讀破繭—煙草行業(yè)精益管理指南心得體會(編輯修改稿)
2024-09-29 19:51 本頁面
【文章內容簡介】 化、烘烤管理、煙葉收購等環(huán)節(jié)建立標準，始終注重各種要素資源的高效集約利用，努力以最少的資源消耗、最低的成本費用，實現(xiàn)煙葉產業(yè)發(fā)展的最大效益。另一方面，要持之以恒推動職業(yè)化煙農隊伍建設，這是精益煙葉生產的最可靠力量。 推動精益物流建設，促進物流資源整合、發(fā)揮效益。作為一個綜合性非法人實體化運作單位，物流配送管理資源要素多、財務集聚、節(jié)點多，更需要加強精益管理，需要統(tǒng)一組織機構、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一設備管理、統(tǒng)一績效評價、統(tǒng)一監(jiān)管平臺，推動物流管理由粗放型向精細化轉變。一要將精益管理與推行非法人實體化運作相結合。能否為零售客戶提供優(yōu)質快捷的物流配送服務將成為行業(yè)物流發(fā)展的決定因素。二要將精益管理
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