讀高員工流失率下的精益生產(chǎn)有感(編輯修改稿)
2024-09-29 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準化，減少對代教人員的水平的依賴，提高培訓(xùn)效率。而標準化操作在我們sgm的生產(chǎn)線實施的非常好，因此我們要將文件標準化和操作標準化推廣到我們的服務(wù)供應(yīng)商中，幫助他們改進。其二，要降低生產(chǎn)作業(yè)對人的技能要求和依賴。通過簡化和優(yōu)化現(xiàn)有的流程、提升自動化實施等方式幫助企業(yè)應(yīng)對員工高流失狀況下頻繁更換新員工的質(zhì)量和效率風(fēng)險。比如loc現(xiàn)場操作最依賴的技能是叉車工的熟練度和排序操作工分揀的準確性，那么我們就應(yīng)該通過減少對叉車的依賴性和降低排序操作的復(fù)雜性來弱化人員流動帶來的風(fēng)險。其三，培養(yǎng)多技能復(fù)合型員工。培養(yǎng)復(fù)合型員工需要消耗一定的資源，但當某些工位的員工流失后，就可以應(yīng)用這些復(fù)合型員工快速補充空缺，增加生產(chǎn)安排的彈性，因此
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