干部現(xiàn)狀對(duì)策思考(編輯修改稿)
2024-09-29 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員，又不再擔(dān)任中層干部，遇事不能表態(tài)、拍板，只能領(lǐng)導(dǎo)叫什么就做什么，對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付，反而不如擔(dān)任中層干部時(shí)作用發(fā)揮的充分，造成人才資源的閑置和浪費(fèi)。 管理制度執(zhí)行不力，激勵(lì)措施不到位，影響了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干 部作用的發(fā)揮。雖然我市于 2024 年制定了《關(guān)于加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理和使用的若干規(guī)定》，但是有的單位在實(shí)際操作過程中沒有嚴(yán)格按市委有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，導(dǎo)致部分干部特別是 第 5 頁 共 10 頁 從領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，游離于組織管理之外，上班隨意性大，個(gè)別的甚至未經(jīng)請假，長期外出或呆在家中。另一方面，我們對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔、教育、管理、監(jiān)督方面的研究較少，對(duì)作用發(fā)揮得好、政績突出的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的激勵(lì)措施不到位。比如，對(duì)提任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部是否可以兼任下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部年度考核等次的確定，對(duì)年富力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的提拔使用等問題，都沒有具體配套的規(guī)定。這也是影響非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用發(fā)揮的一個(gè)重要原因。 三、充分發(fā)揮科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用的對(duì)策與思考 隨著機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)行和干部人事制度改革的不斷深化，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部已經(jīng)成為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)干部的重要組成部分。針對(duì)以上情況，結(jié)合我市實(shí)際，建議在科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部中，根據(jù)分層分類管理的原則，加強(qiáng)管理，拓寬渠道，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步發(fā)揮好我市科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的作用。 （一）組建兩個(gè)職能工作組。 （ 1）項(xiàng)目開發(fā)攻關(guān)組。從政府系列 經(jīng)濟(jì)部門的現(xiàn)任科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部中抽調(diào)部分人員組成項(xiàng)目開發(fā)攻關(guān)組，具體職責(zé)是協(xié)助有關(guān)職能部門搞好項(xiàng)目的規(guī)劃、開發(fā)、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、引資、實(shí)施和管理等工作，下設(shè)農(nóng)業(yè)、花卉、林業(yè)、水利、水電、工業(yè)、礦產(chǎn)、城建、土地等項(xiàng)目小組。由市委農(nóng)辦、市計(jì)劃局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧水產(chǎn)局、經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)局、科技局、國土 第 6 頁 共 10 頁 資源局、建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心等職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)分別任各項(xiàng)目小組的組長。各項(xiàng)目小組根據(jù)職能分工依托在對(duì)應(yīng)的職能部門相對(duì)集中辦公并進(jìn)行日常的管理，每個(gè)項(xiàng)目小組由 56 名成員組成，成員主要是根據(jù)干部的學(xué)歷、專業(yè) 、技術(shù)、職稱、特長、工作經(jīng)歷等不同情況，從相應(yīng)職能部門或其他部門中選調(diào)部分文化素質(zhì)較高、有一定專業(yè)技術(shù)特長和經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷、熟悉項(xiàng)目開發(fā)工作、年齡在 57 周歲以下、身體狀況較好的現(xiàn)任科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部組成。各項(xiàng)目小組在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)集中時(shí)間和精力從事所對(duì)應(yīng)小組的項(xiàng)目開發(fā)攻關(guān)工作，平時(shí)的日常工作由相應(yīng)職能部門根據(jù)階段性工作做統(tǒng)一部署安排。經(jīng)費(fèi)由所依托的職能部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌解決。項(xiàng)目
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