地稅機關如何實現以人為本學習心得(編輯修改稿)
2024-09-28 22:53 本頁面
【文章內容簡介】 文明建設、班子隊伍建設、征管質量、稅收執(zhí)法等多方面對一把手政績進行綜合評價，重視運用政績考核結果，形成正確的用人導向，促使廣大地稅領導干部一門心思辦實事、務實效、求實績。其次要科學制定績效考核辦法。對廣大地稅干部職工，要進一步探索和完善能級制度、淘汰制度，量化指標體系，簡化考核程序，借鑒現代企業(yè)經營管理理念，嫁接一些成功的企業(yè)管理模式，優(yōu)化和完善干部職工績效考核辦法，激發(fā)積極性和創(chuàng)造力。 努力提高稅務干部文化學歷層次和專業(yè)化水平。通過招考公務員、在職人員脫產深造、分層次定向委托培訓等多種渠道，提升地稅干部文化水平；著重吸收專業(yè)對口、學有所長的高級專業(yè)人才，鼓勵在職公務員考取注冊稅務師、會計師等專業(yè)技術資格，激勵地稅干部學好計算機和外語的熱情，以適應未來科技經濟的飛速發(fā)展和地稅事業(yè)的需要。 二、全力打造管理型、服務型、
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