安全生產(chǎn)管理迎檢工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-30 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。 四是落實整改，責任到人。每月定期召開一次安全例會或生產(chǎn)調(diào)度會，堅持班前會議和收班會議，“一周一小結(jié)，一月一總結(jié)”，查找問題根源，對癥下藥，做到了小事不過班，大事不隔夜 二、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，創(chuàng)新思路，強化措施。 安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作，是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項措施，實施多種手段，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。 一是加大對
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