編辦提升事業(yè)單位管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2024-09-29 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做到每日催促、每日受理、每日辦結(jié)，從全體上掌握年檢工作進(jìn)度。三是指導(dǎo)與督查相結(jié)合。業(yè)務(wù)指導(dǎo)首要是增強(qiáng)年檢常識(shí)穩(wěn)固與更新培訓(xùn)。以學(xué)習(xí)《施行細(xì)則》為契機(jī)，依照“分類指導(dǎo)、送培上門、增強(qiáng)穩(wěn)固”的工作要求進(jìn)行業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)，保證各事業(yè)單位詳細(xì)承辦人員不散、崗位不變、工作不斷。同步督查首要是增強(qiáng)對(duì)處理狀況的督查。對(duì)延時(shí)處理、答復(fù)后
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