【正文】 傳中央新時(shí)期干部選拔任用的方針、政策和用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 選拔任用工作暫行條例》。將涂卡所得的信息利用微機(jī)進(jìn)行存儲(chǔ)或讀出，并通過(guò)編擬分析程序，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析，提高測(cè)評(píng)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和直觀性。領(lǐng)導(dǎo)干部以個(gè)人名義或單位以黨組名義向上級(jí)黨組織推薦干部時(shí)，必須嚴(yán)格按程序辦事，應(yīng)填寫(xiě)《干部任職推薦表》，按照黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，如實(shí)寫(xiě)出署名的推薦意見(jiàn)，并對(duì)責(zé)任作出承諾。最后，逐步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗度。三是組織群眾鑒定述職報(bào)告的真?zhèn)巍Ｄ壳皩?duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察主要是屆中、屆未、任用提拔、試用制等四種方式，缺少對(duì)被考察對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)的經(jīng)常性的考察；同時(shí)，在階段 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 性的考察過(guò)程中，往往又缺少審計(jì)、稽查等部門的參與，使了解的情況不夠全面、 透徹。有的甚至上綱上線，故意捏造事實(shí)，搞無(wú)中生有，對(duì)被考察者作一些不切實(shí)際的介紹。二是考察者以個(gè)人的情感因素左右考察行為。一是參與考察的同志基本功不夠扎實(shí)。有的談話對(duì)象認(rèn)為，被考察人選是單位領(lǐng)導(dǎo)推薦、上級(jí)組織決定的，提拔任用都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的事， “ 行也行、不行也行 ” ，考察只是履行程序， “ 例行公事 ” ，覺(jué)得說(shuō)與不說(shuō)都一樣，因而以不了解情況為由，不愿意過(guò)多地發(fā)表意見(jiàn)。二是考察了解情況的面比較窄。二是盡量擴(kuò)大群眾參與測(cè)評(píng)的范圍。組織人事部門要完善屆中、屆末、任用提拔和試用制等集中考察 工作，必要時(shí)可請(qǐng)審計(jì)部門一道參與；同時(shí)，還要做好跟蹤、專項(xiàng)等經(jīng)常性考察工作，重點(diǎn)掌握被考察對(duì)象在一些突發(fā)性事件和重大活動(dòng)中的德才表現(xiàn)。各級(jí)組織人事部門在明確干部考察責(zé)、權(quán)、利的同時(shí)，還要擬訂考察程序、要求、紀(jì)律，并結(jié)合工作實(shí)際，建立《干部考察登記表》，對(duì)考察對(duì)象、考察方式、考察日期和考察組組成人員及考察組的結(jié)論性意見(jiàn)等情況進(jìn)行填表登記。 （三）擴(kuò)大民主，增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度和群眾公認(rèn)度。組織人事部門要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，帶頭搞好 “ 三講 ” 教育，切實(shí)加強(qiáng)組織人事部門的自身建設(shè)，對(duì)一些不適合做組織人事工作的人要堅(jiān)決予以調(diào)整；同時(shí)，要注意改進(jìn)考察者隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，吸收一批政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作知識(shí)、程序、方法及了解各行各業(yè)工作內(nèi)容的人才