對發(fā)展我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的若干思考(編輯修改稿)
2024-09-29 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，強調(diào) “ 以 人為本 ” 的理念，以貧困農(nóng)民為主體，通過強化民主意識和賦權(quán)來提高農(nóng)民自主管理、自我約束的能力 。以農(nóng)民自愿參與為內(nèi)在動力， “ 自下而上 ” 地發(fā)起并建立起專業(yè)性合作經(jīng)濟組織。在專業(yè)合作組織中，培養(yǎng) “ 主人翁 ” 意識，讓農(nóng)民能夠充分地了解自己在組織中所扮演的角色。一些專業(yè)合作組織具有一定的經(jīng)濟規(guī)模，還在協(xié)會以下建立有相關(guān)，引導農(nóng)民由農(nóng)田、山場逐步地走向 “ 工廠 ” ，由家庭走向市場，在協(xié)會與市場的互動中獲得更多的經(jīng)濟利益。 。帶動型 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 模式的合作經(jīng)濟組織，其合作關(guān)系建立在農(nóng)業(yè)發(fā)展的商品性生產(chǎn)的過程中 ，當追求利潤最大化時，應用低成本介入的方式與急需解決生產(chǎn)資金、技術(shù)、和產(chǎn)品銷路的農(nóng)民建立起的一種在事實上不平等的 “ 合作伙伴關(guān)系 ” 。為了自身的生存和發(fā)展，通過與農(nóng)民建立 “ 合作伙伴 ” 關(guān)系，以合作經(jīng)濟組織的形式與農(nóng)民開展有限的合作。通過支持農(nóng)民參與前期的生產(chǎn)或加工環(huán)節(jié)，以便取得產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量達標的成批量原材料或初級產(chǎn)品，形成了 “ 市場基地 ” 產(chǎn)業(yè)化鏈條。 二、我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的基本判斷和對策 第 4 頁 共 6 頁 縱觀我國農(nóng)村農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展歷程，我們大致可以得出如下判斷：合作組織的發(fā)展速度較快 。合作組織 的創(chuàng)建大多以農(nóng)村能人大戶牽頭組織為主 。合作領(lǐng)域大多限于種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè) 。合作組織的服務內(nèi)容以農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品銷售和提供信息服務為主 。合作組織成員多是源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍以內(nèi)。
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