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正文內(nèi)容

競爭上崗(編輯修改稿)

2024-11-15 05:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 果我能夠成功,一定做到如下四點(diǎn):一要刻苦學(xué)習(xí),提高水平。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷豐富、充實(shí)自己,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性,更好地做好工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。二要擺正位置,當(dāng)好配角。副科長的職責(zé)是協(xié)助科長工作,因此在工作中要當(dāng)好科長的參謀和助手,維護(hù)科長的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,工作到位而不越位,求實(shí)而不死板。要積極向科長提建議,主動(dòng)搞好配合,增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺(tái),不能拆臺(tái),科里的工作如有疏漏,要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺,不能看笑話,置身事外,工作中,遇有棘手的問題,不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題,充分發(fā)揮“關(guān)口”作用,甘當(dāng)工作中的“清道夫”。三要勤奮實(shí)干,率先垂范。副科長是科里的骨干,這不僅是一個(gè)職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科長,一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé)。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),帶頭加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),特別要協(xié)助科長,幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,競爭不是爭權(quán)奪利,而是一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn),更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競職演講,會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為:成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是一個(gè)不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。我的演講完了,謝謝大家。競聘副科級(jí)演講稿四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。工作思路和競爭態(tài)度這次如果走上科長職位,我將和全科同志一起牢記“XX”八字局風(fēng),發(fā)揚(yáng)“XX”的XX行政精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。自身方面,一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,勤匯報(bào),并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,在堅(jiān)持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實(shí)工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力!第三篇:競爭上崗尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:,四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院供用電技術(shù)專業(yè)中專學(xué)歷,目前在擔(dān)任運(yùn)維電工及工作負(fù)責(zé)人。工作已14年了,一直在生產(chǎn)一線搶修及運(yùn)維工作,并擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。今天來竟聘供電所安全專責(zé)。參加此次竟聘很感謝電業(yè)局,供電局給我的這次平臺(tái),讓我有展示自己工作能力和才能的機(jī)會(huì),讓我把這幾年工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)在這次竟聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,在今后工作中做到更好的完善。個(gè)人工作的簡歷及競聘優(yōu)勢(shì):2001年來到供電所,在供電所從事?lián)屝薰ぷ鞑?dān)任小組負(fù)責(zé)人,熟悉金泉供電所高低壓線路及設(shè)備運(yùn)行情況。2006年供電所組合后改名為現(xiàn)在的供電所,并一直在運(yùn)維組擔(dān)任搶修工作及工作負(fù)責(zé)人。很好的完成了業(yè)擴(kuò)及西部完善工程的施工安裝。每次擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人時(shí)也圓滿的完成了工作任務(wù),并知道怎樣來防范、杜絕事故的發(fā)生,提前做好危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控與分析,并把危險(xiǎn)點(diǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。2006年獲得成都電業(yè)局優(yōu)秀工作負(fù)責(zé)人、并多次獲得供電所優(yōu)秀員工稱號(hào),2007年取得了高級(jí)工職業(yè)資格證書,2009年取得四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院供用電技術(shù)專業(yè)中專學(xué)歷,并通過學(xué)習(xí)提高了個(gè)人專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)和分析、判斷問題的綜合能力。經(jīng)過這幾年在崗位上的工作,自己學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)、技能。如果我竟聘為供電所安全專責(zé)。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:巡視檢查工作是對(duì)預(yù)防各類事故的發(fā)生和保證安全用電的關(guān)健,每年的幾大檢查和平時(shí)檢查工作應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行,不能為完成任務(wù)走馬觀花,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)進(jìn)行上報(bào)消缺。施工現(xiàn)場中,這是最易發(fā)生安全事故的地方,所以應(yīng)做得更加仔細(xì),更加完善,必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),首先是對(duì)現(xiàn)場勘察,對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場范圍內(nèi)需要停電、保留的帶電部位、作業(yè)條件和危險(xiǎn)點(diǎn)仔細(xì)做好相應(yīng)記錄。在勘察時(shí)作業(yè)人員一起到現(xiàn)場進(jìn)行勘察,根據(jù)現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的措施,特別是危險(xiǎn)點(diǎn)的控制??辈旌蠼M織全體工作人員召開一次工作前的討論會(huì),對(duì)一些問題當(dāng)面提出解決,保持全體人員的團(tuán)結(jié),對(duì)工作人員進(jìn)行分工讓每位人員知道自己該做什么、危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里、控制的措施等。還有一點(diǎn)就是施工現(xiàn)場人員的習(xí)慣性違章,一但發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止和
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