物業(yè)企業(yè)員工緊缺的原因與對策(編輯修改稿)
2025-02-10 19:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)與員工的關(guān)系。不是自己做商人賺錢，而是設(shè)計 一個長久賺錢的商業(yè)模式；不是做伯樂去相馬，而是構(gòu)建一個人才輩出的機(jī)制；不是使自己成為企業(yè)離不開的人，而是建立一個離開誰企業(yè)都能很好運(yùn)轉(zhuǎn)的組織。中國物業(yè)管理的發(fā)源 地廣東省，于 2023年 5月 1日起實施了《 廣東省勞動保障監(jiān)察條例 》 。其中規(guī)定：“用人單位制定和實施具有罰款或扣減工資內(nèi)容的規(guī)章制度，將被視為違法?！彼街?、可以 攻玉。這也要求鄭州物業(yè)服務(wù)行業(yè)的企業(yè)家，要以人為本，把員工作為企業(yè)生存發(fā)展的第一資源、看成是共同合作的伙伴、看成是企業(yè)的投資者。因為員工向物業(yè)服務(wù)企業(yè)投入了自己 的知識、才能、勞動、青春年華，甚至是畢生精力。把維護(hù)物業(yè)員工的合法權(quán)利，創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系，變成企業(yè)家的自覺行為。確立發(fā)展依靠職工、成果惠及職工，維護(hù)員工利益就是 維護(hù)企業(yè)利益、關(guān)心職工就是重視企業(yè)發(fā)展的理念，進(jìn)一步突出“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略思想。對業(yè)主做一個好公司，對員工做一個好雇主，對股東做一個好經(jīng)理、對業(yè)界做一個好伙伴、 對政府做一個好納稅人、對社會做一個好公民、對自己做一個好交代。 倡導(dǎo)快樂工作理念。物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的新生代，作為一個青年群體，會因為買房、社交、結(jié)婚，甚至交通擁 堵而有生活焦慮；作為一個知識群體，會因為職業(yè)選擇迷茫、職業(yè)夢想難以實現(xiàn)而有工作焦慮；作為一個邊緣性群體，會因為社會保障缺失、訴求難以表達(dá)等而有安全焦慮；作為一個 追夢群體，會因為精神需求難以滿足、前途方向不明而會有發(fā)展焦慮。要使這些人在物業(yè)服務(wù)企業(yè)招得進(jìn)、留得住、用得好，就必須認(rèn)真落實黨的十八大提出的“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治 工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)”的新要求，倡導(dǎo)快樂工作理念，完善６個快樂。即：價值取向，樂在創(chuàng)業(yè)；民主管理，樂在平等； 職業(yè)發(fā)展，樂在成長；收入分配，樂在共享；人文關(guān)懷，樂在真情；文化生活，樂在參與?，F(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)家提出了一個頗具新意的觀點，認(rèn)為企業(yè)有兩個“上帝”，即一個是業(yè)主（ 客戶），一個是員工。因此，要尊重員工的人格，尊重員工的勞動。不因強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理而排斥員工個性，不因強(qiáng)調(diào)集體利益而忽視員工正當(dāng)權(quán)益。建立公平公開、具有競爭激勵的薪酬 機(jī)制，
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