對當(dāng)前基層行政執(zhí)法工作的思考(編輯修改稿)
2024-09-30 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作機(jī)制，整合執(zhí)法力量，合理配置人力資源，進(jìn)一步理順“收費(fèi)”與“執(zhí)法”的關(guān)系，收費(fèi)這塊“陣地”要緊緊占據(jù)，“行政執(zhí)法”職能也要嚴(yán)格履行，不斷加大行政執(zhí)法力度，通過加大執(zhí)法力度來促進(jìn)管理，樹立權(quán)威，以達(dá)到“執(zhí)法促管理，管理促收費(fèi)”的良好局面。 （三）堅(jiān)持執(zhí)法重心下移，促進(jìn)基層分局（所）辦案。工商所（分局）是行政執(zhí)法的前沿陣地，要堅(jiān)持執(zhí)法重心下移，明細(xì)執(zhí)法職權(quán)、明細(xì)執(zhí)法任務(wù)，施壓力、促動力，一級抓一級，實(shí)現(xiàn)基層分局（所）學(xué)辦案、會辦案、能辦案、辦好案的良好局面。 （四）運(yùn)用好“三級聯(lián)動”機(jī)制，建立完善的執(zhí)法體系。按照“據(jù)案情、分輕重、分層次、分級別”，上下聯(lián)動的辦案體系，堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，分層負(fù)責(zé)、分級辦理、分案破
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