報社印刷廠如何進行成本控制范文(編輯修改稿)
2024-09-29 05:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 往人們一般都比較重視質(zhì)量成本的核算問題，如質(zhì)量成本的記錄、分析、分類、內(nèi)容等，很少研究如何進行質(zhì)量成本的控制；企業(yè)要以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，就應(yīng)該采取各種質(zhì)量成本的控制手段，將質(zhì)量成本控制在一個合理的、較低的水平上。 由于質(zhì)量成本涉及到企業(yè)的各個部門和全體員工，因此，質(zhì)量成本的控制也應(yīng)發(fā)動各個部門和全體職工參與，實現(xiàn)全過程和全員的質(zhì)量成本管理和控制。 在實行全面質(zhì)量管理的情況下，質(zhì)量成本的核算也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，對質(zhì)量成本的控制，應(yīng)按企業(yè)的生產(chǎn)過程進行。 產(chǎn)品設(shè)計階段是成本成型的初級階段，設(shè)計部門應(yīng)根據(jù)用戶對產(chǎn)品性能、質(zhì)量的要求，設(shè)計出能用最低的壽命周期成本取得最佳質(zhì)量水平的產(chǎn)品。這里產(chǎn)品的壽命周期成本包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分，它隨著產(chǎn)品質(zhì)量水平的變動而變化。兩者之間的關(guān)系是生產(chǎn)成本隨著質(zhì)量水平的提高而增加，產(chǎn)品的使用成本隨著質(zhì)量水平的提高而降低。這樣產(chǎn)品的設(shè)計人員就應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本，提出最佳的設(shè)計方案，使質(zhì)量成本達到理想的標(biāo)準(zhǔn)。 在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中，除了選擇最佳質(zhì)量水平外，還應(yīng)考慮設(shè)計階段的成本，進行質(zhì)量成本控制。設(shè)計階段的成本一般包括設(shè)計規(guī)劃成本，如調(diào)研費用、結(jié)構(gòu)組合費用、條件審查費用等；試制試驗成本，如樣品試制費用、試驗費用、鑒定評審費用等；技術(shù)管理成本，如技術(shù)文件的管理成本、情報管理費用、設(shè)計管理費用等。上述這些費用既是構(gòu)成產(chǎn)品的設(shè)計成本，又是確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費用，構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量成本的一部分。產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計質(zhì)量成本控制的目的就是以最低的成本設(shè)計出質(zhì)量最佳產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計質(zhì)量成本控制的主要內(nèi)容是：控制產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平；不必要質(zhì)量成本的分析；加強產(chǎn)品設(shè)計的論證和評審；加強樣品的試制和實驗，保證產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量的完善；加強技術(shù)文件的管理，控制技術(shù)管理成本。 生產(chǎn)過程是產(chǎn)品形成的過程
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