對(duì)干部考察工作的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2024-09-30 19:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理問(wèn)題急躁”、“聯(lián)系群眾不夠廣泛”等；四是認(rèn)識(shí)偏差，如“個(gè)性較強(qiáng)”，人有較強(qiáng)的個(gè)性不是缺點(diǎn)，表現(xiàn)到好的方面是堅(jiān)持原則，一點(diǎn)個(gè)性沒(méi)有怎么堅(jiān)持原則。表現(xiàn)到差的方面也可以是固執(zhí)己見(jiàn)。再比如“老實(shí)”，中央提倡說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，老實(shí)也要看什么情況，不能籠統(tǒng)算缺點(diǎn)；五是強(qiáng)調(diào)客觀，如“人手少”，“分管工作量大，精力不夠”、“大氣候影響”等；六是前后矛盾，如前面講“作風(fēng)比較民主”，后面又講“了解情況，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)不夠廣泛深入”等。產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因固然很多，但主要的還是考察者缺少對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行分析，從而導(dǎo)致對(duì)干部的評(píng)價(jià)不到位。只有用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)以及矛盾分析的觀點(diǎn)，對(duì)干部作出具體明確的評(píng)判意見(jiàn)，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。三是如何解決考察材料千人一面的問(wèn)題。干部考察材料是對(duì)干
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