工商局基層監(jiān)管經(jīng)驗交流(參考版)
2024-09-30 20:59本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。為使談心提醒制度富有針對性，我們提出了“十個必談”：工作崗位變動或職務(wù)升遷時必談、獲得榮譽(yù)時必談、工作出現(xiàn)重大分歧時必談、工作出現(xiàn)失誤或落后時必談、工作和生活中遇到重大困難和挫折時必談，在干部職工受到委屈或情緒出現(xiàn)大波動時必談、有矛盾磨擦?xí)r必談、群眾有不良反映時必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題時必談、干部職工有與領(lǐng)導(dǎo)談心意愿時必談。制度推行以來，共征集職工改善工商工作的建議37條，呈現(xiàn)出齊心齊意謀發(fā)展的良好局面。很多職工通過這些載體，給黨組提建議、談想法、說問題，為局領(lǐng)導(dǎo)了解民情、知曉民意提供了方便。談心提醒制度不固定形式，重在真心交流，相互提醒。干部職工對相互存在的問題，看到了及時糾正、提醒，達(dá)到了工作上協(xié)作配合，思想上坦誠相待，生活上互幫互助，打造“和諧工商”的形象，創(chuàng)建人心思上、人心思齊、人心思干的局面，工作效率大為提高。 一是構(gòu)建平臺，方便了溝通交流。 三、推行談心提醒制度，互幫互助打造上下一盤棋 在管理隊伍的長期實踐中，我們體會到了解職工想法，傾聽職工心聲，多與職工交流是維護(hù)隊伍思想穩(wěn)定，提升隊伍戰(zhàn)斗力的重要途徑?？剖胰藛T走出機(jī)關(guān)，深入基層，及時地發(fā)現(xiàn)基層監(jiān)管服務(wù)中的問題和不足，擬定對策，制定措施，進(jìn)行針對性地指導(dǎo)和幫扶，拓寬監(jiān)管服務(wù)范圍，創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式，逐步改變了基層監(jiān)管人員只會辦理無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營等簡單案件，只會提供辦照、年檢、咨詢等簡單服務(wù)的現(xiàn)狀
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1