5市工商局職能建設經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-11 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的精神狀態(tài)。 二、創(chuàng)新措施，以推進職能到位為目標，銜接有序，規(guī)范管理，提升基層工商所的戰(zhàn)斗力 工商所建設改造的目的是為了實現(xiàn)工商所職能到位，如何更好地實現(xiàn)這一目標，必須做到業(yè)務規(guī)范、制度規(guī)范和行為規(guī)范。為此，萊城分局緊緊抓住 “ 三個關鍵環(huán)節(jié) ” ，全面進行了基層工商所規(guī)范化建設，提升了基層工商所的戰(zhàn)斗力。 一是內(nèi)部管理制度化。分局對工商所原有制度進行了整理、歸納、匯總，并在借鑒外地管理經(jīng)驗的基 礎上進行了重新修訂，編印了《基層工商所制度匯編》，共計 128 項 446 條，匯編涵蓋了優(yōu)化環(huán)境服務經(jīng)濟發(fā)展、綜合制度、工作程序、管理流程等方方面面的內(nèi)容，全面規(guī)范了市場監(jiān)管、登記注冊、執(zhí)法檢查等項工作的各個環(huán)節(jié)和具體程序，使整個規(guī)范化建設中的具體步驟，具體環(huán)節(jié)都有規(guī)可依，有章可循，達到了實用規(guī)范、標準統(tǒng)一、一步到位的效果，有效地促進了基層工商隊伍的廉潔行政、公正執(zhí)法和文明管理。 二是業(yè)務流程規(guī)范化。把各項業(yè)務細化、量化，進行量化考 第 4 頁 共 6 頁 核，是萊城分局抓基層規(guī)范化建設的一項重要內(nèi)容，而且對推進基層全面規(guī)范發(fā)揮 了重要作用。第一，年初各科室根據(jù)自己的業(yè)務，對要求基層落實的工作進行梳理，然后進行細化、按百分量化，對每項業(yè)務工作制定出具體目標，確定每項工作在考核時檢查的內(nèi)容和扣分標準；第二，由人事政工科進行匯總，制定文件下發(fā)，作為全年工作的總綱；第三，組織實施，由分局科室對相應業(yè)務落實加強指導、督導，工商所具體抓落實；第四，年終由人事政工科牽頭，每個科室出一名考核人員組成考核工作組，對科
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