法務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-30 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建筑施工企業(yè)法務(wù)管理工作，提升企業(yè)法務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，既有解燃眉之急的迫切性，又有未雨綢繆的必要性。 二是法務(wù)人員如何開展工作。在培訓(xùn)第三天的小組討論中，入職一年的老員工普遍提到了法務(wù)工作在項目上難以開展的困境，在人們的傳統(tǒng)思維里，法務(wù)往往是處于可有可無的位置，是個輔助部門。同時，由于法務(wù)人員更注重于風(fēng)險的預(yù)防，其提出的某些意見、建議不可避免的要與項目管理者的利益發(fā)生沖突，這更使得項目法務(wù)人員的工作難以得到相關(guān)管理者的支持。然而，隨著三局品牌的影響力日益提高，業(yè)務(wù)規(guī)模的成倍擴張，一個項目往往涉及幾億以至幾十億的資金，這就要求企業(yè)的管理已不能沿用舊有制度，必須要具有風(fēng)險管理的意識，而完善的企業(yè)法律制度正是防控風(fēng)險的有效途徑之一。局里的法律前輩們正是
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