對(duì)效能監(jiān)察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)(編輯修改稿)
2024-09-30 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)察機(jī)構(gòu)要通過效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的整體提升，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃和國有資產(chǎn)的保值增值。 三、效能監(jiān)察的選題立項(xiàng) 企業(yè)效能監(jiān)察要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，融入企業(yè)管理，在融入中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)改革工作和經(jīng)營管理工作兩個(gè)重點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、質(zhì)量、安全等方面的重大問題，以及直接影響企業(yè)改革和穩(wěn)定的重大問題，進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)。 立項(xiàng)要做到“五個(gè)結(jié)合”： 與執(zhí)行國家法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的情況相結(jié)合（如監(jiān)督某項(xiàng)規(guī)定或決策的執(zhí)行中有無有令不行，有禁不止的問題等）； 與企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)結(jié)合（如承攬環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、資金管理環(huán)節(jié)等）； 與生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題結(jié)合（如生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不夠好、長期欠款多、采購質(zhì)次價(jià)高等問題）； 與企業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目結(jié)合（要在重大的新產(chǎn)品項(xiàng)目、科技攻關(guān)等項(xiàng)目中找出制約項(xiàng)目運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵問題來立項(xiàng)，比如工程進(jìn)度問題、質(zhì)量問題、采購價(jià)格問題、招標(biāo)問題等）； 與企業(yè)改革的工作部署結(jié)合（如企業(yè)改制、住房貨幣化改革等）。 總之，選題立項(xiàng)要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營和管理中的重要問題和大的難點(diǎn)來進(jìn)行，不能把日常工作做為所立項(xiàng)目，也不能把日常開展的活動(dòng)做為立項(xiàng)的項(xiàng)目〔如某項(xiàng)工作立項(xiàng)前后都是一樣干法，則不能算做效能監(jiān)察，其工作成果也不能算是效能監(jiān)察的成果。如采購部門在采購中實(shí)行貨比三家，節(jié)約了費(fèi)用，只能說是工作中正常做的，應(yīng)該做的，老百姓買東西，也要走幾家看一看再買，這種工作不能叫做效能監(jiān)察；再如日常的厲行節(jié)約活動(dòng)、管理活動(dòng)（如壓縮機(jī)關(guān)費(fèi)用）等也不能算是效能監(jiān)察〕。 在確定效能監(jiān)察項(xiàng)目時(shí)，做到公司統(tǒng)一立項(xiàng)和基層各單位自主立項(xiàng)相結(jié)合，突出抓好公司立項(xiàng)。公司立項(xiàng)要結(jié)合影響公司效益的主要問題和環(huán)節(jié)，各單位的自主立項(xiàng)要結(jié)合影響本單位管理和效益的瓶頸問題和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查研究和廣泛征求意見，報(bào)請(qǐng)公司或本單位效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
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