知識功底，全方位打造“學習型”稅務機關(guān)。四是法制教育機制，規(guī)范廉政行為。我局注重強化正面教育、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，把監(jiān)督制
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