工商局基層監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2025-09-30 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并予以評價(jià)；其次，深入該責(zé)任人監(jiān)管的一個(gè)村莊或一條街道，隨機(jī)選定1戶或幾戶經(jīng)營業(yè)戶對照考核內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地考核，并對考核情況予以評價(jià)，責(zé)任人的綜合考核成績即為該工商所的考核成績。以崗位考核反映個(gè)人績效，以個(gè)人績效體現(xiàn)單位業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了崗位—人員—單位考核的有機(jī)結(jié)合，改變了以往工作考核評價(jià)機(jī)制偏重于執(zhí)收執(zhí)罰考核，對監(jiān)管服務(wù)的考核指標(biāo)不具體，缺乏可操作性，考核效果不明顯的辦法，降低了行政成本，提高了考核的實(shí)用性和有效性。 二、推行科所聯(lián)動(dòng)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和基層監(jiān)管服務(wù)的優(yōu)勢互補(bǔ) 為強(qiáng)化機(jī)關(guān)科室和基層所的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，打造新形勢下的精兵隊(duì)伍，我們出臺(tái)了《關(guān)于推行科所聯(lián)動(dòng)制度的實(shí)施意見》，在全縣系統(tǒng)推行了“科所聯(lián)動(dòng)”。 一是聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，形成隊(duì)伍整體合力。機(jī)關(guān)每個(gè)科室分別與12個(gè)工商所結(jié)為聯(lián)動(dòng)對子，定期深入聯(lián)動(dòng)工商所了解工作情況，參與基層執(zhí)法，指導(dǎo)工作實(shí)踐，幫助解決問題。工商所可根據(jù)工作需要，邀請聯(lián)動(dòng)科室參與本所重大活動(dòng)和集中行動(dòng)，使機(jī)關(guān)、基層融為一體，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高。各科室與聯(lián)動(dòng)工商所成為一個(gè)考核單位，科室與所一并實(shí)施、一并考核、一并獎(jiǎng)懲。科所聯(lián)動(dòng)發(fā)揮了科室與工商所各自的優(yōu)勢，強(qiáng)化了科所間的合作和優(yōu)勢互補(bǔ)，方便了機(jī)關(guān)基層的溝通，保證了政令暢通，提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。 二是共擔(dān)責(zé)任，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。推行科所聯(lián)動(dòng)后，徹底改變了過去“局長安排科室，科室布置工作，工商所組織實(shí)施，
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