工作匯報基本要求和內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-09-30 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；7預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；8有關(guān)事故案例；9其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括。1崗位安全操作規(guī)程；2崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；3有關(guān)事故案例；4其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 （十）關(guān)于安全生產(chǎn)費用管理分工如何規(guī)定 公司工程部負(fù)責(zé)計劃編制和組織實施；安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查計劃的實施和落實情況；物資部負(fù)責(zé)對采購的安全防護(hù)用品、材料、機具的質(zhì)量和數(shù)量及發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督；財務(wù)部負(fù)責(zé)登記、建帳、統(tǒng)計、匯總工作。 （十一）安全生產(chǎn)費用帳項分的分類 安全費用應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定范圍使用，主要是下列費用和支出： 一、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出； 二、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員防護(hù)物品的支出； 三、安全生產(chǎn)檢查與評價的支出； 四、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控的支出； 五、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練的支出； 六、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 （十二）安全生產(chǎn)費用使用提取標(biāo)準(zhǔn)各工程類別安全費用提取的標(biāo)準(zhǔn)為： （一）房屋建筑工程、%； （二）電力工程、水利水電工程、%； （三）市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、%。 （十三）風(fēng)險作業(yè)分級管理原則 危險作業(yè)共劃分為三個等級一級危險作業(yè)由集團公司實施監(jiān)控。二級危險作業(yè)屬集團公司直接管理的項目，由集團公司項目（指揮）部實施監(jiān)控；以集團公司名義中標(biāo)委托各子分公司代管的項目及子分公司自攬工程由子分公司實施監(jiān)控。三級危險作業(yè)由項目所屬作業(yè)隊實施監(jiān)控。 （十四）一級風(fēng)險作業(yè)的五項監(jiān)管制度 一是實施風(fēng)險通報制度；二是實施專項檢查制度；三是實施旁站監(jiān)控制度；四是實施定期報告制度；五是實施作業(yè)銷號制度。 （十五）專項方案編制的內(nèi)容 1工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等。3施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。4施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。6勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7計算書及相關(guān)圖紙。 （十六）安全專項施工方案審批程序 專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。 （十七）如何進(jìn)行安全技術(shù)交底工作 安全技術(shù)交底必須與施工生產(chǎn)任務(wù)同時下達(dá)；項目部應(yīng)組織對專項施工方案的安全交底；按分部（分項）工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，或按工序變化進(jìn)行交底；固定作業(yè)場所的工種可定期交底，新進(jìn)場班組人員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底后再上崗。 （十八）如何編制安全技術(shù)措施 安全技術(shù)措施是指為防止傷亡事故和職業(yè)病的危害，從技術(shù)采取的措施；在工程施工中，是指針對工程特點、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設(shè)施等制定的確保安全施工的措施。安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計的重要組成部分。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對危險性大的施工項目，應(yīng)編制專項安全技術(shù)措施，重點是防范施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，采取安全技術(shù)措施進(jìn)行有針對性的控制。 （十九）如何進(jìn)行日常安全檢查工作 根據(jù)單位管內(nèi)工程分布及自身人力條件，有計劃地實施日常檢查，突出重點、兼顧一般，做到全面掌握情況，重點實施控制。日常檢查應(yīng)做好安全質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄，發(fā)現(xiàn)一般問題應(yīng)提出整改要求，比較突出的問題應(yīng)簽發(fā)檢查通知書，跟蹤整改落實。日常檢查要周密細(xì)致，并承擔(dān)檢查責(zé)任。 （二十）如何進(jìn)行專項檢查工作 根據(jù)安全質(zhì)量工作需要向主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門提出組織專業(yè)性、季節(jié)性檢查的意見或建議，參加檢查并提出意見和要求，根據(jù)主管部門的決定和要求，督促貫徹落實，并作好記錄。 （二十一）如何進(jìn)行定期檢查工作 根據(jù)項目部定期檢查制度的規(guī)定，提請項目領(lǐng)導(dǎo)主持，擬定檢查方案，參加現(xiàn)場檢查和總結(jié)分析會議，做好檢查記錄，起草定期檢查通報（總結(jié)）上報下發(fā)。并根據(jù)檢查提出的措施要求，督促貫徹落實，并做好記錄。 （二十二）如何上報安全生產(chǎn)事故 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告
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