對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考5篇(編輯修改稿)
2024-09-29 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的薄弱體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，許多管理者只將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員看做是服務(wù)者，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)是付款，根本沒有權(quán)利參與到單位內(nèi)部的重要決策或是管理活動(dòng)中去，也沒有能力提出可供參考的、建設(shè)性強(qiáng)的意見；其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)普遍不高，業(yè)務(wù)能力也不是很強(qiáng)，單位又極少組織他們?nèi)⒓訉I(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，每次的繼續(xù)教育也是走過場(chǎng)，無法將理論知識(shí)與實(shí)踐工作有效地結(jié)合起來。這樣的后果是單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)憑證審核不合規(guī)、不嚴(yán)格，進(jìn)而導(dǎo)致單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算不清晰、會(huì)計(jì)信息資料失真的問題逐步增多，甚至有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)為資金支出只要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就是完全規(guī)范的。這些問題說明了在行政事業(yè)單位內(nèi)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，應(yīng)在充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上建立健全內(nèi)部控制制度，以促進(jìn)財(cái)政資金的科學(xué)管理與使用效率的最大化。 （三）預(yù)算控制有效性不足 主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先，由于缺少有效的支出管理辦法，單位內(nèi)部員工的節(jié)約與預(yù)算意識(shí)普遍不高，從而導(dǎo)致單位內(nèi)部亂發(fā)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、超標(biāo)準(zhǔn)購買車輛、利用公款吃喝、旅游的現(xiàn)象屢見不鮮，會(huì)議費(fèi)和招待費(fèi)一直比較高，給政府的社會(huì)公信力造成了較大的影響；其次，有些單位利用項(xiàng)目支出和專項(xiàng)資金來補(bǔ)虧基本的支出，導(dǎo)致項(xiàng)目支出與專項(xiàng)資金無法實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?；第三，一些單位在使用專項(xiàng)資金的過程中，經(jīng)濟(jì)效率與效益意識(shí)不足，缺乏對(duì)專項(xiàng)資金使用績效的有效考核與監(jiān)督機(jī)制。 （四）內(nèi)部控制執(zhí)行力不夠 目前，有些行政事業(yè)單位雖然已經(jīng)構(gòu)建了較為完善的內(nèi)部控制制度，但是只要領(lǐng)導(dǎo)說一句話，一筆本來需要經(jīng)過多
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1