3緊缺人才現(xiàn)狀調查對策思考(編輯修改稿)
2025-08-18 17:42 本頁面
【文章內容簡介】 不足。把科技人才隊伍建設作為遠任務或軟任務，存在著“ 寫在紙上，講在嘴上 ” 的現(xiàn)象。二是科技人員的功利傾向不斷增強。存在 “ 官本位 ” 意識，擇業(yè)觀落后。愿意到機關、事業(yè)單位，不愿到企業(yè)，愿意到國有單位，不愿到民營單位的思想比較普遍。對物質利益的追求明顯增強，許多專業(yè)技術人員把經(jīng)濟待遇作為確定自己職業(yè)的重要依據(jù)。三是機關干部思想作風沒有轉變。有的機關干部擺著 “ 老爺 ” 架子，存在 “ 吃、拿、卡、要 ”現(xiàn)象，對專業(yè)技術人員不尊重，挫傷了一部分專業(yè)技術人員的積極性。由于以上因素，致使相當部分專業(yè)技術人員 思想不穩(wěn)定， 第 7 頁 共 14 頁 “ 跳槽 ” 到經(jīng)濟發(fā)達、政策寬松、經(jīng)濟收入高的地區(qū)。 ⑵ 經(jīng)濟相對落后。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟規(guī)模小，科技硬件和軟件方面投入不足，影響了科技人才隊伍的建設。主要表現(xiàn)在：一是科技人員待遇偏低。據(jù)了解，教師外流到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，年薪基本上在 8— 10 萬元，有的還安排一套住房，解決家屬就業(yè)問題。而在本地的年收入最多只有 23 萬元，往往家屬下崗失業(yè)，與發(fā)達地區(qū)的收入差距很大。二是吸納人才能力不強。欠發(fā)達地區(qū)城市化程度不高，社會公共設施建設滯后；工商企業(yè)數(shù)量不多，且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和微小企業(yè)占較大的比重，企業(yè)的 科技含量低，大多是作坊式的工廠；原有的一些科研所隨著改制的深入，逐步萎縮，甚至取締，客觀上制約了全社會對人才的吸納能力。在座談中，普遍反映，如果發(fā)達地區(qū)引進一個人才需要 10 萬元，而我們要引進一個同樣條件的人才，至少要花 15 萬元，成本要高得多。 ⑶ 工作機制不夠活。從調查情況看，基層反映對人才管理管得過死，對編制限制過于死板，沒有形成一個有效的人才流動市場，沒有充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，也不利于人才的引進。如我們有些人才外流，檔案不給，對方用人單位可以重新立建檔案，而我們操作就比較困難。同樣，本地有些部 門某專業(yè)技術人員很缺，而該專業(yè)的技術人員在其他單位卻學非所用，就因全額拔款事業(yè)單位和差額拔款事業(yè)單位的差異，而不能調動，使現(xiàn)有專業(yè) 第 8 頁 共 14 頁 技術人員不能充分發(fā)揮作用。 三、措施與對策。 擴大總量，改善結構，進一步加大招才引智工作力度。 ⑴ 大力引進各類人才。有關部門每年要牽頭組織赴外地招引人才活動 12 次，各企事業(yè)單位要充分發(fā)揮主體作用，從本單位目前和長遠發(fā)展需要出發(fā)，積極主動引進所需人才，重點引進應屆大學畢業(yè)生。人才交流中心要積極組織用人單位參加各種人才交流洽談會及組織舉辦人才交流會 。同時，要創(chuàng)建 “ 人才網(wǎng)站 ” ，并與有條件的單位建立聯(lián)網(wǎng)，積極發(fā)展網(wǎng)上人才市場，開展網(wǎng)上招聘人才活動。同時要注重引進高學歷人才和目前緊缺的人才，有關企業(yè)還可以采取一人一策的方式高薪招聘，積極引進外地人才特別是高層次人才和緊缺人才，填補有關專業(yè)的空白，改善人才結構不合理的狀況。 ⑵ 積極吸引本地籍大學生回鄉(xiāng)工作。一是發(fā)揮大學生家長的作用，由家長做好勸說工作，希望子女回本籍工作，能在生活上予以照顧；二是有目的地到有關大專院校去看望本籍大學生，關心他們的生活和學習，在春節(jié)期間，召開有關座談會，希望他們回鄉(xiāng)工作 ，為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻。三是在引進應屆大學生工作中，對本籍大學生優(yōu)先，因為本籍大學生回本地工作，相對比較安心，且在住房等生活設施安排上比較方便。 ⑶ 在招商引資中，做好招才引智工作。把到本地創(chuàng)辦企業(yè)的 第 9 頁 共 14 頁 老板和有關管理人員作為人才隊伍的重要組成部分，在引進客商、引進人才、引進資金的同時，政府或有關部門要盡量幫助他們解決子女就學、本人評定職稱等實際問題，營造良好的環(huán)境。使招商引資工作既促進經(jīng)濟發(fā)展，又能擴大人才總量，得到雙贏效果。 ⑷ 大力推廣課題研究開發(fā)項目招投標工作。將需要研究開發(fā)的課題項目，不 但可以在公司內部或縣內公示，進行招投標，也可以面向全市、全省、全國范圍進行公開招投標，借別人的技術人才優(yōu)勢
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