干部競爭上崗報告(編輯修改稿)
2024-09-29 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 講是考察競職人員綜合素質(zhì)的重要方式，也是確定考察人選的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從實踐看，把好這一關(guān)口，要注重防止和解決兩個問題：一是由于評委對競職人選了解不深，只憑現(xiàn)場表現(xiàn)打分，影響評判的客觀性；二是由于部分群眾不能正確認(rèn)識和行使民 主權(quán)利，在評判中投 “ 隨意票 ” 和 “ 感情票 ” ，影響民意的真實性。這兩個問題解決不好，就可能導(dǎo)致 “ 高分未必高能，高能未必高分；高分者未必績優(yōu)，績優(yōu)者未必高分 ” 的錯位現(xiàn)象，使真正優(yōu)秀的干部不能脫穎而出。防止和解決這兩個問題，應(yīng)從三個方面入手。一是評委的組成人數(shù)宜多不宜少，范圍宜大不宜小。除班子成員外，系統(tǒng)內(nèi)跨單位競爭，宜把中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部納入評委團；部門內(nèi)定位競爭，宜把全體干部職工納入到評委團。這樣，既體現(xiàn)了組織意圖，又?jǐn)U大了基層民主，最大限度地保證了評判的公正性。二
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