干部考察失實(shí)的原因與對策(編輯修改稿)
2024-09-29 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傍大款，貪污受賄，利用手中權(quán)力為自己謀取私利；但在公開場合則表現(xiàn)得十分 “ 廉潔 ” ，生活十分 “ 儉樸 ” ，臺上反腐敗，臺下搞腐敗，蒙騙了部分群眾。三是被考察人報喜不報憂。一些被考察對象向考察組提供述職報告或向考察組介紹本人的工作情況時，往往對自己的工作成績介紹較多，更有甚者向組織上提供虛假數(shù)字，借機(jī)宣揚(yáng)自己所謂的 “ 政績 ” ，但對不足或存在的問題，則往往避重就輕，避實(shí)就虛，輕描淡寫一筆帶過，或根本不涉及。四是個別被考察人采取非組織活動撈取選票。在民主推薦或民主測評中通過封官許愿、小恩小惠等不正當(dāng)手段，籠絡(luò)人心，為自己撈取選票，給考察組造成被考察人民意與群眾基礎(chǔ)較好的假象。 （四）考察方式比較單一、方法比較滯后。一是民主測評方式脫離實(shí)際。 目前使用的測評表式樣單一，內(nèi)容籠統(tǒng)，體現(xiàn)不出不同層次不同類型干部的考察特點(diǎn)，導(dǎo)致測評結(jié)果與群眾公認(rèn)度相脫節(jié)。二是考察了解情況的面比較窄。由于受歷史原因及考察組力量不足的影響，考察談話的對象往往局限于被考察人的上級、同級及部分下級，對被考察人的社交圈、生活圈情況則了解不多，對干部的考察還不夠全面。三是考察方式方法比較單一。目前對領(lǐng)導(dǎo)班子的考察主要是屆中、屆未、任用提拔、試用制等四種方式，缺少對被考察對象進(jìn)行動態(tài)的經(jīng)常性的考察；同時，在階段 第 5 頁 共 8 頁 性的考察過程中，往往又缺少審計(jì)、稽查等部門的參與，使了解的情況不夠全面、 透徹。四是等額確定考察對象。各單位在職位出缺的情況下，往往從本單位的利益出發(fā)，一般只確定一名擬任人選，這樣就有可能將其他的優(yōu)秀人才排除在考察視野之外，無法實(shí)現(xiàn)人才之間的比較，達(dá)不到好中選優(yōu)的目的。 二、提高干部考察真實(shí)性的措施 通過分析干部考察失真失實(shí)的原因，為達(dá)到標(biāo)本兼治之目的，切實(shí)提高干部考察的真實(shí)性，筆者認(rèn)為可采取以下幾點(diǎn)措施： （一）加強(qiáng)教育，不斷提高組織人事干部和其他黨員干部的素質(zhì)。首先，大力宣傳中央新時期干部選拔任用的方針、政策和用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 選拔任用工作暫行條例》。嚴(yán)格按照《條例》的有關(guān)要求，注重干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績及群眾公論，堅(jiān)持按照《條例》規(guī)定的程序選拔干部
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