對效能監(jiān)察工作的幾點認(rèn)識(編輯修改稿)
2024-09-30 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)察機構(gòu)要通過效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的整體提升，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全，實現(xiàn)企業(yè)計劃和國有資產(chǎn)的保值增值。 三、效能監(jiān)察的選題立項 企業(yè)效能監(jiān)察要以經(jīng)濟效益為中心，融入企業(yè)管理，在融入中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)改革工作和經(jīng)營管理工作兩個重點，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、質(zhì)量、安全等方面的重大問題，以及直接影響企業(yè)改革和穩(wěn)定的重大問題，進(jìn)行效能監(jiān)察立項。 立項要做到“五個結(jié)合”： 與執(zhí)行國家法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的情況相結(jié)合（如監(jiān)督某項規(guī)定或決策的執(zhí)行中有無有令不行，有禁不止的問題等）； 與企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)結(jié)合（如承攬環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、資金管理環(huán)節(jié)等）； 與生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題結(jié)合（如生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不夠好、長期欠款多、采購質(zhì)次價高等問題）； 與企業(yè)發(fā)展的重大項目結(jié)合（要在重大的新產(chǎn)品項目、科技攻關(guān)等項目中找出制約項目運行的關(guān)鍵點，針對關(guān)鍵問題來立項，比如工程進(jìn)度問題、質(zhì)量問題、采購價格問題、招標(biāo)問題等）； 與企業(yè)改革的工作部署結(jié)合（如企業(yè)改制、住房貨幣化改革等）。 總之，選題立項要針對企業(yè)經(jīng)營和管理中的重要問題和大的難點來進(jìn)行，不能把日常工作做為所立項目，也不能把日常開展的活動做為立項的項目〔如某項工作立項前后都是一樣干法，則不能算做效能監(jiān)察，其工作成果也不能算是效能監(jiān)察的成果。如采購部門在采購中實行貨比三家，節(jié)約了費用，只能說是工作中正常做的，應(yīng)該做的，老百姓買東西，也要走幾家看一看再買，這種工作不能叫做效能監(jiān)察；再如日常的厲行節(jié)約活動、管理活動（如壓縮機關(guān)費用）等也不能算是效能監(jiān)察〕。 在確定效能監(jiān)察項目時，做到公司統(tǒng)一立項和基層各單位自主立項相結(jié)合，突出抓好公司立項。公司立項要結(jié)合影響公司效益的主要問題和環(huán)節(jié)，各單位的自主立項要結(jié)合影響本單位管理和效益的瓶頸問題和重點環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查研究和廣泛征求意見，報請公司或本單位效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
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